《管理学原理2425》21秋川大在线作业1参考
《管理学原理2425》21春在线作业11.[单选题] 管理的核心是 ( )
A.决策
B.领导
C.处理好人际关系
D.激励
答:——C——
2.[单选题] 管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是()
A.泰勒
B.韦伯
C.孔茨
D.马斯洛
答:——A——
3.[单选题] 与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )
A.战略目标
B.综合目标
C.整体目标
D.分支目标
答:——D——
4.[单选题] 直接控制的原则是( )
A.主管人员及下属的质量与控制方式无关
B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制
C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制
D.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制
答:————
5.[单选题] 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
A.目标统一原则
B.责权一致原则
C.管理宽度原则
D.集权与分权相结合的原则
答:————
6.[单选题] 双因素理论中的双因素指的是( )
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
答:————
7.[单选题] 计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 ( )职能。
A.目标
B.基本
C.协调
D.沟通
答:————
8.[单选题] “主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )
A.沟通联络原理
B.激励原理
C.直接管理原理
D.目标协调原理
答:————
9.[单选题] 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )
A.轮式和圆周式
B.圆周式和链式
C.链式和全通道式
D.轮式和链式
答:————
10.[单选题] 美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )
A.保健因素能直接起激励职工的作用
B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
答:————
11.[单选题] 目标管理的基本精神是( )
A.以自我管理为中心
B.以监督控制为中心
C.以岗位设置为中心
D.以人员编制为中心
答:————
12.[单选题] 控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )
A.控制机构和成效衡量
B.拟定标准和成效衡量
C.控制标准和成效衡量
D.控制标准和控制机构
答:————
13.[单选题]
A.A
B.B
C.C
D.D
答:————
14.[单选题] 在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（ ）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.间接控制
D.直接控制
答:————
15.[单选题] 最理想的控制标准是（）
A.实物标准
B.定性标准
C.资金标准
D.定量标准
答:————
16.[单选题] 泰罗的科学管理理论出现在( )
A.20世纪30年代
B.19世纪末20世纪初
C.20世纪40年代
D.20世纪60年代
答:————
17.[单选题] 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )
A.协调
B.领导
C.控制
D.决策
答:————
18.[单选题] 领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )
A.现代权威
B.人格权威
C.技术权威
D.法规权威
答:————
19.[单选题] 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )
A.领导
B.组织
C.创新
D.控制
答:————
20.[单选题] 控制活动应该( )
A.与计划工作同时进行
B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行
D.与计划工作结合进行
答:————
21.[多选题] 组织结构的构成形式包括( )
A.直线职能结构
B.事业不结构
C.委员会
D.直式结构
E.矩阵结构
答:————
22.[多选题] 法约尔认为，管理性工作内容包括( )
A.计划
B.生产
C.指挥
D.销售
E.控制
答:————
23.[多选题] 衡量集权与分权程度的标志有（ ）
A.决策的目标
B.决策的数目
C.决策的重要性及其影响面
D.决策者的工作风格
E.决策审批手续的简繁
答:————
24.[多选题] 精神激励的方法包括（ ）
A.目标激励
B.按需激励
C.正激励
D.感情激励
E.荣誉激励
答:————
25.[多选题] 下列属于运用前馈控制的是( )
A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
答:————
26.[多选题] 管理的二重性是指管理的 ( )
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
E.实践性
答:————
27.[多选题] 扁平结构的优点是 ( )
A.易于横向协调
B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的距离
D.信息纵向流通快
E.严密监督下级
答:————
28.[多选题] 计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( )
A.做什么
B.何时做
C.何地做
D.何人做
E.如何做
答:————
29.[多选题] 现代计划的方法包括( )
A.线性规划法
B.动态规划法
C.滚动计划法
D.网络分析技术
E.非线性规划法
答:————
30.[多选题] 按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为( )
A.轮式沟通
B.Y式沟通
C.双向沟通
D.星式沟通
E.平行沟通
答:————
31.[判断题] 管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争，空缺是职务对所有人开放，并保证主管人员的才能发挥。
A.错误
B.正确
答:————
32.[判断题] 领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。
A.错误
B.正确
答:————
33.[判断题] 轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。
A.错误
B.正确
答:————
34.[判断题] 所谓决策就是为达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
A.错误
B.正确
答:————
35.[判断题] 有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
A.错误
B.正确
答:————
36.[判断题] 领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。
A.错误
B.正确
答:————
37.[判断题] 管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。
A.错误
B.正确
答:————
38.[判断题] 管理层次划分与管理宽度无关。
A.错误
B.正确
答:————
39.[判断题] 有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。
A.错误
B.正确
答:————
40.[判断题] 现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。
A.错误
B.正确
答:————
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