西南大学20春9078 人力资源开发与管理在线作业
9078 人力资源开发与管理1.[单选题]根据人力资源水池模型，未来的供给量 ＝（）
A.现有人员数量 +流入人员数量+流出人员数量
B.现有人员数量 —流入人员数量 —流出人员数量
C.现有人员数量 —流入人员数量 —流出人员数量
D.现有人员数量 +流入人员数量 —流出人员数量
2.[单选题]在新的时期，员工管理的内容将更加注重（）
A.能力管理
B.员工管理和关系管理
C.财务管理
D.关系管理
3.[单选题]在组织经营战略时，没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指（）
A.人力资源数量上的短缺
B.人力资源质量上的短缺
C.人力资源结构上的困境
D.人力资源组织上的欠缺
4.[单选题]( )阶段是人力资源规划的最后一个阶段，组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后，将实施结果进行人力资源规划评估，及时将评估的结果进行反馈，以修正人力资源规划。
A.评估反馈
B.编制实施
C.供需预测
D.调查准备
5.[单选题]在组织中由于多种语言的使用，不同语言使用的主体在进行沟通时，往往会因为语义和隐藏在语言后的文化歧义而引起误会，产生跨文化沟通的障碍，进而引发文化冲突，这种冲突不仅会影响组织内部和谐人际关系的建立，还会破坏组织与外部合作者建立的良好关系的障碍是指（）
A.A. 非语言障碍
B.种族差异
C.语言障碍
D.价值观差异
6.[单选题]（）类型性格的人适合会计、统计员、校对员、图书管理员等职业。
A.E.服从型
B.严谨型
C.协作型
D.自我表现型
7.[单选题]下列属于马斯洛的理论的是（）
A.XY理论
B.ERG理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
8.[单选题]关于绩效，下列表述更为准确的一项是（）
A.B.没有表现出来的工作行为和工作结果也是绩效
B.绩效是一种结果
C.绩效是结果和行为的统一
D.绩效是一种行为
9.[单选题]人力资源管理也正在更高的层次上得到不断的强化，更趋于强调（），强调如何使人力资源为实现组织目标做更大的贡献。
A.战略问题
B.价值观问题
C.管理问题
D.人事问题
10.[单选题]下列关于中国传统文化中人性思想的表述不正确的是（）
A.以告子为代表的无善恶论
B.以董仲舒为代表的无善恶论
C.以孔孟为代表的性善论
D.以荀子为代表的性恶论
11.[单选题]人力资源需求与供给在总数量上的平衡，但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象，在组织稳定发展状态中，尤为普遍的现象是指（）
A.供给小于需求
B.供给大于需求 奥鹏作业答案76 12960 21
C.总量平衡，结构不匹配
D.供需完全平衡
12.[单选题]下列关于“经济人”的说法不正确的是（）
A.愿负任何责任，不容易受他人影响，不容易盲从，也不缺乏自制力
B.多数人生来就是懒惰的，都想尽量逃避工作
C.多数人干工作是为了满足温饱
D.人可分为两类：被管理者/管理者
13.[单选题]一般意义上，跨文化冲突的深层次原因主要是指（）
A.D.利益格局中的冲突
B.社会制度
C.生活方式
D.宗教信仰
14.[单选题]岗位分析的内容就是要明确“６Ｗ１Ｈ”提出的问题，不包括以下哪个选项（）
A.Which
B.Where
C.What
D.How
15.[单选题]个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是（）
A.C.职业生涯规划的反馈和调整
B.自我评估
C.制订员工的职业生涯目标
D.帮助员工制订职业生涯规划
16.[单选题]绩效的特点为（）
A.多维性
B.变动性
C.以上都是
D.多因性
17.[单选题]下列比人力资源范围小的是指（）
A.劳动力资源
B.人口资源
C.人力资本
D.人才资源
18.[单选题]中国古代人力资源管理思想成熟的标志是（）
A.宗法制
B.科举制
C.世袭制
D.九品中正制
