《模拟试卷A（参考答案）》山东大学测试答案
期末考试 采购与供应管理 课程试卷 （ A ）卷 第 1 页 共 3 页得分阅卷人
一、判断题
1.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。()2.采购过程既包含商流,又包含物流。()3.采购是一种经济活动,要求以最小的成本去获取最大的效益。()4.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。()5.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。()6.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程,是采购管理中非常重要的一环。()7.评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。()8.直观判断法是指依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商。()9.采购成本比较法是分析比较不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商。()10.协商选择方法是由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议。()
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二、不定项选择题
1.企业采购管理的间接作用包括( )。
A.提高企业部门间的协作水平 B.对产品设计和革新做出贡献
C.增加柔性 D.减少库存 E.产品标准化
2.目前世界各国和国家组织所采用或规定的招标方式包括( )。
A.公开招标 B.议标 C.邀请招标 D.围标
3.通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法称做( )。
A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.招标采购法
4.由采购单位提出招标条件,各招标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议。这种供应商选择方法称做( )。
A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.招标采购法
5.电子采购模式包括( )。
A.卖方一对多 B.买方一对多 C.第三方门户
D.企业私用交易平台 E.反向拍卖
6.战略采购组织能力中的共有能力包括( )。
A.总成本建模 B.创建采购战略 C.建立并维持供应商的关系
D.整合供应网 E.利用供应商创新
7.战略采购计划的内容主要包括( )。
A.资源战略 B.供应商战略 C. 订单计划 D.应急计划
8.买方占优势时的谈判技巧包括( )。
A.借刀杀人 B.化整为零 C.压迫降价 D.迂回战术 E.釜底抽薪
9.按80/20规则分类,重点供应商是指( )。
A.数量20%的占价值20% B.数量20%的占价值80%
C.数量80%的占价值20% D.数量80%的占价值80%
10.采购质量管理流程设计思路主要包括( ）。
A.事前规划 B.中间分析
C.事中执行 D.反馈提升 E.事后考评
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三、简述题1. 简述评标常用的几种方法
答：（1）以最低评标价为基础的评标方法；（2）综合评标法
（3）以寿命周期成本为基础的评标方法；（4）打分法 2．简述JIT采购的原理与需求特点
答：原理：JIT采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
需求特点：(1) 采用较少的供应商，甚至单源供应(2)采取小批量采购的策略(3)对供应商选择的标准发生变化(4)对交货准时性的要求更加严格 (5)从根源上保障采购质量(6) 对信息交流的需求加强3．简述国际采购中影响价格的因素
答：（1）交货地点和交货条件； （2）运输距离；（3）商品的品质和档次
（4）季节因素；成交量； （5）支付条件和汇率变动的风险4. 简述ERP的四个发展阶段
答：（1）订货点法发展阶段；（2）MRP(物料需求计划) 发展阶段 ；（3）闭环MRP发展阶段
（4）MRPII(制造资源计划) 发展阶段 ；（5）ERP(企业资源计划)发展阶段 5. 简述供应商的定价方法
答：（1）成本加成定价法；（2）目标利润定价法；（3）理解价值定价法
（4）投标定价法；（5）竞争定价法
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四、论述题
1．论述选择集中采购或分散采购时应该考虑的标准。
答：集中采购的优势就是分散采购的劣势，分散采购的优点也正是集中采购不足。在实际采购中趋利避害、扬长避短，根据企业自身的条件、资源状况、市场需要，灵活地作出制度安排，并积极创新采购方式和内容，使企业在市场竞争中处于有利的地位。
（1）采购需求的通用性，
经验能够单位对所购买的产品的通用性越高，从集中的或协作的方法中得到的好处就越多。
（2）地理位置
当经营带为位于不同的国家或地区时，就可能会极大的阻碍协作的努力。
（3）供应市场结构
有时，公司会在它的供应市场上选择一个或多个数量有限的几个大型供应商组织。
（4）潜在的节约
一些类型的原材料的价格对采购数量非常敏感。
（5）所需的专门技术
有时，有效地采购需要非常高的专业技术。
（6）价格波动
如果物资价格对政治和经济气候的敏感度很高，集中的采购方法就会受到偏爱。
（7）客户需求
有时，可户会向制造商指定他所需要的产品应具备的条件。
除了以上需要考虑的因素外，选择集中采购时，还应该以有利于资源的合理配置、减少交易环节、加速周转、简化手续、满足要求、节约物品、提高着利用率、保护和促进生产的发展，调动各放的积极性、促进企业整体目标的实现等为原则。
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