20春东财《企业战略管理》单元作业一（随机题目
东财《企业战略管理》单元作业一（随机1.[单选题] 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
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A.前向一体化
B.混合一体化
C.横向一体化
D.后向一体化
答:——D——
2.[单选题] 战略联盟指（ ）。
A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B.一个区域中的产业集群
C.一个产业中的战略群体
D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
答:——A——
3.[单选题] 差异化战略的核心：（ ）。
A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.生产过程（工艺）的差异化
C.产品的差异化
D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性
答:——A——
4.[单选题] 没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A.转换成本高
B.产品同质性高
C.市场集中度高
D.产品差异性高
答:————
5.[单选题] 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。
A.社会文化因素
B.政治法律因素
C.技术因素
D.经济因素
答:————
6.[单选题] 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B.企业竞争对手
C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D.企业员工 q（-七-六129六021）
答:————
7.[单选题] 企业的竞争优势源于（ ）。
A.企业的核心竞争力
B.企业资源
C.企业素质
D.企业能力
答:————
8.[单选题] 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。
A.成本领先战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.市场开发战略
答:————
9.[单选题] 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A.高利润高风险
B.低利润高风险
C.稳定的低利润
D.稳定的高利润
答:————
10.[单选题] 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A.组合战略
B.发展战略
C.防御战略
D.稳定发展战略
答:————
11.[单选题] 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A.企业目标
B.企业哲学
C.企业环境
D.企业宗旨
答:————
12.[单选题] 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A.培养人才战略
B.借用人才战略
C.引进人才战略
D.人才使用战略
答:————
13.[单选题] 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
A.内格尔
B.法约尔
C.魁因
D.波特
答:————
14.[单选题] 安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
答:————
15.[单选题] 成本领先战略是指（ ）。
A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B.企业的发展战略
C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
答:————
16.[单选题] 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A.战略的前导性与结构的滞后性
B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D.结构会影响战略
答:————
17.[单选题] 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A.发展型战略
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
D.多元化战略
答:————
18.[单选题] 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。
A.SWOT分析
B.财务分析
C.核心能力分析
D.生命周期分析法
答:————
19.[单选题] 企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）
A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D.公司的竞争战略
答:————
20.[单选题] “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.多元化战略
D.一体化战略
答:————
21.[多选题] 衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。
A.抽资转向战略
B.快速退出战略
C.低成本战略
D.领先战略
E.观望战略
答:————
22.[多选题] 权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。
A.即职权
B.其影响力在各个方面
C.即政治
D.是指从上到下的控制权力
E.是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
答:————
23.[多选题] 并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）。
A.人才技术协同
B.市场协同
C.经营协同
D.生产协同
E.财务协同
答:————
24.[多选题] 查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。
A.角色导向型文化
B.权力导向型文化
C.任务导向型文化
D.人员导向型文化
E.政治导向型文化
答:————
25.[多选题] 关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D.是企业最高层次的战略
E.是指企业战略
答:————
26.[多选题] 企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。
A.战略控制
B.战略评价
C.战略实施
D.战略分析
E.战略制定
答:————
27.[多选题] 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。
A.自我假设
B.替代性
C.现行战略
D.未来的目标
E.潜在能力
答:————
28.[多选题] 关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。
A.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
B.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率
C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
E.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
答:————
29.[多选题] 企业的战略可划分为（ ）等三个层次。
A.公司战略
B.差异化战略
C.经营战略
D.人力资源战略
E.职能战略
答:————
30.[多选题] 不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。
A.因特网和电子商务
B.政府命令
C.公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D.增加不同国家间经济的互相依靠性
答:————
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