北交20秋《管理学》在线作业二题目及答案
北交《管理学》在线作业二1.[单选题] 下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。
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A.冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B.使生产效率得到了提高
C.对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D.使管理理论的发展有了实践基础
答:——C——
2.[单选题] 根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取( )领导风格。
A.高工作、高关系
B.低工作、低关系
C.高工作、低关系
D.低工作、高关系
答:——B——
3.[单选题] 法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。
A.分工
B.整体服从个人
C.秩序
D.统一领导
答:——B——
4.[单选题] 下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。
A.有利于鼓舞士气
B.有利于保证选聘工作的正确性
C.有利于带来新鲜空气
D.有利于使被聘者迅速展开工作
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5.[单选题] 泰罗所提出的管理制度不包括()。
A.对工人提出科学的操作方法
B.在工资制度上反对差别计件制
C.制定科学的工艺规程
D.使管理和劳动分离
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6.[单选题] 下面哪种理论关注下属的成熟度：
A.费德勒的权变理论
B.领导行为连续统一体理论
C.领导生命周期理论
D.管理方格理论 东财答案请进 ap5u.com 或联系Q761296021
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7.[单选题] 下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。
A.由国际化管理向国内管理转化
B.由科学管理向信息化管理转变
C.由首长管理向人性化管理转变
D.由政府管理向民营化管理转变
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8.[单选题] 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
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9.[单选题] 下列属于确定型决策方法的是()。
A.线性规划
B.大中取大法
C.小中取大发
D.最小最大后悔值法
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10.[单选题] 下面对产品部门化描述不正确的是().
A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B.有利于企业及时调整生产方向
C.不利于促进企业内部竞争
D.有利于高级人才的培养
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11.[单选题] 亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。
A.货币
B.交换
C.劳动
D.人力
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12.[单选题] ()是中国传统文化的主流。
A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家
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13.[单选题] 马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。
A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.生理的需要
D.安全的需要
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14.[单选题] 某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
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15.[单选题] 下列不属于霍桑试验结论的是()。
A.企业的职工是“社会人”
B.满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C.企业中并不存在“非正式组织”
D.企业应采用新型的领导方法
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16.[单选题] 在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
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17.[单选题] 与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。
A.信息交流速度较慢
B.信息比较准确
C.可以满足职工需要
D.有一定片面性
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18.[单选题] 在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.贫乏型
D.团队型
答:————
19.[单选题] 控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是（）
A.计划目标和职责明确的完善的组织机构
B.具有良好的外部环境
C.必须进行组织变革
D.对实际成果进行测量和评价
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20.[单选题] 下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？
A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C.善于倾听能够有效改善沟通效果
D.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
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21.[单选题] 根据费德勒的领导理论，高LPC(关系导向型 )领导者最适合的情境是
A.领导--成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。
B.领导--成员关系不好，任务明确，职务权力强。
C.领导--成员关系好，任务不明确，职务权力弱。
D.领导--成员关系好，任务明确，职务权力弱。E.领导--成员关系好，任务明确，职务权力强。
答:————
22.[单选题] 提出领导方式的连续统一体理论的是()。
A.菲德勒
B.坦南鲍姆和施密特
C.布莱克和穆顿
D.以上都不对
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23.[单选题] 管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。
A.严肃性
B.规范性
C.强制性
D.具体性
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24.[单选题] 下面属于过程型激励理论的是
A.需要层次理论
B.ERG理论
C.双因素理论
D.期望理论
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25.[单选题] 下列不属于管理原理主要特征的是()。
A.主观性
B.概括性
C.稳定性
D.系统性
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26.[多选题] 人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在( )。
A.人是企业管理的主体
B.管理者应重视满足广大职工的合理需要
C.人要服从工作的需要
D.强调管理工作是为人服务的
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27.[多选题] 赫茨伯格的“双因素理论”中的激励因素包括( )。
A.工资
B.成就
C.赞赏
D.责任和进步
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28.[多选题] 影响集权或分权程度的因素( )。
A.决策的代价
B.决策的一致性要求
C.规模问题
D.管理哲学
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29.[多选题] 按沟通网络的基本形式划分，包括( )。
A.链式
B.轮式
C.X式
D.Y式
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30.[多选题] 委员会管理的优点包括( )。
A.权力高度集中
B.集思广益
C.协调作用
D.加强沟通联络
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31.[多选题] 战略计划的特点( )。
A.战略具有对抗的含义
B.计划过程由高层管理者直接控制
C.具有较长远的时间概念
D.经营方向的选择是战略的核心问题
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32.[多选题] 计划的作用( )。
A.计划可以提供方向
B.计划可以发现机会与威胁
C.计划可以力求经济合理
D.计划可以统一工作标准
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33.[多选题] 费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括( )。
A.领导者与下属的关系
B.任务结构
C.领导的风格
D.职位权力
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34.[多选题] 决策的原则包括( )。
A.满意原则
B.最优原则
C.层次原则和整体效用
D.群体和个人决策结合
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35.[多选题] 泰勒的科学管理理论的主要内容( )。
A.操作方法标准化
B.劳动工时的合理运用
C.实行有差别的计件工资制
D.计划职能和执行职能的明确分工
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36.[多选题] 编制计划的原则( )。
A.限制因素原则
B.投入原则
C.灵活性原则
D.导向变化原则
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37.[多选题] 根据控制信息性质划分，控制分为( )。
A.前馈控制
B.后馈控制
C.同期控制
D.反馈控制
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38.[多选题] 决策的基本要素包括( )。
A.决策者和决策对象
B.信息
C.决策理论与方法
D.决策的结果
答:————
39.[多选题] 目标制定的基本原则( )。
A.以满足社会或市场需求为前提
B.以提高组织的绩效为出发点
C.所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
D.要考虑组织的社会责任
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40.[多选题] 影响决策的因素包括( )。
A.决策的重要性因素
B.决策者的因素及其他有关人员
C.环境因素
D.信息因素
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