19.[单选题]被称为现代管理之父的是（）
A.韦伯
B.泰勒
C.梅奥
D.法约尔
20.[单选题]以董仲舒为代表的人性理论认为质分为几等（）
A.五等
B.四等
C.二等
D.三等
21.[单选题]与奖酬相关的激励理论有（）
A.公平理论
B.强化理论
C.以上都是
D.期望理论
22.[多选题]下列造成人力资源过剩危机的原因有（）
A.人员过多，人浮于事现象比较严重
B.缺乏人力资源规划
C.人员的配备超过了达成组织战略目标的需求
D.部门之间职能交叉、重叠
23.[多选题]管理沟通的过程有（）
A.信息反馈
B.形成思想
C.?信息编码
D.信息解码
E.信息传递和接受
24.[多选题]人力资源危机管理的原则有（）
A.?“以人为本”的原则与领导者参与原则
B.积极主动原则
C.未雨绸缪原则
D.及时性原则
E.沟通原则
25.[多选题]在企业规模扩大阶段，人力资源管理系统失调陷阱的表现有（）
A.人力资源结构性短缺危机
B.变革时机选择错误
C.人力资源过剩危机
D.企业文化危机、牵引机制失效
26.[多选题]下列是管理沟通的要素有（）
A.渠道或媒介
B.发信者（信息源）
C.噪音
D.受信者（听众）
E.?背景或环境
27.[多选题]造成员工流失的原因有（）
A.薪水福利
B.社会心理
C.员工对组织的认同感以及忠诚度
D.缺乏科学合理的职位分析
28.[多选题]下列属于中国古代人力资源管理选人思想的是（）
A.采用继承、考试、招贤、自荐、推荐相结合的多元化选人方法。
B.坚持“尚贤任能”和“不拘一格用人”的标准。
C.以“德才兼备、以德为先”为选人的首要目标。
D.鲜明的择人原则。
29.[多选题]人力资源管理的全部职能可以简单概括为（）四大类。
A.工资与福利
B.人力资源配置
C.制度建设
D.培训与开发
30.[多选题]绩效考核的主体包括（）
A.同事考核
B.客户考核
C.直接上级考核
D.下属考核
31.[多选题]绩效管理的内容包括（ ）
A.绩效沟通
B.绩效考核
C.绩效计划
D.绩效反馈
32.[多选题]绩效目标的设计要求为（ ）
A.具体的
B.相关的
C.可衡量的
D.可以达到的
33.[多选题]“人是经济的动物，经济需求是现代社会人们工作的根本动机。”下列哪些属于对这一命题的合理分析？</strong
A.该命题是“经济人”假设的基本主张，即认为：人的行为是在于追求本身的最大利益，人工作的动机就是为了获得经济酬。
B.与“社会人”假设不一致。“社会人理论”指出，良好的人际关系，对于激发人们的行为动机，调动职工的积极性，是比物质奖励更为重要的因素。
C.根据“复杂人”理论可见，人既不是单纯的“经济人”，也不是完全的“社会人”，更不是纯粹“自动人”，而是因时、因地、因各种情况而采取适当反应的“复杂人”，经济需要并非一直是人类工作的主要动机。
D.管理者应根据工作性质、个人特点、外界环境三者合理配合，因人而异，因事而异，灵活采取不同管理方法获得高效率。
34.[多选题]员工的负激励应该注意哪些问题？
A.尽量不伤对象自尊心
B.不要以罚代管
C.不可以法代言
D.不可全盘否定
35.[多选题]下列哪些属于人力资源激励的基本原则？
A.目标设置原则
B.时效性原则
C.因人而异原则
D.引导性原则
36.[多选题]梅奥的“人群关系理论”中认为“社会人”具有哪些特征？
A.人类工作以社会需要为主要动机，人们最重视人与人之间的相互关系，通过交往满足需要
B.现代工业机械化程度越高，分工越细，结果会使工作本身变得单调、枯燥、乏味。因此，人们只能从社会关系上去寻求意义
C.工人们更加重视经济诱因的控制，而非同事们的社会影响力
D.工人的社会需求的满足与否，决定着他们生产效率的高低
37.[多选题]下列哪些属于人力资源的特点？
A.再生性
B.使用过程的时效性
C.闲置过程的消耗性
D.功能独占性
38.[多选题]企业外部经济环境分析主要应考虑哪些方面？
A.经济形势
B.劳动力市场供求关系
C.消费者收入水平
D.职工经济状况
39.[多选题]系统化原理中所追求的系统必须满足哪些要求？
A.系统的整体功能不能等于部分功能的代数和，必须大于部分功能的代数和。即 1+1＞2 。
B.系统内部的消耗必须达到最小。
