西南大学2019年6月[0755]工程项目管理大作业资料
西南大学网络与继续教育学院课程考试A卷 ?满分：100分
课程【编号】:《工程项目管理》【0755】
类别：网教 2019年3月
专业：土木工程 考试形式：大作业
一 、单项选择题(本大题共15小题，每道题3.0分，共45.0分)
1.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是（? ）
A 与分包单位的合同关系相同
B 对分包单位的付款方式相同
C 业主对分包单位的选择和认可权限相同
D 对分包单位的管理责任和服务相同
2.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是(? ?)
A 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B 以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C 以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D 以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
3.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（? ?）为依据。
A 施工图预算成本
B 工程概算成本
C 施工预算成本
D 施工结算成本?
4.通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于(??? ? )的施工阶段质量控制目标。
A 建设单位
B 设计单位
C 施工单位
D 监理单位
5.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（? ?）的日期为准。
A 货物送达交货地点
B 供方向承运单位提出申请
C 承运单位签发
D 需方收货戳记
6.(?? ? )是指将风险留给自己承担，不予转移。
A 风险回避
B 自我保险
C 风险分散
D 风险自留
7.下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是（?? ）
A 隐蔽工程
B 重要部位
C 特种作业
D 专门工艺
8.砌筑作业分包一级资质标准的企业注册资本金在（ ? ）以上。
A 30万元
B 20万元
C 25万元
D 10万元
9.某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理双重领导，这是采用（ ）组织形式。
A 直线制
B 职能式
C 矩阵式
D 事业部制
10.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（? ? ）的项目管理。
A 施工总承包方
B 建设项目总承包方
C 施工总承包管理方
D 施工分包方
11.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于(?? ? )。
A 特殊工程安全技术措施
B 一般工程安全技术措施
C 季节性安全技术措施
D 应急措施
12.实际应用中，将累计频率0-80%区间的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率90-100%%区间的定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为(?? ? )分类管理法。
A
分层
B
QC
C
ABC
D
综合
13.
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）
A
确定最佳的施工方案
B
对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C
选用合适的合同结构
D
加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗
14.
通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这指的是项目的（???? ???）。
A
前馈控制
B
反馈控制
C
主动控制
D
被动控制
15.
根据物资采购管理程序，物资采购首先应（? ）。
A
明确采购产品或服务的基本要求
B
进行采购策划，编制采购计划
C
进行市场调查，选择合格的产品供应单位
D
采用招标或协商等方式确定供应单位
二 、
多项选择题(本大题共5小题，每道题4.0分，共20.0分)
1.关于时标网络计划中的关键线路，下列说法正确的有(???? ?)。
A 凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路
B 关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
C 在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零
D 在计算工期等于计划工?期的前提下，总时差小于自由时差
E 关键线路只允许有一条
2.建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。
A 质量资料
B 主控项目
C 一般项目
D 允许偏差项目
E 观感质量
3.根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括()。
A 工程竣工验收报告
B 规划部门出具的认可文件
C 工程竣工预验收申请报告
D 环保部门出具的准许使?用文件
E 公安消防部门出具的准许使用文件
4.关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有(?? ?)。
A 信息管理部门负责编制信息管理手册
B 信息管理手册应包含工程档案管理制度
C 信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
D 信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
E 应编制项目参与各方通用的信息管理手册
5.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E 只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
三 、问答题(本大题共1小题，每道题10.0分，共10.0分)
1.风险分配应遵循哪些基本原则？?
四 、综合分析题(本大题共1小题，每道题25.0分，共25.0分)
1.案例背景：某城市地铁标段，包括一座车站A和两段区间隧道C,D，车站采用明开法施工，区间隧道采用泥水加压盾构法施工。1、该工程中标后，为节约工程成本，将区间隧道工程分包给有现成盾构设备的某公司施工，本公司只负责车站结构的施工。2、在车站施工时，发生一起触电安全事故，伤者脱离电源后，已停止呼吸，现场安全人员认定触电者死亡，项目经理随后安排善后事宜。3、项目经理部十分重视环境保护，推行绿色施工。在制定环保措施时，从施工的环境影响分析了以下方面：（1）明开基坑的固体废弃物的处理和运输（2）施工期间的废气的防治措施（3）施工期间噪音的控制措施。问题：1、项目的分包行为是否合理？请说明原因。2、项目经理部现场处理事故方法是否正确？应该怎样处理？简述安全事故处理的四个程序。3、项目的环境影响因素还缺少哪一方面？简述我国环境法的基本政策。?
附件就是答案，需要可以下载
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