福师11秋《管理学概论》在线作业一二答案
福师《管理学概论》在线作业一一、单选题：
1. 从根本上讲，决定管理效益的是 ( )。 （满分：2）
A. 生产方式
B. 管理主体
C. 管理对象
D. 管理环境
2. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 （满分：2）
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
3. ( )又称之为垂直培训。 （满分：2）
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
4. 管理的核心内容是()。 （满分：2）
A. 计划
B. 决策
C. 控制
D. 领导
5. ()是创造组织气氛的主要因素。 （满分：2）
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
6. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由( )发明的。 （满分：2）
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
7. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( ) （满分：2）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
8. ()是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。 （满分：2）
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
9. 组织文化强调的管理方法是( ) （满分：2）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
10. 来源于组织中职位的权力是( ) （满分：2）
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
11. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 （满分：2）
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
12. ( )被称为“科学管理之父” （满分：2）
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
13. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 （满分：2）
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
14. 通过管理者授权可以使( )从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 （满分：2）
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
15. 在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是( )。 （满分：2）
A. 组织
B. 目标
C. 效率
D. 层次
16. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是( )的竞争。 （满分：2）
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
17. 管理者对( )实施管理活动 （满分：2）
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
18. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 （满分：2）
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
19. 时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 （满分：2）
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
20. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 （满分：2）
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
21. 以下哪项不是授权的原则( )。 （满分：2）
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
22. 厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) （满分：2）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
23. 激励研究的是( ) （满分：2）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
24. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) （满分：2）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
25. 时滞现象较好的解决办法是采用( ) （满分：2）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
26. 行为科学认为，人是 ( )。 （满分：2）
A. 社会人
B. 自然人
C. 经济人
D. 工具人
27. ( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 （满分：2）
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
28. 决策付出代价的大小是决定( )的主要因素。 （满分：2）
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
29. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的( )。 （满分：2）
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
30. 任何人力的分工协作都必然发生于( )之中。 （满分：2）
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
31. 高层管理者计划工作的重点是( ) （满分：2）
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
32. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于( ) （满分：2）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
33. 人本原则强调了现代管理工作必须以( )为中心。 （满分：2）
A. 物
B. 事
C. 人
D. 工作
34. 有效性评价的常用方式( )。 （满分：2）
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
35. 来自下级尊敬的权力是( ) （满分：2）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
二、多选题：
1. 按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成()。 （满分：2）
A. 理性决策
B. 有限理性决策
C. 直觉决策
D. 管理决策
2. 组织工作原则包括( ) （满分：2）
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
3. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。 （满分：2）
A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
4. 确立目标时要注意( ) （满分：2）
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
5. 计划职能的主要作用包括() （满分：2）
A. 计划有利于管理者进行协调和控制
B. 计划有利于提高工作效率
C. 计划能够弥补情况变化所造成的损失
D. 计划可以使组织目标更加明确和细化
6. 非正式组织的特征包括( ) （满分：2）
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
7. 管理的职能包括( )。 （满分：2）
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 控制
8. 组织设计应考虑的因素有( )。 （满分：2）
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
9. 按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括()。 （满分：2）
A. “专制—权威”式领导
B. “开明—权威式”领导
C. “协商式”领导
D. “群体参与式”领导
10. 权力影响力形成的基础主要是()。 （满分：2）
A. 奖励
B. 惩罚
C. 授予
D. 法定
11. 目标管理的意义包括( )。 （满分：2）
A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划
D. 目标管理是系统方法
12. 非正式沟通的特点( )。 （满分：2）
A. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
C. 对信息的传递比较快速
D. 大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
13. 管理人才教育培训的主要方法有( )。 （满分：2）
A. 情节发展法
B. 课程学习法
C. 感受性训练
D. 行为示范法
14. 经营战略实施控制的方法，主要有三种()。 （满分：2）
A. 开关型控制
B. 事后控制
C. 战略控制
D. 事前控制
