加强修改单有效管理规定
1、技术质量管理处各船头工艺员负责将全船修改单按分段、修改单单号、下发日期等信息在就是服务器上供生产单位查阅。2、技术质量管理处负有对车间修改单落实工作的监督职能。
3、各船头工艺员负责制定出《修改单跟踪落实检查表》对加工车间施工队实行定期检查，施工队如未接到修改单技术质量管理处有权对生产车间按500元/项处罚。
4、分段完工报检前，施工队负责将分段所有修改单完成情况在《完工小结》中列出，交工艺核实签字后向QC报检；《完工小结》上无技术质量管理处工艺员签名，QC视同过程单不全拒绝检验。
5、图纸和修改单有效管理列入工艺纪律巡查项目，工艺在巡查中发现施工队未接到修改单的事件，技术质量管理处有权对生产车间按500元/项处罚。
6、对分段车间反馈加工车间修改单未做，技术质量管理处有权对生产车间按1000元/项处罚。
7、对有重大修改内容的修改单落实情况，技术质量管理处有跟踪管理责任。
8、修改单有效管理监督职能列入工艺员浮动工资考核。
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