《管理学基础》东师20秋在线作业1百分
管理学基础20秋在线作业11.[单选题] 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是
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A.职工的分工合作关系
B.权责利关系的划分
C.企业目标
D.-
答:——B——
2.[单选题] 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的()
A.荷兰皇家/壳牌公司
B.美国波士顿咨询公司
C.英国钢铁公司
答:——B——
3.[单选题] 根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素
A.责任
B.管理方式
C.政策与行政管理
答:——A——
4.[单选题] 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高
A.5%
B.6%
C.7%
D.-
答:————
5.[单选题] 根据需要层次理论，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体会到自己生活在世界上的意义和价值的，是哪一种需要
A.安全的需要 大工答案Q761296021 ap5u.com
B.尊重的需要
C.社交的需要
答:————
6.[单选题] 秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上 统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击（），修筑长城，思想上焚书坑儒。
A.鄂温克
B.匈奴
C.契丹
D.-
答:————
7.[单选题] 美国心理学家亚当斯（Adanms）于1967年提出了
A.激励需求理论
B.公平理论
C.强化理论
答:————
8.[单选题] 分权的主要优点在于
A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系
B.可以让下级来参与上级的决策
C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题
答:————
9.[单选题] 领导四分图理论的提出者是.
A.斯多基尔
B.布莱克
C.弗雷德•菲德勒
答:————
10.[单选题] 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本 、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A.生产流程
B.生产管理
C.作业管理
答:————
11.[判断题] 抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准，规定的标准高，表明抱负水平低。
A.错误
B.正确
答:————
12.[判断题] 政策指导矩阵以“ 企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。
A.错误
B.正确
答:————
13.[判断题] 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。
A.错误
B.正确
答:————
14.[判断题] 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。
A.错误
B.正确
答:————
15.[判断题] 计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。
A.错误
B.正确
答:————
16.[判断题] 所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。
A.错误
B.正确
答:————
17.[判断题] 决策是现代管理活动的首要职能。
A.错误
B.正确
答:————
18.[判断题] 为了迎接知识经济的挑战，朱镕基总理号召“要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系”。
A.错误
B.正确
答:————
19.[判断题] 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。
A.错误
B.正确
答:————
20.[判断题] 控制原则是控制的最基本的原则。
A.错误
B.正确
答:————
21.[判断题] 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。
A.错误
B.正确
答:————
24.[判断题] “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。
A.错误
B.正确
答:————
25.[判断题] 熊彼德在他的《创新与创业精神》一书中提出了五条创新原则。
A.错误
B.正确
答:————
26.[判断题] 任何激励行为都具有目的性。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
27.[判断题] 事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。
A.错误
B.正确
答:————
28.[判断题] “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。
A.错误
B.正确
答:————
29.[判断题] 群体凝聚力是组织文化的要务 。
A.错误
B.正确
答:————
30.[判断题] 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。
A.错误
B.正确
答:————
31.[判断题] 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。
A.错误
B.正确
答:————
32.[判断题] 小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。
A.错误
B.正确
答:————
33.[判断题] 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设——“ 观念人”和“生活组织”。
A.错误
B.正确
答:————
34.[判断题] 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。
A.错误
B.正确
答:————
35.[判断题] 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。
A.错误
B.正确
答:————
36.[判断题] 工作设计是整个人力资源管理的基础。
A.错误
B.正确
答:————
37.[判断题] 从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。
A.错误
B.正确
答:————
38.[判断题] 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。
A.错误
B.正确
答:————
39.[判断题] 1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。
A.错误
B.正确
答:————
40.[判断题] 在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。
A.错误
B.正确
答:————
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