西南交通大学19春《管理学原理》在线作业12
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1.[单选题]以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。
A.满意原则 B.层级原则
C.系统原则
D.集体决策与个人决策相结合原则
正确答案:——C——
2.[单选题]“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）
A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥；
B.应该允许员工犯错误，特别是高层员工；
C.学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人的表现；
D.就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
正确答案:——D——
3.[单选题]（）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A.控制
B.协调
C.计划
D.指挥
正确答案:——C——
4.[单选题]“管理就是决策”是著名管理学家（ ）给管理所下的定义。
A.法约尔
B.孔茨
C.赫伯特·西蒙
D.泰勒
正确答案:————
5.[单选题]我国用人的标准是（）。
A.任人唯贤
B.德才兼备
C.用人以才
D.忠实听话
正确答案:————
6.[单选题]最早提出“目标管理”概念的是（）。
A.哈罗德·孔茨
B.彼得·德鲁克
C.奥迪奥恩
D.麦克雷戈
正确答案:————
7.[单选题]马斯洛的需要层次理论中，（）是最低层次的需要。
A.安全的需要
B.生理的需要
C.社交的需要 奥鹏作业答案
D.尊重的需要
E.自我实现的需要
正确答案:————
8.[单选题]为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险行决策
正确答案:————
9.[单选题]各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（）。
A.程序化决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.不确定型决策
正确答案:————
10.[单选题]提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
A.梅奥
B.法约尔
C.斯密
D.甘特
正确答案:————
11.[单选题]（）是组织中最基本的协调工作。
A.团队沟通
B.组织间沟通
C.人际沟通
D.群体沟通
正确答案:————
12.[单选题]哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A.协调
B.决策
C.创新
D.效率
正确答案:————
13.[单选题]表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。这种沟通网络是（）。
A.链式网络
B.全渠道式网络
C.轮式网络
D.倒Y式网络
正确答案:————
14.[单选题]被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。
A.梅奥
B.法约尔
C.斯密
D.马克斯·韦伯
正确答案:————
15.[单选题]控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（）
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
正确答案:————
16.[判断题]协调和创新不能构成管理过程的某个环节，而是与管理职能结合，成为管理过程的润滑剂和推动力。
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.[判断题]战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.[判断题]那些拥有职权但没有部下服从的管理者，并非真正意义上的领导。
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.[判断题]差异性战略中，规划的首要目标是产品的独特性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.[判断题]（）企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用，就应该具有弹性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
21.[判断题]在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]（）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]对于社会责任中的法律责任，企业是可以根据自身情况自由决策的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]管理幅度是指一名管理者可能直接管理或领导的下属人数。
A.错误
B.正确
正确答案:————
西南交《管理学原理》在线作业二
1.[单选题]下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A.体系障碍
B.资金缺乏
C.行为障碍
D.政治障碍
正确答案:——B——
2.[单选题]控制工作的关键步骤是（）。
A.拟定标准
B.拟定标准
C.纠正偏差
D.管理突破
正确答案:——C——
3.[单选题]提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
A.梅奥
B.法约尔
C.斯密
D.甘特
正确答案:——C——
4.[单选题]从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。
A.集权式领导与创新式领导
B.创新式领导与民主式领导
C.集权式领导与民主式领导
D.维持式领导与民主式领导
正确答案:————
5.[单选题]被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。
A.梅奥
B.法约尔
C.斯密
D.马克斯·韦伯
正确答案:————
6.[单选题]强调预防作用的控制方法是（ ）
A.现场控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.间接控制
正确答案:————
7.[单选题]（）是组织中最基本的协调工作。
A.团队沟通
B.组织间沟通
C.人际沟通
D.群体沟通
正确答案:————
8.[单选题]根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（ ）
A.因事择人原则
B.因材器用原则
C.用人所长原则
D.人事动态平衡原则
正确答案:————
9.[单选题]（）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A.控制
B.协调
C.计划
D.指挥
正确答案:————
10.[单选题]通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A.前提控制
B.执行控制
C.反馈控制
D.战略监视
正确答案:————
11.[单选题]（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A.直线参谋制
B.矩阵制
C.分部制
D.网络制
正确答案:————
12.[单选题]组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.横向沟通
D.斜向沟通
正确答案:————
13.[单选题]“管理就是决策”是著名管理学家（ ）给管理所下的定义。
A.法约尔
B.孔茨
C.赫伯特·西蒙
D.泰勒
正确答案:————
14.[单选题]在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。
A.激励因素
B.保健因素
C.工作条件
D.工作环境
正确答案:————
15.[单选题]下列不属于计划工作任务的是（）。
A.人员选聘
B.确定目标
C.分配资源
D.组织业务活动
正确答案:————
16.[判断题]直线参谋制组织形式不利于保证统一指挥，易造成多头领导。
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.[判断题]在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段，形成了不同的组织资源配置模式。
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.[判断题]领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上，也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.[判断题]组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.[判断题]高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
21.[判断题]所谓决策，是组织或个人为实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向的选择和调整过程。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]管理者在组织中不管扮演什么角色，都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]程序化决策涉及的是例外问题，而非程序化决策涉及的是例行问题。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]计划贯穿于组织系统的各个方面，贯穿于组织活动的始终。
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]对员工的培训不是企业对员工负责的行为，而是企业为了提高生产率的客观要求。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
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