20春东财《项目管理》单元作业三答案
东财《项目管理》单元作业三1.[单选题] 书面的变更指令应在以下哪些项目中使用（ ）。
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A.所有项目，不论大小
B.大型项目
C.具有正式的配置管理系统的项目
D.变更控制系统费用适宜的项目
答:——A——
2.[单选题] 以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（ ）。
A.职责冲突
B.团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
C.团队成员缺乏对工作的投入
D.分配给每位团队成员的办公空间
答:——D——
3.[单选题] 项目计划应下发给（ ）。
A.项目机构中的所有项目干系人
B.沟通管理计划中所确定的人员 op5u.com 答 案qq 1647861640
C.项目团队成员和项目赞助人
D.所有项目干系人
答:——B——
4.[单选题] 准备需求建议书的目的是从（ ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A.项目参与人员
B.项目经理
C.客户
D.项目承约商
答:————
5.[单选题] 在项目管理过程中，最严重的风险通常是出现在项目生命周期的哪个阶段（ ）。
A.启动和计划阶段
B.计划和实施阶段
C.启动和收尾阶段
D.实施和收尾阶段
答:————
6.[单选题] 项目综合计划编制的首要原则是( )。
A.一致性原则
B.效益原则
C.整体最优原则
D.社会性原则
答:————
7.[单选题] 以下哪项是项目经理最重要的素质（ ）。
A.监管经验
B.谈判技巧
C.技术教育背景
D.与人协作的能力
答:————
8.[单选题] 在最终确定固定价格之前（固定价格一定不会超过上限），经授权开始进行了工作的契约性为称为（ ）。
A.结构性改变
B.未确定的契约性行为
C.未确定的契约性行为和合同文件、意向书
D.合同文件、意向书
答:————
9.[单选题] 两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（ ）。
A.项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离
B.组织实现其目标的能力
C.项目经理对项目团队资源的控制权力的大小
D.团队成员之间的关系紧密程度
答:————
10.[单选题] 当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定，他应当（ ）。
A.等到项目工作范围限定，然后开始工作
B.向客户抱怨
C.尽其所能来定义工作范围
D.继续执行计划
答:————
11.[单选题] 对项目来说“临时”的意思是（ ）。
A.项目随时可以取消
B.项目的工期短
C.项目未来完成时间未定
D.每个项目都有确定的开始和结束点
答:————
12.[单选题] 下面哪项是朱兰质量三步曲？（ ）。
A.质量提高，质量计划和PERT图
B.质量提高，零缺陷和质量控制
C.质量提高，质量检验和质量控制
D.质量提高，质量设计和质量控制
答:————
13.[单选题] 引起项目发生变更的三个主要原因是（ ）。
A.职能经理许诺的资源未到位，成本超支，客户需求发生变化
B.时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化，对可交付成果的新认识，技术的不确定性
C.对项目目标完成方式的最初评估发生错误，对可交付成果的新认识，新指令
D.项目经理或项目团队中关键人物的更替，高级管理层改变工作优先顺序，合同难以完成
答:————
14.[单选题] 矩阵组织结构的最大优点是（ ）。
A.团队成员有一个以上的领导
B.改进了项目经理对资源的控制
C.沟通更加容易
D.报告更加简单
答:————
15.[单选题] 对项目而言，“一次性”指（ ）。
A.每个项目都有明确的起止时间
B.项目周期短
C.项目随时可能取消
D.项目将在未来不能确定的时候完成
答:————
16.[单选题] 固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ ）。
A.高，低
B.低，高
C.高，高
D.低，低
答:————
17.[单选题] 对项目成果进行评价是在项目管理的（ ）中完成的。
A.收尾过程
B.计划过程
C.执行过程
D.启动过程
答:————
18.[单选题] 在沙因总结的四种人性的假设中，这四种人性是：（ ）
A.经济人、普通人、自我尊重人、复杂人
B.经济人、普通人、自我实现人、简单人
C.经济人、普通人、自我实现人、复杂人
D.经济人、社会人、自我实现人、复杂人
答:————
19.[单选题] 以下关于范围说明书说法正确的是（ ）。
A.可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
B.包括对项目的假设和约束条件的说明
C.可说明WBS的构成情况
D.并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容
答:————
20.[单选题] 下面哪项不属于收购过程？（ ）
A.选择来源
B.合同结清
C.招标
D.报酬合同
答:————
21.[单选题] 一个2000000的项目有一个不利的事件，发生概率为50%，潜在的损失为20 000元。这表示期望负值为：（ ）元。
A.100 000
B.10 000
C.100
D.1 000
答:————
22.[单选题] 注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是（ ）。
A.WBS
B.范围说明书
C.项目章程
D.产品说明书
答:————
23.[单选题] 在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于（ ）。
A.技术问题
B.进度问题
C.工作界面
D.费用超支
答:————
24.[单选题] 有效的团队建设导致的主要结果是（ ）。
A.项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
B.团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
C.项目情况得到改善
D.一个高效率、运作正常的团队
答:————
25.[单选题] 下面哪项不是科罗斯比质量的四原则之一？（ ）。
A.质量由相符成本来度量
B.高质量意味着性能标准是零缺陷
C.质量来自预防
D.质量意味着与要求相符
答:————
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