《人力资源管理（专）》南开20春期末考核
《人力资源管理（专）》20春期末考核1.[单选题] 下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点：
A.一旦聘用，离职率较低
B.费用较低
C.对应聘者情况不够了解
D.没有正确答案
答:——C——
2.[单选题] 自由职业者的“职业锚”多是：
A.技术/职能型
B.管理型
C.安全/稳定型
D.创造型
E.自主/独立型
答:——E——
3.[单选题] 下面绩效评估方法中属于行为评价法的是：
A.两两比较法
B.等级分配法
C.量表平等法
D.目标评估法
E.指数评估法
答:——C——
4.[单选题] 企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该：
A.由负责人力资源管理活动的经理说了算；
B.由企业一把手说了算
C.由员工自己说了算
D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定；
答:————
5.[单选题] 下列对于企业员工招聘的基本程序，正确的是：
A.发布信息；招聘决策；招聘测试；人事决策
B.发布信息；招聘决策；人事决策；招聘测试
C.招聘决策；发布信息；人事决策；招聘测试
D.招聘决策；发布信息；招聘测试；人事决策
答:————
6.[单选题] “确定最初的职业取向，接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”，这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程：
A.职业早期阶段
B.职业中期阶段
C.职业晚期阶段
D.工作准备阶段
答:————
7.[单选题] “让被试者通过一定的媒介，建立起自己的想象世界，在无拘无束的情景中，显露出其个性特征”，这是人力资源招聘测试中的哪种形式：
A.纸笔测试
B.投射法个性测试
C.仪器测量法
D.实验法
答:————
8.[单选题] 在下列企业常见的招聘方法当中，哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才，而且招聘费用相对昂贵
A.熟人介绍
B.职业介绍机构
C.职业招聘人员
D.求职者登记
答:————
9.[单选题] 员工个人职业计划的制订程序（按照顺序排列）应该是：
A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正
B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现
C.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正
D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正
答:————
10.[单选题] 下列哪一项不是企业提供的福利项目：
A.建议奖
B.心理咨询
C.托儿所
D.内部优惠商品
答:————
11.[单选题] 员工在报酬方面降低不公平的途径不包含：
A.改变自己的投入
B.改变比较对象
C.改变自己的收入
D.改变他人的观念
E.无正确答案
答:————
12.[单选题] “这类培训师以大学教师为多，他们有丰富的知识和经验，但没有受过培训方面的训练，又缺乏个人魅力，结果使受训者一直处在催眠状态。”这基本上是对下列哪一类培训师的描述：
A.卓越型培训师
B.专业型培训师
C.讲师型培训师
D.敏感型培训师
答:————
13.[单选题] 招聘心理测试中用来衡量一个人在同一心理测量中，几次测量结果的一致性和稳定性的指标为：
A.信度
B.效度
C.信度和效度
D.两者都不是
答:————
14.[单选题] 招聘成本评估中的录用比是：
A.录用人数与计划招聘人数之比
B.录用人数与应聘人数之比
C.应聘人数与计划招聘人数之比
D.以上均不是
答:————
15.[单选题] 组织人力资源出现富余时，一般不会采取哪种政策：
A.实施提前退休计划
B.辞退绩效差的员工
C.加班加点
D.鼓励员工辞职
答:————
16.[判断题] 在绩效评估中，自我评估效果比其他评估者的评估好；
A.错误
B.正确
答:————
17.[判断题] 职业锚即工作动机
A.错误
B.正确
答:————
18.[判断题] 马科夫（Markov）分析矩阵是用于人力资源内部供给的
A.错误
B.正确
答:————
19.[判断题] 只要报酬高，就能留住人；
A.错误
B.正确
答:————
20.[判断题] 通过熟人介绍的员工，一旦聘用，离职率较低，费用较低
A.错误
B.正确
答:————
21.[判断题] 培训时应该重视对相关知识与技能的培训，态度不能靠培训转变
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 在企业里，心理测试主要用于招聘选拔、人事安排以及职业咨询方面
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 如果评估的目的是加强沟通和提高效率，考核周期应相对短一些
A.错误
B.正确
答:————
24.[判断题] 工作分析一般由两部分组成：工作描述和工作说明书；
A.错误
B.正确
答:————
25.[判断题] 新进员工自然而然就会胜任工作，无须培训；
A.错误
B.正确
答:————
26.[问答题] 简述从哪些方面可以评价招聘工作？
答:————
27.[问答题] 人力资源规划或计划的意义或作用
答:————
28.[问答题] 简述人力资源管理与传统人事管理的区别
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29.[问答题] 报酬设计与管理的“三个公平”与含义
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30.[问答题] 比较职业生涯规划、职业生涯管理以及职业生涯发展的不同
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31.[问答题] 简述员工晋升的几种常见依据
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32.[名词解释] 评价中心
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33.[名词解释] 职能经理
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34.[名词解释] 职业生涯规划
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35.[名词解释] 360度绩效评价
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36.[名词解释] 利润分享
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37.[问答题] 阐述如何针对人力资源的特点采用特定的管理方式
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