西南交通大学19春《管理学原理B》在线作业12
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1.[单选题]控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( )
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
正确答案:——A——
2.[单选题]控制工作的关键步骤是( )。
A.拟定标准
B.拟定标准
C.纠正偏差
D.管理突破
正确答案:——C——
3.[单选题]不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是（ ）
A.复杂稳定的环境
B.复杂动态的环境
C.简单稳定的环境
D.简单动态的环境
正确答案:——B——
4.[单选题]协调的实质是（ ）
A.调节个人之间的矛盾
B.处理人际关系
C.处理工作矛盾
D.组织内部业务顺利进行
正确答案:————
5.[单选题]管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益，是指（ ）原理。
A.用人之长
B.职务要求明确
C.不断培养
D.责权利一致
正确答案:————
6.[单选题]目标管理适合于管理（ ）
A.管理者
B.一般员工
C.组织
D.工作
正确答案:————
7.[单选题]管理的核心是( )。
A.对现实资源的有效整合
B.决策
C.营销
D.计划
正确答案:————
8.[单选题]管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
A.功利性
B.科学性
C.非功利性
D.非程序性 奥鹏作业答案
正确答案:————
9.[单选题]在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
A.道德的功利观
B.道德的权利观
C.公平理论
D.综合社会契约理论
正确答案:————
10.[单选题]管理的五个基本职能是（ ）
A.计划、组织、指挥、协调
B.计划、组织、人事、领导、控制
C.计划、决策、组织、领导、控制
D.计划、决策、协调、激励、控制
正确答案:————
11.[单选题]组织理论之父指的是（ ）
A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.法约尔
正确答案:————
12.[单选题]为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险行决策
正确答案:————
13.[单选题]组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.横向沟通
D.斜向沟通
正确答案:————
14.[判断题]组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
15.[判断题]领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A.错误
B.正确
正确答案:————
16.[判断题]组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.[判断题]管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.[判断题]计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。 ( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.[判断题]在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.[判断题]高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
21.[判断题]管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A.错误
B.正确
正确答案:————
西南交《管理学原理B》在线作业二
1.[单选题]目标管理适合于管理（ ）
A.管理者
B.一般员工
C.组织
D.工作
正确答案:——A——
2.[单选题]“管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A.法约尔
B.孔茨
C.赫伯特·西蒙
D.泰勒
正确答案:——C——
3.[单选题]韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（ ）
A.制度
B.管理
C.权力
D.职位
正确答案:——C——
4.[单选题]为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险行决策
正确答案:————
5.[单选题]采用有效的组织形式，充分依靠决策者的学识、经验、能力智慧等来进行决策的方法是（ ）
A.计量决策法
B.定性决策法
C.定量决策法
D.概率法
正确答案:————
6.[单选题]管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
A.功利性
B.科学性
C.非功利性
D.非程序性
正确答案:————
7.[单选题]赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A.成就
B.责任
C.同事关系
D.晋升
正确答案:————
8.[单选题]领导工作的实质就是对被领导者施加（ ）
A.作用
B.影响力
C.能量
D.压力
正确答案:————
9.[单选题]控制工作的实质是（ ）
A.纠正偏差
B.衡量成效
C.信息反馈
D.拟定标准
正确答案:————
10.[单选题]强调预防作用的控制方法是( )
A.现场控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.间接控制
正确答案:————
11.[单选题]控制工作的关键是（ ）
A.纠正偏差
B.衡量成效
C.信息反馈
D.拟定标准
正确答案:————
12.[单选题]管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是( )。
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.企业家角色
正确答案:————
13.[单选题]在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。
A.中庸之道型管理
B.贫乏型管理
C.专权式管理
D.理想型管理
正确答案:————
14.[判断题]当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
15.[判断题]领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A.错误
B.正确
正确答案:————
16.[判断题]组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.[判断题]对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.[判断题]对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.[判断题]管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.[判断题]程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
21.[判断题]组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]( )同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。()
A.错误
B.正确
正确答案:————
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