无忧小子 发表于 2011-11-17 12:14:35

合同管理办法

合同管理办法
1 目的:
为贯彻执行国家《合同法》,适应市场经济需要,维护公司合法权益,防范经营风险,规范公司经济合同管理。
2 范围:
    适用于公司在生产经营管理活动中,对外签订的、明确相互权利义务关系的书面合同、协议(以下统称合同)。
3 主要职责
3.1 办公室负责公司的合同管理,组织有关合同的法律法规的学习和业务指导,审核合同条文的合法性,参与合同归档等;
3.2 采购部门负责销售合同、采购合同订立、流转、监督、实施;
3.3 监审部、财务部负责招投标评议,合同项目计划的订立、办理合同收付款的手续;
3.4 相关职能部门负责协助合同主办部门对供应商资质的考察,质量验收和反馈。
4 合同的订立
4.1 签定合同必须遵守国家的法律、法规和有关规定。
4.2 对外签订合同,除法人代表外,必须是持有法人委托书的委托人,并在授权范围内行使签约权。
4.3 签订人在签订经济合同之前,必须认真了解对方当事人的情况,包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权,有否履约能力及其资信情况;对方签约人是否法人代表或法人委托人及其代理的权限,防止签订无效经济合同。
4.4 签订经济合同,如涉及公司内部其他部门的,应事先在公司内部流转审核,然后签约。
4.5 经济合同除即时结清者外,一律采用书面格式合同,签约对方采用格式合同,应当提请对方说明免除或限制其责任的条款,明显有利于对方的条款,应当在协商一致的情况下予以修正;若采用传真、意向书等形式作为合同订立的依据,应当在付款前另行签订经济合同。
4.6 合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题。
4.6.1 部首部分,注意写明供需双方的全称,明确甲、乙双方。
4.6.2 正文部分,注意产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否是成套产品等;技术标准和质量要求明确具体;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差等;包装、运输方式及运费负担应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价格应有大、小写;违约责任有法定违约金的按规定写明,法律没有规定或规定不具体的,应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。
4.6.3 结尾部分,注意双方都必须使用合格印章——企业公章或合同专用章,不得使用财务章或业务章等不合格印章,注明合同有效期。
4.7 签订经济合同,除合同履行地在公司所在地外,签约时应尽可能争取合同由我方所在区人民法院管辖。
5 合同的评审
5.1 经济合同在正式签订前,经办人必须填制“合同评审单”(见附表)连同经济合同报办公室审核,如需流转审核的,由办公室负责流转再报公司总经理审批。
5.2 合同评审的要点是:
5.2.1 合同的合法性,包括合同是否符合国家法律、法规和本办法规定;
5.2.2 合同的严密性,包括合同条款是否齐全、双方的权利义务是否明确、文字是否确切;
5.2.3 合同的可行性,包括当事人双方是否具备履行合同的能力条件。
6 合同的履行、变更、解除
6.1 合同经办部门应当按照约定全面履行合同。履行过程中的来电、来信、来访要做好记录,及时处理,重大问题报公司总经理。
6.2 合同经办部门确定对方经营状况严重恶化、丧失履约能力或其他足以影响合同履行的情况,应当及时以“呈批件”形式向公司总经理报告,经批准同意中止履行合同,合同经办部门应及时通知对方。
6.3 合同经办部门与签约对方协商变更或解除合同,应当达成书面变更或解除协议,并办理相关审批手续;未经审批同意的,原合同仍然有效。
6.4 合同履行全过程,涉及公司付款应由相关部门会签审核(涉及采购合同必须经质量验收合格后),在发票背面签字并登记后,财务部方可办理付款手续。
7 经济合同归档
7.1 已签约的经济合同,正本一律由办公室负责归档,涉及相关部门的可发给副本或复印件。
7.2 办公室负责设立公司合同台帐,做好经济合同的收集、整理、保管,具体参照公司档案管理办法执行。
8附表
    WP-10-02-R01 合同评审表

WP-10-02-R01
合 同 评 审 表
编号:   
合同或协议名称合同编号
经办人评审内容:
1、 对具有法人资格和经营权( )
2、 对履约能力及其资信情况可靠( )
3、 对方签约人具有合法权限( )
4、 符合《合同管理办法》4.6.2条款要求( )
5、 已纠正( )
6、 不符合的处理意见:
经办人:            年月日
办公室评审内容:
1、 符合《合同管理办法》4.6.1条款要求( )
2、 符合《合同管理办法》4.6.2条款要求( )
3、 符合《合同管理办法》4.6.3条款要求( )
4、 已纠正( )
5、 不符合的处理意见:
经办人:               年月日
流转审核部门意见:

公司总经理评审内容:
1、 确认价格或费用( )
2、 公司有能力履行合同( )
3、 已纠正( )
4、 不符合的处理意见:
总经理:                年月日
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