《成本控制试卷（3）》山东大学20春作业参考答案
成本控制模拟卷（3）一、名词解释
1.目标成本
2.机会成本
3.成本领先战略二、计算题
1.甲、乙两个公司生产同类A产品，甲企业是自动化生产，而乙企业是手工生产。两个企业本年度同样产销5000件，其他资料件表：
甲、乙两个企业情况表
项目
甲企业（自动化系统）
乙企业（手工系统）
营业收入
500000
500000
减：变动成本
250000
400000
贡献毛益
250000
100000
减：固定成本
187500
50000
税前利润
62500
50000
单位售价
100
100
单位变动成本
50
80
单位贡献毛益
50
20
要求：从上表的资料求解两个企业各自的经营杠杆系数。
参考答案：
第一题：
甲企业的经营杠杆系数=250000/62500=4
乙企业的经营杠杆系数=100000/50000=22.圣弘企业生产多种毛绒玩具，其中一分厂被指派生产小狗毛绒玩具。该小狗毛绒玩具预计销售价格为45元，单位变动成本25元，年固定成本80000元，一分厂预计下一个年度将销售小狗毛绒玩具6500只。请分别计算单位贡献毛益、单位贡献毛益率、平亏平衡点处的销售量和销售额。
参考答案：
第二题：
单位贡献毛益=45-25=20（元）
单位贡献毛益率=（20/45）×100%=44.44%
盈亏平衡点处的销售量=固定成本/（销售价格-单位变动成本）=80000/（45-25）=4000（只）
盈亏平衡点处的销售额=固定成本/（1-变动成本率）=80000/（1-25/45）=180000（元）
或=4000只×45元=180000元三、论述题
1.请论述一下本-量-利分析的基本作用。
2.请论述总预算所包括的内容，及各预算之间的关系，并用图表示。
参考答案：
1.在销售量一定的情况下，能预测利润水平；为了达到预期的利润额，企业还需要确定增加的销售额；单位变动成本或固定成本如果变动一定比例的话，可预计出给企业所带来的利润；通过对利润的敏感性分析，估量销售单价、销售量和成本水平的变动对目标利润的影响，为企业提供化解经营风险的方法和手段；帮助企业进行有关的生产决策、定价决策和投资项目的不确定性分析；规划目标利润，编制利润预算和责任预算。
2.包括经营预算、财务预算，其中经营预算又包括销售预算、生产预算、生产成本预算（直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算）、营业及管理费用预算。它们的关系可用下图表示：
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