21秋南开《战略人力资源管理》在线作业答案
21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《战略人力资源管理》在线作业1.[单选题] 员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。
A.晋升
B.工作轮换
C.跳槽离职
D.降职
答:——C——
2.[单选题] 组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
答:——A——
3.[单选题] 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
答:——C——
4.[单选题] 薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。
A.薪水调查与定位
B.工作（职位）评价
C.将绩效与薪酬挂钩
答:————
5.[单选题] 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。
A.能动性
B.磨损性与再生性
C.时效性
D.社会性
答:————
6.[单选题] 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
答:————
7.[单选题] 在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
答:————
8.[单选题] 下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。
A.岗位薪酬
B.知识薪酬
C.技能薪酬
D.胜任素质薪酬
答:————
9.[单选题] 绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。
A.晕轮效应
B.近因效应
C.“与我类似”效应
D.分布误差
答:————
10.[单选题] 薪酬内部公平是指员工关注()。
A.薪水或工资水平
B.薪水或工资等级结构
C.薪水或工资政策
答:————
11.[单选题] 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
答:————
12.[单选题] 与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。
A.以事为中心与起点
B.设置管理的最佳标准
C.设置最低标准
D.更适合低成本战略的组织
答:————
13.[单选题] 在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。
A.笔试
B.关键事件法
C.量表评价法（图尺度评级法）
D.排序法
答:————
14.[单选题] 对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。
A.能动性
B.磨损性与再生性
C.时效性
D.社会性
答:————
15.[单选题] 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A.便于发现人才
B.合理使用人才
C.依据简单易行
D.能充分调动员工积极性
答:————
16.[单选题] 对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.早期传统看法
B.人际关系学派观点
C.相互作用的观念
答:————
17.[单选题] 在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。
A.民主测评
B.关键事件法
C.目标管理法
D.排序法
答:————
18.[单选题] 在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是()。
A.让员工有安全感
B.简单易行
C.有效调动员工积极性
D.有利于提升老员工的积极性
答:————
19.[单选题] 对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.早期传统看法
B.人际关系学派观点
C.相互作用的观念
答:————
20.[单选题] 美国企业人力资源管理模式的优势包括()。
A.能迅速网罗人才
B.利于长期规划（目标）的实现
C.缓解劳资矛盾
D.稳定员工队伍
答:————
21.[多选题] 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括()。
A.基本薪水或基本工资
B.激励性薪酬
C.成就或资历薪酬
D.培训机会
答:————
22.[多选题] 从诊断视角来看,企业人力资源管理的产出与效果是()。
A.员工业绩贡献
B.员工组织承诺
C.合作精神
D.变革意愿与能力
答:————
23.[多选题] 影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。
A.经济发展与行业景气
B.劳动力市场
C.公平就业机会等法律
D.竞争者
E.网络与通讯等技术
答:————
24.[多选题] 人力资本即人力资源的资本性特征为()。
A.匹配
B.胜任
C.高绩效
D.高增值性
答:————
25.[多选题] 人力资源规划的内部因素影响包括()。
A.战略规划
B.投资规划
C.兼并计划
D.生产计划
答:————
26.[多选题] 根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的难度更大()。
A.知识
B.信念
C.性格
D.动机
E.价值观
答:————
27.[多选题] DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量,它们包括()。
A.D支配性
B.I影响性
C.S稳定性
D.C服从性
答:————
28.[多选题] 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等有效实施的条件包括()。
A.工作独立性
B.产出可分离性
C.员工对绩效目标有着可控性
D.对员工努力的补偿性
答:————
29.[多选题] 人力资源开发还包括()。
A.培训发展
B.教育发展
C.职业生涯发展
D.组织与团队发展
答:————
30.[多选题] 下面哪些培训安排符合成人学习原则()。
A.填鸭式学习
B.安排学员分享经验
C.讲授内容实践性强并结合具体情境
答:————
31.[多选题] 薪酬设计可以依据()。
A.依据岗位和职责付薪
B.依据绩效/业绩付薪
C.依据员工能力与素质付薪
D.依据市场价格付薪
答:————
32.[多选题] 抱怨的特点包括()。
A.冲突性
B.情绪性
C.传染性
D.爆发的突然性
答:————
33.[多选题] 影响员工薪酬的因素包括()。
A.工作职位
B.员工绩效水平
C.员工个人特征（如年龄、学历等）
D.劳动力市场供求状况
答:————
34.[多选题] 结构性人员甄选要点包括()。
A.正式的工作分析提出对人员特质要求
B.标准化的信息收集
C.直觉式判断
D.通过主观观察推断未来绩效
答:————
35.[多选题] 创造一个提高安全水平的心理环境的态度包括()。
A.通过培训、领导垂范让员工意识到
B.渗透到企业经营、企业文化的方方面面
C.安全小组和安全守门人的设立
答:————
36.[多选题] 在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
A.趋势图预测
B.工作测时
C.工作抽样
D.一元回归分析
E.工作日写实
答:————
37.[多选题] 工作生活平衡方案包括()。
A.幼儿照顾与协助
B.老年安养
C.弹性工作安排
D.便利性服务
E.紧急事件处理
答:————
38.[多选题] 对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。
A.为人特征
B.工作过程与行为
C.结果与产出
答:————
39.[多选题] 信度可以分为()。
A.效标效度
B.内容效度
C.重测信度
D.等值测试信度
E.半分测试信度
答:————
40.[多选题] 胜任组织模型至少包括()。
A.胜任素质要素结构
B.胜任素质界定描述
C.胜任素质等级标准
答:————
41.[判断题] 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法
A.对
B.错
答:————
42.[判断题] 通过对员工提供教练辅导帮助其改进工作绩效,也是员工(雇员)发展的途径与方式
A.对
B.错
答:————
43.[判断题] 员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起
A.对
B.错
答:————
44.[判断题] 信度是指测量的准确性和有效性
A.对
B.错
答:————
45.[判断题] 工作职位评价与员工绩效评价是一回事
A.对
B.错
答:————
46.[判断题] 根据员工绩效进行奖惩既是绩效结果的应用,也是组织对员工绩效进行控制的方式
A.对
B.错
答:————
47.[判断题] “培训完成后,员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑,即使在自己生病或者筋疲力竭的时候,即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则
A.对
B.错
答:————
48.[判断题] 团队工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境
A.对
B.错
答:————
49.[判断题] 人岗匹配好的个体具有较高的动机去精益求精,追求个人与组织的成长,并提升自己的胜任能力
A.对
B.错
答:————
50.[判断题] 员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力
A.对
B.错
答:————
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