C.系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优，系统内各要素必须充满和谐、和睦与合作，整体有奋发向上之力。
D.系统内部各要素再性质上必须统一。
40.[多选题]薪酬问题上的代理成本类型主要有（）
A..股东寻求实现个人财富最大化，管理层致力于个人声望
B.决策的基点可能是不同的
C.管理人员和股东在对待风险态度上可能存在分歧
D.行为的结果
41.[多选题]哪些属于岗位分析的基本原则（ ）
A.协调参与性
B.科学实用性
C.目的明确性
D.系统客观性
42.[多选题]文化差异表现为（ ）
A.思维方式差异
B.制度文化差异
C.精神文化差异
D.物质文化差异
43.[多选题]当前，人力资源管理全球化面临的全新挑战有（）
A.?人力资源管理游戏规则的国际化问题
B.企业国际化中的“跨文化”管理问题
C.企业跨国并购中的人力资源整合问题
D.稀缺人才的“零距离”国际竞争问题
E.人际冲突与企业内耗
44.[判断题]外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部寻找员工可能的来源并吸引他们到组织应聘的过程。
A.正确
B.错误
45.[判断题]企业发展的不同阶段存在不同的发展瓶颈，其中，许多是人力资源效能问题和人才瓶颈问题。
A.正确
B.错误
46.[判断题]目标管理法是以“事”为主，以组织成员年初制定的工作目标达成状况为考核内容。
A.正确
B.错误
47.[判断题]在运用访谈法进行岗位分析之前需要充分收集信息，制定访谈提纲，做好充分的准备
A.正确
B.错误
48.[判断题]期望理论说明：激励效果取决于奖酬和潜在绩效之间的关系。
A.正确
B.错误
49.[判断题]危机管理是组织在危机爆发后所采取的一系列补救措施，通过对危机的控制与处理，将危机的伤害减小到最低限度的活动。
A.正确
B.错误
50.[判断题]发生集体跳槽的公司大多都有一些共性：高管失和、利益纠纷、愤然出走。
A.正确
B.错误
51.[判断题]国家的文化是一个国家内部指导人们行为的一套价值观、符号、信仰、语言和准则。一定的文化准则具有约束力的事实并不意味着不应该尝试改变。
A.正确
B.错误
52.[判断题]在一个资本主义系统中，人力资源实践注重防止失业，而这通常需要以牺牲生产率和效率为代价。
A.正确
B.错误
53.[判断题]人员招聘工作可以扩大企业的知名度。
A.正确
B.错误
54.[判断题]“新公共管理”指出，政府服务也应以市场观念为主导，强调管理方式向私营机构靠拢，并引入竞争、效率和效益等概念。
A.正确
B.错误
55.[判断题]福利的形式较为单一。
A.正确
B.错误
56.[判断题]供需完全平衡说明人力资源需求与供给在数量、质量以及结构上都基本相等。这是一种比较理想的结果，在现实中这种情况经常发生。
A.正确
B.错误
57.[判断题]奖酬一般意义上讲是通过评价、鉴定员工的工作表现及其成果，并给予相应的报酬和奖励，来达到激励员工积极性的目的。
A.正确
B.错误
58.[判断题]现代的人力资源管理假设人是社会人、复杂人
A.正确
B.错误
59.[判断题]绩效管理不仅可以为人力资源供给质量提供预测，还可以为人力资源需求质量的预测提供有效信息。
A.正确
B.错误
60.[判断题]组织文化的建设是提高组织成员忠诚度及凝聚力的有效手段，营造积极向上的组织文化，建立服务型组织来不断提升组织成员的整体素质。
A.正确
B.错误
61.[判断题]绩效考核中要尽可能的避免晕轮效应、逻辑错误和近期误差。
A.正确
B.错误
62.[判断题]传统的导师制培训方式中导师的素质容易影响培训效果。
A.正确
B.错误
63.[判断题]1981年美国学者戴瓦纳在《人力资源管理：一个战略观》一文中首次提出“战略性人力资源管理”概念为标志，表明战略性人力资源管理的诞生。
A.正确
B.错误
64.[问答题]培训需求分析的概念和作用。
A.
65.[问答题]外部招聘的缺点有哪些？
A.
66.[问答题]绩效管理的意义
A.
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