《企业战略管理》武汉理工大学20春作业一
企业战略管理-作业一1.[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（）。
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A.评价企业产品组合的指标
B.评价企业创新能力的指标
C.评价企业生产经营业绩的指标
D.评价企业售后服务业绩的指标
E.评价企业市场份额的指标
正确答案:——BCD——
2.[多选题] 扩大市场需求量的作法有（）。
A.发掘新的使用者
B.开辟产品的新用途
C.开发新的产品
D.增加使用量
E.开辟新用户
正确答案:——ABDE——
3.[多选题] 企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。
A.关键性原则
B.平衡性原则
C.权变化原则
D.人本化原则
E.创新性原则
正确答案:——ABC——
4.[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）。
A.管理基础
B.职能管理
C.生产管理
D.战略管理
E.市场营销
正确答案:————
5.[多选题] 阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（）。
A.观念上的障碍
B.结构上的障碍
C.内部依存关系上的障碍
D.管理方面的障碍
E.同行业企业的障碍
正确答案:———— 奥鹏作业答案q7 612 96 021
6.[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（）
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C.对供应商来说，购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力
E.供应商数量有限
正确答案:————
7.[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。
A.技术的匹配性
B.运营的匹配性
C.与销售和顾客相关的匹配性
D.管理的匹配性
E.产品的匹配性
正确答案:————
8.[多选题] 明茨伯格从不同的侧面对战略的内涵进行了完整诠释，他认为战略即（）。
A.计划
B.计谋
C.模式
D.定位
E.观念
正确答案:————
9.[多选题] 战略管理者的构成包括（）。
A.董事会
B.高层管理者
C.中层管理者
D.战略管理部门和智囊团
E.非正式组织的领导
正确答案:————
10.[多选题] 发展战略的类型包括（）。
A.集中生产单一产品或服务的战略
B.相关多样化战略
C.收获战略
D.不相关多样化战略
E.纵向一体化战略
正确答案:————
11.[判断题] 美国通用汽车公司除主要从事汽车产品生产以外，还生产飞机发动机和洲际导弹，这属于相关多元化。
A.正确
B.错误
正确答案:————
12.[判断题] 回归分析是一种定量预测分析技术。
A.正确
B.错误
正确答案:————
13.[判断题] 战略联盟从联盟双方（或多方）的活动性质来划分可分为横向联盟、纵向联盟、多角联盟。
A.正确
B.错误
正确答案:————
14.[判断题] 有形资源看得见、摸得着，所以很重要；无形资源看不见、摸不着，所以不重要。
A.正确
B.错误
正确答案:————
15.[判断题] 差异化战略就是要求公司使自己在所有方面都标新立异。
A.正确
B.错误
正确答案:————
16.[判断题] 分析企业收益性指标的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力。
A.正确
B.错误
正确答案:————
17.[判断题] 低成本战略就是低价格竞争。
A.正确
B.错误
正确答案:————
18.[判断题] GE矩阵应用时需要注意选定合适的度量因素的方法。
A.正确
B.错误
正确答案:————
19.[判断题] 头脑风暴法是一种定量预测分析技术。
A.正确
B.错误
正确答案:————
20.[判断题] 我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。
A.正确
B.错误
正确答案:————
21.[单选题] （ ）是企业在竞争环境中为了实现其战略目标，凝聚企业资源、能力和核心竞争力而形成杠杆作用的远景描述。
A.战略使命
B.战略目标
C.战略意图
D.战略方针
正确答案:————
22.[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（ ）
A.出口产品
B.许可协议
C.租赁
D.收购
正确答案:————
23.[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）。
A.问题类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
正确答案:————
24.[单选题] 企业在制订战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（ ）。
A.灵活性原则
B.可行性原则
C.时限性原则
D.例外原则
正确答案:————
25.[单选题] 被称为特殊有形资源的是（）。
A.财务资源
B.组织资源
C.实物资源
D.人力资源
正确答案:————
26.[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司拥有内部优势，但外部存在威胁，则适宜采用的战略是（）。
A.发展型战略
B.多元化战略
C.紧缩战略
D.先稳定后发展战略
正确答案:————
27.[单选题] 经验效益法中的“经验”指（）。
A.累积产量或服务量
B.实际生产经验
C.总产量
D.工人的工作经验
正确答案:————
28.[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。
A.明星类
B.现金牛类
C.问号类
D.瘦狗类
正确答案:————
29.[单选题] 以下哪一项不是企业并购产生的协同效应？（ ）
A.管理协同效应理论
B.经营协同效应理论
C.财务协同效应理论
D.网络协同
正确答案:————
30.[单选题] 制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。
A.关键性
B.一致性
C.激励性
D.稳定性
正确答案:————
31.[单选题] 反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是（）。
A.流动比率
B.速动比率
C.利息保障倍数
D.资产周转率
正确答案:————
32.[单选题] PEST分析中的T指的是（）。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.科学技术因素
正确答案:————
33.[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）。
A.问题类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
正确答案:————
34.[单选题] 公司的权力机构是（ ）。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.理事会
正确答案:————
35.[单选题] 企业环境分析包括企业外部环境分析和（ ）两部分。
A.企业内部环境或条件分析
B.企业经营情况分析
C.企业管理情况分析
D.市场环境分析
正确答案:————
36.[单选题] （）不是行业进入壁垒。
A.预期的竞争者的报复
B.规模经济
C.品牌忠诚度
D.供应商的讨价还价能力
正确答案:————
37.[单选题] 环境中的法律政策因素表现在（）。
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究
正确答案:————
38.[单选题] 公司的权力机构是（ ）。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.理事会
正确答案:————
39.[单选题] 由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
正确答案:————
40.[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）
A.弱点-威胁组合
B.弱点-机会组合
C.长处-威胁组合
D.长处-机会组合
正确答案:————
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