15. 管理学的主要研究方法有( )。 （满分：2）
A. 归纳法
B. 演绎法
C. 比较研究法
D. 试验研究法
福师《管理学概论》在线作业二
一、单选题：
1. 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 （满分：2）
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
2. 泰罗制的中心是()。 （满分：2）
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
3. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的( ) （满分：2）
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
4. 时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 （满分：2）
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
5. 高层管理者计划工作的重点是( ) （满分：2）
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
6. 管理的核心是处理( ) （满分：2）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
7. 任何人力的分工协作都必然发生于( )之中。 （满分：2）
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
8. ( )又称盈亏分析法。 （满分：2）
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
9. 人本原则强调了现代管理工作必须以( )为中心。 （满分：2）
A. 物
B. 事
C. 人
D. 工作
10. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于( ) （满分：2）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
11. 厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) （满分：2）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
12. 预算是某一个时期( )、数字化的计划。 （满分：2）
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
13. 管理的核心内容是()。 （满分：2）
A. 计划
B. 决策
C. 控制
D. 领导
14. 工作效率最高的领导方式是( ) （满分：2）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
15. ( )过程是管理过程的最后一个阶段。 （满分：2）
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
16. 甘特图是一种( ) （满分：2）
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
17. Z理论对人性的看法是( )。 （满分：2）
A. 假设人性是善的
B. 假设人性是恶的
C. 试图超越人性是“善”还是“恶”
D. 无法确定
18. 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 （满分：2）
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
19. ( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 （满分：2）
A. 创新
B. 创造
C. 革新
D. 维持
20. 直线与参谋本质上是一种( ) （满分：2）
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
21. 主张实行“心理革命”的管理学者是() （满分：2）
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 欧文
22. ( )被称为“科学管理之父” （满分：2）
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
23. 激励研究的是( ) （满分：2）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
24. 首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 ( )。 （满分：2）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 欧文
25. 评价管理活动的基本依据是( ) （满分：2）
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
26. 行为科学认为，人是 ( )。 （满分：2）
A. 社会人
B. 自然人
C. 经济人
D. 工具人
27. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ) （满分：2）
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
28. 对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为()。 （满分：2）
A. 宏观环境因素
B. 微观环境因素
C. 一般环境因素
D. 特定环境因素
29. 民主管理是一种以()为中心的管理。 （满分：2）
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
30. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) （满分：2）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
31. ( )主要适用于销售部门。 （满分：2）
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
32. 有效性评价的常用方式( )。 （满分：2）
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
33. ()既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 （满分：2）
A. 决策原则
B. 决策程序
C. 决策手段
D. 决策目标
34. ()是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。 （满分：2）
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
35. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 （满分：2）
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
二、多选题：
1. 风险型决策方法包括()。 （满分：2）
A. 线性规划
B. 决策树法
C. 期望收益决策法
D. 价值分析法
2. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( ) （满分：2）
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
3. 目标管理的意义包括( )。 （满分：2）
A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划
D. 目标管理是系统方法
4. 精简的作用有( ) （满分：2）
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
5. 指挥原则主要有以下几种( )。 （满分：2）
A. 统一原则
B. 权威原则
C. 个人负责制原则
D. 坚定果断原则
6. 人员配备的程序一般包括( ) （满分：2）
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
7. 经营战略实施控制的方法，主要有三种()。 （满分：2）
A. 开关型控制
B. 事后控制
C. 战略控制
D. 事前控制
8. 管理的目标包括()。 （满分：2）
A. 社会效益
B. 产出目标
C. 效率与效果
D. 终极目标
9. 管理的特征包括( ) （满分：2）
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
10. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) （满分：2）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
11. 组织设计应考虑的因素有( )。 （满分：2）
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
12. 按管理者的职责，管理者可以是( ) （满分：2）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
13. 后期的行为科学理论主要集中在四个领域()。 （满分：2）
A. 人的需要、动机和激励问题的理论
B. 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C. 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D. 有关领导方式问题的理论
14. 霍桑试验包括( ) （满分：2）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
15. 沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则( )。 （满分：2）
A. 确立问题
B. 征求意见
C. 双向沟通
D. 强调激励www.ap5u.com
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