大工11秋《管理学》在线作业123答案
大工11秋《管理学》在线作业1一、单选题：
1. 系统论从唯物辩证法原理出发，结合现代科学技术成果，提出了有关系统的基本思想，以下不是反映了各类系统的共同特征是()。 （满分：4）
A. 整体性思想
B. 相关性思想
C. 有序性思想
D. 静态性思想
2. 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的()工作。 （满分：4）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
3. 可以依据()计划可分为生产计划、营销计划、财务计划等。 （满分：4）
A. 广度
B. 组织层次
C. 组织职能
D. 内容
4. 目标管理是本世纪50年代在()提出的一种管理制度。 （满分：4）
A. 德鲁克
B. 杰克韦尔奇
C. 韦伯
D. 巴菲特
5. 被称为组织理论之父的管理学家是()。 （满分：4）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 巴纳德
二、多选题：
1. 形成“现代管理理论丛林”的学派中包含有()。 （满分：6）
A. 经验学派
B. 系统学派
C. 权变理论学派
D. 管理技术学派
2. 以下属于组织外部环境的有()。 （满分：6）
A. 政治环境
B. 法律环境
C. 科技环境
D. 组织文化
3. 与其他管理方法相比较，目标管理的基本特点有()。 （满分：6）
A. 具有目标体系，是一种总体的管理
B. 实行参与管理，是一种民主的管理
C. 实行自我控制，是一种自觉的管理
D. 注重管理实效，是一种成果管理
4. 以下选项属于管理学的特点的是()。 （满分：6）
A. 一般性
B. 综合性
C. 实用性
D. 社会性
5. 以下属于划分计划种类的标志的是()。 （满分：6）
A. 广度
B. 明确程度
C. 组织层次
D. 期限
6. 以下选项中，属于企业承担社会责任的行为规范有()。 （满分：6）
A. 法律规范
B. 政策规范
C. 道德规范
D. 纪律规范
7. 以下选项属于管理者的职责是()。 （满分：6）
A. 管理者是目标的提出者
B. 管理者是计划者
C. 管理者是组织者
D. 管理者是指挥者
8. 以下属于社会外部环境对组织的作用有()。 （满分：6）
A. 决定性作用
B. 制约作用
C. 影响作用
D. 警示作用
9. 管理的二重性是指管理的( )。 （满分：6）
A. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
10. 以下属于计划工作的作用的是()。 （满分：6）
A. 指明方向，协调活动
B. 预测变化，减少冲击
C. 减少重复和浪费
D. 有利于有效地进行控制
三、判断题：
1. 管理思想来源于人类社会的管理实践。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
2. 从工商企业组织来看，管理的对象主要指人、财、物、信息、时间等资源要素，其中最主要的是对人的管理。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
3. 广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
4. 英国古典经济学家亚当?斯密提出了“社会人”的观点，指出了管理控制和计算投资回收期的必要性。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
5. 被选定的服务领域或事业就是组织的使命。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
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大工11秋《管理学》在线作业2
一、单选题：
1. 以组织的社会功能为标准划分组织的是()。 （满分：4）
A. 帕森斯
B. 艾桑尼
C. 韦伯
D. 布劳
2. 以下不属于主管人员培训的内容的是()。 （满分：4）
A. 政治思想教育
B. 业务知识培训
C. 管理能力的培训
D. 语言表达培训
3. 以下属于经济预测的方法中的定量分析方法的有()。 （满分：4）
A. 德尔菲法
B. 用户意见法
C. 集合意见法
D. 指数平滑法
4. 可以依据()划分，战略可分为总体战略，一般战略，附属战略。 （满分：4）
A. 范围和重要性
B. 时间跨度
C. 经营层次
D. 企业经营职能
5. “企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对职工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献”是()的观点。 （满分：4）
A. 安德鲁斯
B. 魁因
C. 明茨博格
D. 安绍夫
二、多选题：
1. 以下选项中，属于主管人员培训的方法是()。 （满分：6）
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
2. 以下职务分析的方法中，属于结构化的职务分析方法的是()。 （满分：6）
A. 任务调查表
B. 职位分析问卷
C. 关键事件和扩展关键事件法
D. 观察法
3. 密集性成长战略包括()。 （满分：6）
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 横向一体化
4. 划分部门的原则包括()。 （满分：6）
A. 部门力求维持最少
B. 组织结构应具有弹性
C. 确保组织目标的实现
D. 检查部门与业务部门分设
5. 属于招聘与录用的原则有()。 （满分：6）
A. 公开招聘的原则
B. 公平竞争的原则
C. 全面考核的原则
D. 择优录取的原则
6. 属于管理者授权的意义的有()。 （满分：6）
A. 管理人员可以从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题
B. 可以提高下属的工作积极性，增强其责任心，并增进工作效率
