21秋西电企业战略管理试题四
企业经营战略管理模拟题四一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．不同产业部门、不同市场、没有联系的企业之间购并属于（ ）
A. 横向购并 B. 纵向购并
C. 混合购并 D. 扩大购并
解释：根据企业并购的分类得到。
2．通过增发股票方式获取目标公司所有权的购并属于（ ）
A. 现金收购 B.股票收购
C. 综合证券收购 D.公开收购
答案：B
解释：根据企业并购的方式得到。
3．不属于目标公司价值估算的方法是（ ）
A. 净资产法 B. 净值法
C. 市场比较法 D. 净现值法
答案：A
解释：根据企业价值评估方法得到。
4．菲利普·科特勒将国家经济发展阶段划分为（ ）
维持生存－起飞－工业化－工业经济
维持生存－起飞－工业化－高度消费
维持生存－原料出口－工业化－高度消费
维持生存－原料出口－工业化－工业经济
答案：D
解释：根据菲利普·科特勒国家经济发展阶段理论得到。
5．国际市场组合战略采用的纵坐标和横坐标是（ ）
A. 国家吸引力－产品种类 B. 市场规模－产品种类
C. 市场规模－产品竞争优势 D. 国家吸引力－产品竞争优势
答案：D
解释：掌握国际市场组合战略的模型。
6．美国学者罗伯特·斯托鲍夫采用的国际经营环境评价因素有（ ）
A. 六个 B. 七个
C. 八个 D. 九个
答案：C
解释：根据罗伯特·斯托鲍夫采用的国际经营环境评价因素得到。
7．国际租赁在国际市场进入战略规划中属于（ ）
A. 享有国外直接管理权方式 B. 不享有国外直接管理权方式
C. 共同拥有国外直接管理权方式D. 不享有国外分配权方式
答案：B
解释：掌握国际市场进入战略。
8．在主要国家投资建立生产设施是企业国际化经营的（ ）。
A. 第二阶段 B. 第三阶段
C. 第四阶段 D. 第五阶段
答案：B
解释：根据企业国际化经营的内容得到。
9．不属于战略势的构成内容的是（ ）。
A. 战略条件 B. 战略时机
C. 战略动力 D. 战略环境
答案：D
解释：掌握战略态势的构成内容。
10．战略与资源的动态组合有（ ）。
A. 动态相辅－动态相乘 B. 动态相辅－动态组合
C. 动态组合－动态相乘 D. 动态组合－动态跃进
答案：A
解释：根据战略与资源组合的特点得到。
二、填空题（每空2分，共20分）
从行业角度划分，企业并购分为 ① 和 ②
和 ③ 。
解释：掌握企业并购的类型。
2．组建战略联盟应注意 ④ 、加强沟通和 ⑤ 。
答案：④慎重选择合作伙伴； ⑤建立合理的组织关系。
解释：掌握组建企业联盟的条件。
3．直接投资从投资方式看包括 ⑥ 、分公司和
⑦ 几种形式。
答案：⑥全股子公司；⑦ 合营子公司。
解释掌握企业直接投资的具体形式。
4．战略势是由： ⑧ 、 ⑨ 、和⑩ 构成。
答案： ⑧ 战略条件； ⑨ 战略时机；⑩ 战略动力。
解释：掌握战略态势的具体内容。
三、简答题（每小题6分，共30分）
1、企业购并的动因是什么？
答案：1）企业发展的动机：购并可以节省时间、可以降低进入壁垒和企业发展的风险、可以促进企业跨国发展。2）加强对市场的控制。3）获取价值被低估的公司。4）避税。5）发挥协同作用。
解释：根据企业并购的动因得到。
2、企业购并应注意哪些问题？
答案：1）在企业战略的指导下选择公司；2）购并前应对目标企业进行详细审查；3）合理估计自身的实力；4）购并后对目标企业进行迅速有效的整合。
解释：掌握企业购并应注意的问题。
3、战略联盟有何特点？
答案：1）边界模糊。战略联盟一般是由具有共同利益关系的企业之间组成的战略共同体，他们可能是供应商、生产者、分销商，也可能是竞争者之间形成的联盟。2）关系松散。战略联盟主要通过契约形式连接起来的，因此合作伙伴之间的关系十分松散，通过行政管理与市场机制进行协调，在时间上存在一定期限。3）机动灵活。战略联盟组建过程简单，所需投资不大，解散十分方便。4）运作高效。合作方以自己的核心资源加入，运行灵活。
