21秋南开《公司战略》在线作业答案
21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《公司战略》在线作业1.[单选题] 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（ ）
A.企业总体战略
B.经营单位战略
C.职能部门战略
D.竞争战略
答:——B——
2.[单选题] 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
答:——B——
3.[单选题] 成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（ ）。
A.在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素
B.行业所提供的是一种易得到的标准化的产品，产品差异小，不同的品牌对顾客不会产生较大的影响
C.绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
D.降低成本后，企业可以获得额外的经济利益
答:——D——
4.[单选题] 以下哪一项不是企业初步战略方案包括的内容？（ ）
A.反应
B.竞争
C.资源配置
D.行动计划
答:————
5.[单选题] 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。
A.差异的集中化
B.产品线集中化
C.顾客集中化
D.地区集中化
答:————
6.[单选题] 以下哪一项不是彼得·德鲁克提出的企业成功诟病的原则（ ）
A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化
B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险
C.构并必须是情投意合的
D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理
答:————
7.[单选题] 分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。
A.差异化战略
B.集中化战略
C.成本经营战略
D.市场渗透战略
答:————
8.[单选题] 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。
A.大规模定制
B.直销制
C.代理制
D.连销制
答:————
9.[单选题] 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（）
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
答:————
10.[单选题] 进入威胁的大小取决于（ ）。
A.进入者的多少
B.退出壁垒的高低
C.产业内竞争的程度
D.现有企业的反映程度
答:————
11.[单选题] 企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（ ）战略。
A.产品开发战略
B.中心多样化战略
C.市场开发战略
D.集中战略
答:————
12.[单选题] 集中行业处于生命周期（ ）阶段，会产生明显的集中趋势。
A.幼稚期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答:————
13.[单选题] 多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A.现产品
B.原市场
C.现市场
D.新市场
答:————
14.[单选题] 当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）
A.这是一个退出壁垒低的行业
B.规模经济在增加
C.行业增长缓慢
D.购买者具有很强的讨价还价能力
答:————
15.[单选题] 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。
A.原有市场
B.现有市场
C.相关市场
D.新市场
答:————
16.[单选题] 通用矩阵采用（ ）指标作为横坐标和纵坐标。
A.业务增长率、相对市场份额
B.行业吸引力、竞争地位
C.产品——市场发展阶段、竞争地位
D.行业寿命周期的阶段、竞争地位
答:————
17.[单选题] 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（ ）
A.计划性
B.应变性
C.风险性
D.目的性
答:————
18.[单选题] （ ）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。
A.分散行业
B.集中行业
C.新兴行业
D.成熟行业
答:————
19.[单选题] 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：()
A.重点战略
B.差异化战略
C.低成本战略
D.稳定战略
答:————
20.[单选题] 战略目标的基本目标是（ ）。
A.市场目标
B.利润目标
C.平衡性目标
D.权变目标
E.竞争目标
答:————
21.[单选题] 评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
A.财务状况
B.利润水平
C.管理概况
D.领导艺术
答:————
22.[单选题] 产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.多元化
答:————
23.[单选题] 企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（ ）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。
A.克利夫·鲍曼
B.汤普森
C.查尔斯·霍菲
D.斯特克兰
答:————
24.[单选题] 战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A.职能战略
B.经营战略
C.公司战略
D.运营战略
答:————
25.[单选题] （）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
A.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
D.文化和价值观
答:————
26.[单选题] 加拿大著名的管理学者亨利·明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和（ ）三者之间的相互作用而形成的。
A.环境
B.战略目标
C.组织文化
D.组织宗旨
答:————
27.[单选题] 企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法，除了（ ）。
A.忽略消费需求或偏好的差异性，采取服务于一般顾客的方法
B.把整个服务的市场分为不同的子市场，开发各种产品满足子市场的需求
C.企业集中于某个被分出的子市场或利基市场，满足顾客需求
D.为了和竞争对手竞争，选择竞争对手的子市场，作为自己的子市场
答:————
28.[单选题] 当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（ ）战略。
A.重新集中战略
B.纵向整合战略
C.横向整合战略
D.退出性战略
答:————
29.[单选题] 以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。
A.企业基础管理
B.成品储运
C.人力资源管理
D.技术开发
答:————
30.[单选题] 以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作？（ ）
A.要评价企业业务所在市场的吸引力，以及企业在该市场内潜在的竞争地位
B.企业需要选用适当的方法，评估继续在该市场经营的价值与清算的价值
C.要评估企业近期的经营状况
D.要评估企业所从事行业的发展情况
答:————
31.[判断题] 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。
A.错误
B.正确
答:————
32.[判断题] 集中一点战略一般会导致企业成本下降。
A.错误
B.正确
答:————
33.[判断题] 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
A.错误
B.正确
答:————
34.[判断题] 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A.错误
B.正确
答:————
35.[判断题] 市场追随战略是小企业才适用的战略。
A.错误
B.正确
答:————
36.[判断题] 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A.错误
B.正确
答:————
37.[判断题] 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
A.错误
B.正确
答:————
38.[判断题] 多元化战略有可能分散企业资源。
A.错误
B.正确
答:————
39.[判断题] 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
A.错误
B.正确
答:————
40.[判断题] 成本领先企业的利润率一般较低。
A.错误
B.正确
答:————
41.[多选题] 战略目标的特征有（ ）。
A.可接受性
B.可检验性
C.可实现性
D.可预测性
E.可挑战性
答:————
42.[多选题] 优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。
A.竞争对手
B.环境
C.资源
D.文化
E.组织
答:————
43.[多选题] 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。
A.生产协同
B.经营协同
C.财务协同
D.人才技术协同
E.市场协同
答:————
44.[多选题] 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（ ）。
A.销售协同效应
B.生产协同效应
C.投资协同效应
D.管理协同效应
E.供应协同效应
答:————
45.[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）
A.管理基础
B.职能管理
C.生产管理
D.战略管理
答:————
46.[多选题] 企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是( )。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略评价
D.战略实施
E.战略控制
答:————
47.[多选题] 企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A.物料方面的问题
B.费用方面的问题
C.制造管理方面的问题
D.工艺方面的问题
E.设备方面的问题
答:————
48.[多选题] 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。
A.买方的集中度
B.产品在成本中所占的比重
C.转换成本的大小
D.产品差异化程度
E.买方盈利能力
答:————
49.[多选题] 企业面临较大的风险和较少的发展机会，企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势，此时，企业可采用的战略为（ ）
A.纵向整合战略
B.产品开发战略
C.中心多样化战略
D.退出战略
答:————
50.[多选题] 差异化的基本途径有( )。
A.产品
B.财务
C.人事
D.形象
E.市场
答:————
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