东师《管理学基础》19春在线作业12
管理学基础19春在线作业1奥鹏作业答案可以联系微信 7612960211.[单选题]假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么 ，这种决策属于（ ）决策。
A.风险型 B.不确定型 C.确定型 D.-
正确答案:——A——
2.[单选题]在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（ ）的培训方法。
A.职务轮换 B.临时职务 C.岗位学习 D.-
正确答案:——B——
3.[单选题]美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至
A.60-70%
B.70-80%
C.80-90%
D.-
正确答案:——C——
4.[单选题]关于目标的说法哪种是正确的（1）目标具有多样性；（2）目标是分等级层次的；（3）目标是一个网络体系；（4）目标有时间性。
A.(1)(2)(3) 正确
B.(1)(2)(4) 正确
C.全部正确
正确答案:————
5.[单选题]下面哪个是组织文化的显性内容.
A.组织精神
B.组织规章
C.管理哲学
正确答案:————
6.[单选题]某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么
A.授权弹性也越大
B.职权分散化程度也越高
C.授权也越明确
正确答案:————
7.[单选题]组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由 （ ）三个基本要素构成。
A.目标、原则和结构
B.目标、部门和效率
C.目标、部门和关系
D.- 奥鹏作业答案
正确答案:————
8.[单选题]美国经济学家（）在其名著《经济发展理论》中说，“生产意味着把我们所能支配的原材料和力量组合起来”，而创新就是建立一种新的生产函数，实现生产要素和生产手段的“新组合”。
A.约瑟夫•熊彼特
B.理查德•R•纳尔逊
C.彼得•F•德鲁克
正确答案:————
9.[单选题]在以人为本的管理理念指导下，我们应加强的员工评价方式是
A.员工自评
B.他人评价
C.领导评价
正确答案:————
10.[单选题]下列关于网络控制技术的特点不正确的是
A.完善的和先进的控制功能
B.复杂的结构和模块化组网
C.超强的跨平台交互能力和远程控制能力
正确答案:————
11.[判断题]管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。
A.错误
B.正确
正确答案:————
12.[判断题]根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。
A.错误
B.正确
正确答案:————
13.[判断题]麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
A.错误
B.正确
正确答案:————
14.[判断题]老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。
A.错误
B.正确
正确答案:————
15.[判断题]管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。
A.错误
B.正确
正确答案:————
16.[判断题]反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.[判断题]法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.[判断题]团队内外部出现的问题
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.[判断题]1979年，沃格尔的《日本第一，美国要吸取的教训》一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.[判断题]具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。
A.错误
B.正确
正确答案:————
21.[判断题]复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]战略预测把组织的行为导向正确的方向。
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]在事业部级 ，战略控制和战术控制是最重要的控制。
A.错误
B.正确
正确答案:————
26.[判断题]“蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。
A.错误
B.正确
正确答案:————
27.[判断题]马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。
A.错误
B.正确
正确答案:————
28.[判断题]全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。
A.错误
B.正确
正确答案:————
29.[判断题]群体凝聚力是组织文化的要务 。
A.错误
B.正确
正确答案:————
30.[判断题]1908年，法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。
A.错误
B.正确
正确答案:————
31.[判断题]综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用 ，也可以与其他方法结合使用。
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]计划是现代管理活动的首要职能。
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]沟通必须涉及两个或两个以上的人。
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。
A.错误
B.正确
正确答案:————
管理学基础19春在线作业2
1.[单选题]经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是
A.策略
B.目标
C.政策
D.-
正确答案:——C——
2.[单选题]定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的（ ）做支持。
A.数据资料
B.科学技术
C.信息
D.-
正确答案:——A——
3.[单选题]（） 不属于管理过程学派的早期创始人。
A.亨利.法约尔
B.孔茨
C.古利克
D.-
正确答案:——B——
4.[单选题]以尽量少的劳动消耗和资源，生产出尽可能多的产品 ，是为了追求
A.效果
B.效率
C.效益
D.-
正确答案:————
5.[单选题]在“责权利三角定理”中，（ ）可以略小于职责。
A.权限
B.义务
C.能力
D.-
正确答案:————
6.[单选题]国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是.
A.经济人假设
B.双因素理论
C.泰勒的科学管理理论
正确答案:————
7.[单选题]根据公平理论，人们不但关心自己收入的绝对水平，也关心收入的相对水平，当个体感觉自己的收入比例高于别人的收支比例是意味着什么，会采取何种措施
A.此人会要求增加报酬
B.此人继续努力工作
C.此人会增加工作积极性
正确答案:————
8.[单选题]目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是
A.日本
B.德国
C.法国
D.-
正确答案:————
9.[单选题]（）被称为“人事管理之父”。
A.孔茨
B.德鲁克
C.欧文
D.-
正确答案:————
10.[单选题]科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是
A.提高劳动生产率
B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法
D.-
正确答案:————
11.[判断题]决策是现代管理活动的首要职能。
A.错误
B.正确
正确答案:————
12.[判断题]横向沟通往往具有协商性和主动性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
13.[判断题]美国管理学大师德鲁克曾说：在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。
A.错误
B.正确
正确答案:————
14.[判断题]在权变的领导理论中，菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有：领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用 。
A.错误
B.正确
正确答案:————
15.[判断题]第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织，它追求的是效率。
A.错误
B.正确
正确答案:————
16.[判断题]群体凝聚力是组织文化的要务。
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.[判断题]美国学者特赖特和詹德在他们的《团体动力学》一书中提出了领导行为理论。
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.[判断题]组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.[判断题]20世纪50年代中期，日本“辅导工人”的人数正式超过“蓝领工人”。
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.[判断题]依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。
A.错误
B.正确
正确答案:————
21.[判断题]不进行正强化也是一种负强化。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]在事业部级，控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]“复杂人”假设相信，任何假设都不可能适用于一切人。
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。
A.错误
B.正确
正确答案:————
26.[判断题]德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
A.错误
B.正确
正确答案:————
27.[判断题]英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。
A.错误
B.正确
正确答案:————
28.[判断题]按照组织系统，沟通可以分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。
A.错误
B.正确
正确答案:————
29.[判断题]公平理论侧重研究工资分配的合理性 、 公平性对职工生产积极性的影响。
A.错误
B.正确
正确答案:————
30.[判断题]信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。
A.错误
B.正确
正确答案:————
31.[判断题]德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]决策的主体可以是个人，也可以是组织。
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]非正式组织没有自己的权威和领袖。
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]量本利分析法也称盈亏平衡分析法。
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高 。
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]强化了需要就一定能够得到预期的行为。
A.错误
B.正确
正确答案:————
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