解释：掌握企业战略联盟的特点。
4、企业战略计划系统的内容是什么？
答案：企业战略计划系统的内容有：1）对企业整体战略的说明；2）企业分阶段目标；3）企业的行动计划和项目；4）企业的资源配置；5）企业的组织保证及战略子系统的接口协调；6）应变计划。
解释：掌握企业战略计划系统的内容。
5、企业战略控制的基本特征是什么？
答案：适宜性、可行性、可接受性、整体利益与局部利益、长期利益与短期利益的不一致性、多样性和不确定性、弹性和伸缩性。
解释：根据投企业战略控制的特征得到。
四、计算题（10分）
启明工程队承担一段铁路的维修任务，现因进入雨季，需要停工三个月。在停工期间如果搬走施工机械，需搬运费1800元。如果将施工机械留在原处，一种方案是花500元作防护措施，防止雨水浸泡施工机械。如不作防护措施，发生雨水浸泡时将损失10000元。如下暴雨发生洪水时，则不管是否有防护措施，施工机械留在原处都将受到60000元的损失。
据历史资料，该地区夏季高水位的发生率是25%，洪水的发生率是2%。试用决策树法分析启明施工队要不要搬走施工机械以及要不要做防护措施？
参考答案：
1）绘制决策树
2）计算期望值。
状态点2的期望值：0
状态点3的期望值：(-60000)×0.02 = -1200(元)
状态点4的期望值：(-60000)×0.02 + (-10000)×0.25 = -3700(元) 3）选择损失最小的方案。
min{(0-1800),(-1200-500),(-3700-0)}=-1700(元)
以不搬走施工机械并作好防护措施最为合算。
五、案例分析（20分）
针对房地产市场的现状，房地产为内知名人士任志强有独到之处，观点之一是：“我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商只替富人建房”。
理论依据：本来商品房市场就是“富人”的市场，对低收入家庭的“穷人”而言，能花自己的钱买房的都是“富人”，在中国现在的发展阶段中，最低价位的汽车也同样只是给富人的消费品，普通大众和低收入家庭中的“穷人”是无能力消费的，甚至高级的化妆品与高级的名牌衣物同样都是面对“富人”市场的，“穷人”就更无能力进入商品房市场了。在住房问题上的“穷人”与“富人”只有一个收入划分的标准，就是是否是列入国家提供社会保障补贴的低收入家庭，还是超过国家规定的低收入标准应购买商品房的中高收入家庭。尽管各地这一标准不同，但这就是“穷人”与“富人”的标准。自然所有的商品房都是满足中高收入家庭富人生活消费需求的商品，而非“穷人”的消费商品。有了国家文件中早已明确的“穷人”与“富人”的标准，我们又何苦不承认这样一种事实，又有什么不能承认商品房是为满足富人消费的商业行为的理由呢？商品房市场是中高收入家庭“富人”的市场是无可置疑的。“穷人”不应买房，应由国家提供社会保障解决住房问题。
问题：
（1）从企业战略的角度来看，任总的观点是否正确？
（2）如果你作为一个房地产商，针对“穷人”，是否应为他们建房，建什么样的房？
（3）根据上述资料，你认为目前的房地产市场大致分几类？参考答案：（答案要点，分析过程不少于500字）
（1）有正确的地方，即战略必须针对一定的市场领域，企业的发展必须靠利润来支撑。（6分）
（2）应当为他们建适合他们消费水平的房屋，如经济适用房，廉租房以及小户型结构紧凑、功能多样的房屋，尽可能降低成本。（10分）
（3）大致分为高端市场（即别墅、公寓）、普通商品房、经济适用房、简易房市场。（4分）
解释：掌握企业战略管理理论的具体应用。
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