《公共人力资源管理（高起本）》21秋东师模拟题答案题目及答案
《公共人力资源管理（高起本）》考前练兵1.[问答题] 试论述公共人力资源培训的意义
答:——答:第一,加强公职人员培训是适应国内外形势发展的迫切需要。从国际形势来看,当今和未来世界的竞争,从根本上说是人才的竞争。中国社会主义事业的巩固和发展,中国要在未来激烈的国际竞争中处于优势地位,必须拥有一支政治上坚定、有全局观念、勇于开拓创新、善于把握机遇、能够稳妥处理国内事务和驾驭社会主义市场经济、善于应对和处理各种复杂局面及问题的公职人员队伍。
从国内形势来看,我国的社会主义现代化建设将进入一个新的发展时期。在全面实现工业化和城镇化的进程中,我国又面临着信息化的挑战。落实“十三五”规划和十八大精神,推进经济结构的战略性调整,实施科教兴国战略和可持续发展战略,建立比较完善的社会主义市场经济体制,应对加入世贸组织后的机遇和挑战,处理好改革、发展、稳定的关系等等,也对公职人员队伍的素质提出了更高的要求。而公职人员素质的提高归根结底只有通过搞好培训才能实现。
第二,加强公职人员培训是实施人才资源开发战略的必然要求。当前,许多国家特别是发达国家,纷纷提出有利于自己发展的人才资源开发战略。这种时代发展的大趋势和人才竞争的新格局,既为我们加快发展提供了机遇,也使我们面临着更加严峻的挑战。我国是世界上最大的发展中国家,人口众多,具有巨大的人力资源优势。但由于我国经济文化还比较落后,目前仍处于社会主义初级阶段,国民受教育程度还比较低,我国人力资源的潜在优势还没有转变为现实的人才优势。所以我们必须抓紧培养出数以亿计的高素质的劳动者、数以千万计的具有创新精神和创新能力的专门人才才能适应当今世界人才竞争的需要。这就要求我们牢固树立起尊重知识、尊重人才的观念,树立人才是最宝贵的资源的观念,在加快发展教育事业,采取多种措施吸引国外高层次人才的同时,加大公职人员培训的力度,努力把人力资源的潜在优势转化为现实的人才优势、国力优势和竞争优势。
第三,加强公职人员培训是全面建成小康社会、构建社会主义和谐社会的人才保证。当今世界正在发生巨大变化、当代中国正处于伟大的变革之中。公职人员在国家和社会中居于重要的位置,肩负着改革、发展、稳定的重大历史使命,我们只有以建立、健全和完善中国公共人力资源培训体系为目标,以改革创新为动力,以提高培训质量为主线,不断提升公职人员培训工作的科学化、信息化水平,全面落实大规模培训干部、大幅度提高干部素质战略任务,努力培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的国家公职人员队伍,才能为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供思想政治保证、人才保证和智力支持。——
2.[问答题] 试论述公共人力资源奖励制度的作用
答:——答:奖励制度在公共人力资源管理过程中起着非常重要的作用,具体而言,主要表现在以下三个方面。
第一,奖励机制有利于调动工作人员的积极性,提高工作效率。
奖励可以激发人的工作热情。可以说,奖励对于工作较好的人员来说,是对其成绩的承认和褒扬,可以使他们在精神上得到鼓舞,保持工作积极性;而对于那些工作做得不太好的人员来说,奖励先进就意味着其工作存在着与他人的差距,因而可以起到鞭策和刺激的作用。在具体的管理工作中,正确运用奖励机制,正确对待奖励工作所产生的正反两反面的影响,就能够挖掘出人们的最大潜能,充分发挥他们的主观能动性,使他们发挥出最好的工作水平和能力,进而提高工作效率。
第二,奖励机制有利于提高工作人员的素质。
时代在进步,社会在发展,我们生活的每一天都有新知识出现,都有新技术产生,没有任何一项工作是停滞不前的。公共部门的工作也是如此。同时公共权力的特殊性还给公共部门的工作人员带来了更大的责任感和使命感。为了能更好地适应公共部门的工作,国家公职人员必须不断地学习,接受新知识,才能跟上时代的潮流。因此,通过奖励对坚持不懈努力学习科学文化知识的工作人员进行大力表彰,有助于形成良好的学习风气,提高全体公务人员的知识素养,拓展其精神境界。
第三,通过奖励机制引导作用的发挥可以增强各个部门的凝聚力和战斗力。
行为科学家们通过调查和研究发现:对一种个体行为的奖励,会导致或消除一种群体行为的产生。也就是说,奖励不仅仅直接作用于个人,而且还可以间接影响其周围的人,也就是我们通常所说的榜样的力量。榜样的树立有助于在国家机关的工作中形成一种竞争气氛。同时对这些榜样的表彰、宣传还体现着在我国当前,党和国家正在鼓励什么、提倡什么,从而对其他公职人员的行为产生引导作用,进而增强整个国家机关的凝聚力和战斗力。因而,建立、完善并正确使用奖励机制,把激励竞争机制引入到具体的工作中,可以有效地克服人力资源管理制度中的一些弊端。——
3.[问答题] 简述我国事业单位聘用的程序
答:——答:根据《事业单位人事管理条例》,事业单位公开招聘的程序主要包括:①制定公开招聘方案;②公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;③审查应聘人员资格条件;④考试、考察;⑤体检;⑥公示拟聘人员名单;⑦订立聘用合同,办理聘用手续——
4.[问答题] 简述公务员考核的内容
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5.[问答题] 简述公共人力资源管理的特点
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6.[问答题] 简述我国事业单位聘用的回避制度
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7.[问答题] 简述事业单位考核的原则
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8.[名词解释] 公共部门
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9.[名词解释] 公共人力资源奖励制度
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10.[名词解释] 公共人力资源
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11.[名词解释] 公共人力资源的考核
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