班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定1 总则
1.1为加强班组安全生产管理，减少事故发生，保证安全生产，制定本规定。
1.2本规定适用于公司各生产班组和职能部门、行政部门的安全生产管理。
2班组安全生产管理的基本内容
2.1以安全规章制度为准则，建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组各项安
全生产制度。制定班组安全生产目标，把安全生产和经济奖惩挂钩。
2.2经常性进行岗位安全教育和培训，协调抓好新进人员三级安全教育、复工换岗
人员上岗教育、特种作业人员持证上岗培训等。
2.3通过各种安全活动，开展安全法规、制度教育，典型事故教育，规范操作教育
和防止事故的应急救援演练活动等。
2.4坚持班组安全检查制度，每天对设备、安全装置、作业场所及组员穿戴劳动防
护用品情况等进行检查，发现问题及时解决。
2.5积极开展切实有效和科学先进的安全管理方法。
2.5.1开好班前、班后会和每周班组安全学习会，通过组长布置和员工自我对照安
全要求，达到预防事故的目的。
2.5.2开展互保制。班组成员结对，互相监督、互相保护，协调配合，实行“谁主
管、谁负责，谁为主、谁负责”，形成班组安全互保、联保制。
2.5.3建立健全班组安全管理台帐，做好班组安全活动记录，交接班记录，危险点
档案，事故档案，隐患整改记录，安全教育记录等。
2.5.4开展“三无”(个人无违章、岗位无隐患、班组无事故)和“三不伤害”活动
，增强员工安全意识。
2.5.5推行“全员安全承诺”制，规范员工个人行为，明确个人在安全生产中应承
担的责任。
2.5.6运用安全检查表，事故因果分析图和岗位安全确认制等科学管理方式提高事
故预测、预控、预防能力。
2.5.7开展创建“三标”(标准化班组、标准化现场、标准化岗位)班组活动，使班
组做到安全管理、安全活动、作业环境标准化，岗位操作动作规范化，以预防和
减少事故发生。
2.5.8开展“5S”(整理、整顿、清扫、清洁)活动，加强定置管理，确保安全生产
。
3 班组长安全生产职责
3.1认真贯彻执行“谁主管、谁负责，谁为主、谁负责”的原则，对本班组的安全
生产负责。
3.2认真贯彻执行公司各项安全生产规章制度，开好班前班后会，切实做到安全生
产“五同时”。
3.3根据班组生产的实际情况，制定出相应的安全措施。
3.4认真执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。
3.5模范遵守安全操作规程，严肃劳动纪律，坚决查处各种违章现象。做到严格考
核，奖罚分明。抵制各类违章作业。
3.6认真做好新员工入公司“三级教育”中的班组安全教育，在正式操作之前，指
定专人负责带领。
3.7根据班组成员的实际情况，合理安排好劳动力，注意劳逸结合。并根据每个人
的技术和身体素质及安全技能合理使用。
3.8重视班组安全建设，注意发挥班组安全员、工会组长和劳动保护检查员的作用
。
3.9经常检查生产中的各种不安全隐患，发现问题及时解决。对不能自行解决的问
题，要采取可靠的临时措施，并及时上报。
3.10发生事故要及时上报，并按“四不放过”的原则，组织全班组员工认真分析
、吸取教训、落实防范措施。
3.11积极投入争创“无事故班组”活动，认真做好各种安全教育、安全检查、事
故隐患整改的记录及工伤、火灾等事故的登记工作。
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