2011年度工资分配方案
2011年度工资分配方案为了实现公司全年奋斗目标，不断完善各项管理工作，确保全体员工有个稳定的收入，充分发挥员工工作积极性，深入加强内部管理，在结合公司下达工资总量分配的基础上，实行工资分配业绩考核与平时个人的工作态度、劳动表现等挂钩，特制定本部门的分配方案。
1、 分配原则
按照公司下达的2011年度总体分配方案，本部门一般管理人员和无定额人员根据岗位系数，进行岗位、责任、绩效与公司完成生产总量和目标完成与否实行挂钩浮动。
2、 工资组成
岗位工资、加班费、骨干奖、部门浮动、附加工资、满勤奖和各项奖罚。
⑴岗位工资：基本工资﹢绩效工资组成。
①基本工资：是按照当地最低生活标准执行，今年定为800元；（随政府调整后再变化）
②绩效工资：是按照各自所在的岗位系数进行分解，根据个人的工作能力、贡献业绩、工作质量等方面，对岗位系数进行50%的绩效考核；（今年系数“1”的基数工资为1200元）
⑵加班费：以当地最低生活标准进行测算，各科人员严格控制加班，工作中必须要求加班者，须填写加班申报表，同时结合刷卡考勤记录和其工作内容吻合，半小时内不计算加班费，单月加班费上限考核为：管理人员平时月份中为500元，有法定假月份中为600元；无定额人员平时月份中为300元，有法定假月份中为400元。加班小时超出支付金额部分的时间，统计后可作为今后的工作调休所用（必须得到批准和安排），具体加班费支付标准为：
①正常工作日加班按照6.9元/小时；
②厂休日加班按照9.2元/小时；
③国家法定节假日加班按照13.8元/小时。
⑶骨干奖：根据公司不同的岗位，进行对有贡献的人员设立的专项奖励，年初评定报公司办公会讨论通过，当月随工资发放每月进行考核，考核内容为：劳动纪律、工作表现、任务完成情况、质量安全事故等，骨干人员当月不能符合要求者，将取消月度骨干奖。
⑷部门浮动：
① 对本部门人员进行全方位的考核，各科科长对本科人员也有相应的考核权限，每月提出考核建议。
②当月公司内部生产任务未能完成，造成全公司人员工资下浮时，将根据人力资源处下达总量数据，按每人岗位系数情况进行考核。
⑸附加工资：工龄工资﹢职称津贴﹢房贴﹢午餐补贴﹢出差交通费﹢其它组成。
① 工龄工资：是按照职工在企业的工作年限计算工龄，10年（含10年）以上者按5元/年计算；10年以下者按3元/年计算。
② 职称津贴：是员工在国家和企业中被评定的不同职称系列，被企业而聘用后所发放的津贴，此项按公司规定标准发放。
③ 房贴：根据人教处1998年核定的全民职工住房补贴标准执行。
④ 午餐补贴：按120元/月进行补贴，缺勤按5元/天扣除。
⑤ 出差交通费：外地全民职工当月到当地工作的天数计算，按30元/天的标准补贴。
⑥ 其它：公司性的考核和不可预见的补贴等。
⑹考勤奖：确保人员每月出满勤而设立100元/月满勤奖，半天病事假不扣，一月中累计达到一天或一天以上的扣除，公司和本处安排外出的人员视为公假。在考勤制度上，迟到或早退者扣10元/次，累计三次迟到或早退者扣除100元满勤奖，三次以上迟到或早退者按20元/次处罚，以刷卡记录为准。
⑺各项奖罚：公司仲裁和部门仲裁的奖罚，以及总厂对该部门的考核奖惩。
3、其它考核
⑴公司平时以现金发放的各种奖励和公司年终发放的各类奖励，按临时制定的考核细则进行考核。
⑵新进厂人员待遇按公司2010年9月29日下发《关于调整新进厂员工见习（学徒）期间工资待遇的通知》考核。
⑶公司内部转岗人员的待遇，按《公司人事管理制度》中的有关规定考核。
⑷职工各种假期的待遇按《公司考勤管理规定》有关规定考核。
4、未尽事宜将公司的有关规定执行。
2011春
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