北语网院21秋《国际人力资源管理》作业_4
21秋《国际人力资源管理》作业_41.[单选题] 下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）
A.选拔
B.培训
C.准备
D.回任
答:——B——
2.[单选题] 下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是（）
A.高层主管的态度
B.子公司的自主权
C.法律环境
D.国内资源的聚集程度
答:——C——
3.[单选题] 个人主义在管理上的选择基于（）
A.个人偏好
B.集群
C.性别独立
D.区分工作
答:——A——
4.[单选题] 国际经营环境不需考虑以下哪些因素（）
A.政治环境、经济、社会文化
B.国内资源聚集程度
C.高层主管的态度
D.基层想法
答:————
5.[单选题] 下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）
A.宗教信仰
B.对于权威的态度
C.教育
D.物质文化
答:————
6.[单选题] 下列各要素中，不属于文化组成要素的是（）
A.语言与沟通
B.行为能力
C.对未来的态度
D.宗教信仰
答:————
7.[单选题] 下列哪一项不是外派人员的特点（）
A.隐藏性
B.风险性
C.移动性
D.长久性
答:————
8.[单选题] 经济全球化没有对人力资源管理造成的影响是（）
A.人力资源的创新
B.劳动力构成发生变化
C.管理职能发生变化
D.文化冲突
答:————
9.[单选题] 德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式
A.科层制
B.多元化
C.内部分级
D.双元制
答:————
10.[单选题] 霍夫斯蒂德的国家文化模型有几个维度（）
A. 3个
B. 4个
C. 5个
D. 6个
答:————
11.[判断题] 跨文化管理学家霍夫斯蒂德（G. Hofstede）将文化层次划分为4个维度
A.对
B.错
答:————
12.[判断题] 日本的终身雇佣和年功序列工资制度虽然能使员工产生归属感，但也提高了企业经营成本，削弱了企业产品的竞争力
A.T
B.F
答:————
13.[判断题] 美国国际企业的文化是一种倾向于“硬管理”的企业文化
A.T
B.F
答:————
14.[判断题] 母公司员工是指员工来自于母公司所在国
A.T
B.F
答:————
15.[判断题] 美国的招聘无论是一般工作人员还是高级职位人员均实行考录制
A.T
B.F
答:————
16.[判断题] 裁员可以促使企业生产经营的结构调整，实现企业的流程再造规划，使人员和岗位达到更好的匹配，另外，裁员还可以提高企业内部的竞争程度，促使员工的自我提高，因此应经常裁员
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 文化迁移是指跨文化沟通中，人们下意识地用本民族的文化标准和价值观念来指导自己的言行和思想，并以此为标准来评判他人的言行和思想
A.T
B.F
答:————
18.[判断题] 价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识
A.T
B.F
答:————
19.[判断题] 信奉家族主义和资历主义是日本企业文化的主要特征之一
A.T
B.F
答:————
20.[判断题] 经验低估能对外派员工的职业生涯产生正面影响
A.T
B.F
答:————
21.[判断题] 文化再适应是指外派人员回到母公司后对母国文化的适应问题
A.T
B.F
答:————
22.[判断题] 津贴的主要目的是帮助派往国外的人员能够继续他们正常的生活模式
A.T
B.F
答:————
23.[判断题] Z型组织的主要特点之一是对职工实行相对缓慢的评级和例外晋升制度
A.T
B.F
答:————
24.[判断题] Z型组织的主要特点之一是不应把获利当作企业的最终目的，应把价值观放在首位
A.T
B.F
答:————
25.[判断题] 人力资源本土化是一种人力资源战略。
A.T
B.F
答:————
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