什么是人本管理原理
一、人本管理原理1、主要观点
（1）以人为中心的管理。职工参与是有效管理的关键；使人性得到最完美的发展是现代管理的核心；服务于人是管理的根本目的。企业管理的本质:激励人的积极性、开发人的潜在能力、引导人们去实现企业预定的目标，为企业的生存和发展服务。
（2）以人为本的管理。把人视为管理的主要对象及企业的最重要的资源，通过激励，调动和发挥员工的积极性和创造性，引导员工去实现预定的目标。
2、人本管理原理的涵义
依靠人——全新的管理理念；开发人的潜能——最主要的管理任务；尊重每一个人——企业最高的经营宗
旨；塑造高素质的员工队伍——组织成功的基础；人的全面发展——管理的终极目标；凝聚人的合力——
组织有效运营的重要保证。
人本管理的核心：通过自我管理来使员工驾驭自己，发展自己，进而向全面自在的发展进取。
3、传统管理模式
强调组织分工，等级森严，少数管理人员及技术专家发号施令，大多数员工只是消极地执行命令，对企业经营管理没有发言权，对本职工作没有自我控制权。
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