C. 可以增长下属的才干，有利于管理人员的培养
D. 可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足
7. 为使授权行为达到良好的效果，以下选项中，属于授权的原则的有()。 （满分：6）
A. 重要原则
B. 明责原则
C. 适度原则
D. 越级授权
8. 人们创造出许多决策方法，属于定性分析方法的是()。 （满分：6）
A. 畅谈会法
B. 征询法
C. 哥顿法
D. 量本利分析法
9. 战略管理是组织(企业)最重要的最高层次的管理，以下是其价值的是()。 （满分：6）
A. 审时度势
B. 扬长避短
C. 应付自如
D. 优化资源配置
10. 按决策的作用范围分类，决策可分为()。 （满分：6）
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 程序化决策
三、判断题：
1. 主管人员培训的目的在于提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，以适应外界环境的变化和组织的发展，保证组织目标的实现。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
2. 企业战略作为一个系统，主要由四个要素构成，即战略目标、战略重点、战略阶段、战略对策。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
3. 一体化成长战略是指向企业外部发展，与别的企业联成一体，实行联合化的战略。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
4. 不确定型决策是在客观自然状态的概率完全不能确定的情况下进行的决策。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
5. 要使管理工作尽可能地有效，健全的组织机构是不必要的。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
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大工11秋《管理学》在线作业3
一、单选题：
1. 下列选项中，属于组织文化的隐形内容的是()。 （满分：4）
A. 组织标志
B. 工作环境
C. 规章制度
D. 价值观念
2. 下列选项中，属于Z型文化的特点的是()。 （满分：4）
A. 长期雇用制
B. 短期雇用
C. 明确的控制
D. 局部关系
3. 下列选项中，领导情境(权变)理论的是()。 （满分：4）
A. 领导连续流
B. 管理系统理论
C. 二维理论
D. 领导规范模式
4. 下列选项中，属于过程型激励理论的是()。 （满分：4）
A. 公平理论
B. 挫折理论
C. 需要层次论
D. 操作条件反射论
5. 按照()划分，控制可分为组织控制、群体控制和自我控制三种类型。 （满分：4）
A. 控制源
B. 控制信息的性质
C. 逻辑发展
D. 控制的手段
二、多选题：
1. 以下选项中，是从领导者自身入手提高领导有效性的是()。 （满分：6）
A. 明确组织对领导工作的要求
B. 强领导班子(集团)结构建设，全面地提高领导班子(集团)的整体效能
C. 科学地运用领导艺术
D. 不断地创造一种和谐的环境
2. 以下选项中，属于信息沟通中的障碍的是()。 （满分：6）
A. 语言障碍，产生理解差异
B. 环节过多，引起信息损耗
C. 信息沟通中的偏见、猜疑、威胁和恐惧，妨碍沟通
D. 地位差异，妨碍交流
3. 以下选项中，属于管理控制与一般控制的共同点的是()。 （满分：6）
A. 同是一个反馈过程
B. 管理控制有两个前提条件
C. 管理控制也包括三个步骤：确定标准、衡量成效、纠正偏差
D. 纠正措施往往是即刻付诸实施的
4. 审计工作有一些公认的原则，以下选项中属于的是()。 （满分：6）
A. 客观性原则
B. 公正性原则
C. 群众性原则
D. 偶然性原则
5. 以下选项，属于建设组织文化的方法是()。 （满分：6）
A. 示范法
B. 激励法
C. 感染法
D. 自我教育法
6. 以下选项中，属于信息沟通分类标志的是()。 （满分：6）
A. 沟通的组织系统
B. 沟通信息的流动方向
C. 沟通的方法
D. 沟通方向的可逆性
7. 以下选项属于控制工作的要求的是()。 （满分：6）
A. 控制的目的性
B. 控制的及时性
C. 控制的经济性
D. 控制的客观性
8. 以下选项中，属于传统的非预算控制方法的是()。 （满分：6）
A. 视察
B. 报告
C. 比率分析
D. 盈亏分析
9. 以下选项中，属于信息沟通的原则的是()。 （满分：6）
A. 明确的原则
B. 完整性的原则
C. 战略上使用非正式组织的原则
D. 临时性原则
10. 以下选项中，属于管理控制系统的特征的是()。 （满分：6）
A. 更重视共享价值观
B. 控制中很强调沟通和集中的做法
C. 强调全方位的奖励
D. 在控制过程中应强调相对新的工具和过程
三、判断题：
1. 投资回收率是指组织中所有的投资额和利润额的比，用这个相对数来衡量整个公司或公司某一部分的成效。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
2. 人的积极性产生于自身的需要，受主观认识的调节和客观环境的制约，受行为效果反馈作用的影响。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
3. 非正式的管理控制系统是指通过正式系统控制途径以外的所有控制。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
4. 过程型激励理论着重研究需要的内容和结构，及其如何推动人们的行为的理论。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
5. 按照逻辑发展把管理控制划分为反馈控制和前馈控制两种类型。 （满分：4）
A. 错误
B. 正确
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