东师《管理学》19春在线作业12
管理学19春在线作业1QQ 761296021
1.[单选题]在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是(???? )
A.协调 B.控制
C.决策 D.指挥
正确答案:——A——
2.[单选题]组织管理的十四条原则的提出者是()。
A.西蒙
B.法约尔
C.泰勒
D.福特
正确答案:——B——
3.[单选题]经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法()。
A.决策方法
B.计划方法
C.控制方法
D.领导方法
正确答案:——A——
4.[单选题]决策理论的代表人物是（）。
A.梅奥
B.西蒙
C.福特
D.泰勒
正确答案:————
5.[单选题]群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
正确答案:————
6.[单选题]行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A.对人的管理
B.对技术的要求
C.对效率的要求
D.对生产的要求
正确答案:————
7.[单选题]亚当?斯密认为劳动分工能提高（）。
A.劳动经济性 奥鹏作业答案可以联系QQ 761296021
B.生产效率
C.成本
D.利润
正确答案:————
8.[单选题]所谓授权，是指
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D.委托代理关系
正确答案:————
9.[单选题]下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是(???? )
A.计划
B.组织
C.协调
D.激励
正确答案:————
10.[单选题]根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的()。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
正确答案:————
11.[多选题]组织文化的基本特征有()。
A.组织文化的核心是组织的价值观
B.组织文化的中心是以人为本的人本文化
C.组织文化的管理方式是以软管理为主的
D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
正确答案:————
12.[多选题]计划的主要表现形式有（）。
A.组织使命
B.组织目标
C.组织战略
D.组织的规章
正确答案:————
13.[多选题]系统管理包括四个阶段（）。
A.创建系统阶段
B.系统的设计阶段
C.系统的运转和控制阶段
D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
正确答案:————
14.[多选题]扁平型组织结构的优点有()。
A.信息传递速度快
B.信息失真大
C.能发挥下属的积极性
D.信息传递速度慢
正确答案:————
15.[多选题]集体决策有一些缺点（）。
A.集体决策耗费时间
B.问题来源于组织中团体的服从压力
C.责任不明确
D.大范围汇总信息
正确答案:————
16.[多选题]有效协调必须遵循的原则是()
A.以人为本
B.统一领导
C.客观公正
D.灵活机动
E.注重整体
正确答案:————
17.[多选题]组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（ ）
A.职务设计与分析
B.部门划分
C.统一指挥
D.结构的形成
正确答案:————
18.[多选题]组织文化的功能有()。
A.自我内聚功能
B.自我改造功能
C.自我调控功能
D.自我完善功能
正确答案:————
19.[多选题]管理学的特性有()。
A.科学性
B.艺术性
C.经济性
D.精确性
正确答案:————
20.[多选题]未来组织的特征有()。
A.高速度
B.组织扁平化
C.管理人本化
D.组织运行柔性化
正确答案:————
21.[判断题]计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]目标管理强调自我检查的目标绩效考核。
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
A.错误
B.正确
正确答案:————
26.[判断题]组织环境可分为一般环境与特定环境。
A.错误
B.正确
正确答案:————
27.[判断题]“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。
A.错误
B.正确
正确答案:————
28.[判断题]经验主义学派的主要代表人物是德鲁克。
A.错误
B.正确
正确答案:————
29.[判断题]目标管理强调他人控制和监督。
A.错误
B.正确
正确答案:————
30.[判断题]战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A.错误
B.正确
正确答案:————
31.[判断题]战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]目标管理强调自我控制和自我管理。
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]韦伯提出组织管理理论
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]非正式组织以效率和成本为主要标准，要求企业成员为了提高效率，降低成本而确保形式上的协作。
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]亚当·斯密提出劳动分工。
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A.错误
B.正确
正确答案:————
管理学19春在线作业2
1.[单选题]在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为(???? )
A.领导
B.0组织
C.创新
D.控制
正确答案:——D——
2.[单选题]所谓授权，是指
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D.委托代理关系
正确答案:——D——
3.[单选题]从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新鲜空气
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
正确答案:——B——
4.[单选题]组织形象不包括()。
A.家庭形象
B.服务形象
C.环境形象
D.成员形象
正确答案:————
5.[单选题]群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
正确答案:————
6.[单选题]在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
A.随机处置权
B.制度权
C.奖惩权
D.任免权
正确答案:————
7.[单选题]行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A.对人的管理
B.对技术的要求
C.对效率的要求
D.对生产的要求
正确答案:————
8.[单选题]下列不属于组织的一般环境是()。
A.经济因素
B.政治状况
C.社会背景
D.竞争对手
正确答案:————
9.[单选题]建立组织文化的核心是（）。
A.组织机构
B.组织价值观
C.管理制度
D.教育培训
正确答案:————
10.[单选题]下列不属于管理职能的是()。
A.计划
B.领导
C.控制
D.创新
正确答案:————
11.[多选题]目标管理的基本精神是(???? )
A.以自我管理为中心
B.以监督控制为中心
C.以岗位设置为中心
D.以人员编制为中心
正确答案:————
12.[多选题]计划的主要表现形式有（）。
A.组织使命
B.组织目标
C.组织战略
D.组织的规章
正确答案:————
13.[多选题]业务决策的特点有()。
A.琐碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性
正确答案:————
14.[多选题]在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( )
A.正式结构
B.体谅
C.对工作的关心
D.对人的关心
正确答案:————
15.[多选题]职务设计的方法有( )
A.职务轮换
B.职务扩大化
C.职务丰富化
D.工作团队
正确答案:————
16.[多选题]人员配备的工作内容有（）。
A.确定人员需要量
B.选配人员
C.人员考评
D.人员培训
正确答案:————
17.[多选题]组织文化的功能有()。
A.自我内聚功能
B.自我改造功能
C.自我调控功能
D.自我完善功能
正确答案:————
18.[多选题]克服决策者的理性限制的方法有（）。
A.民主决策
B.决策权力下放
C.办公自动化
D.建立规章制度
正确答案:————
19.[多选题]组织文化的基本特征有()。
A.组织文化的核心是组织的价值观
B.组织文化的中心是以人为本的人本文化
C.组织文化的管理方式是以软管理为主的
D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
正确答案:————
20.[多选题]行为科学的研究内容有（）。
A.关于人的需要和动机的理论
B.关于管理中“人性”的理论
C.关于领导方式的理论
D.关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
正确答案:————
21.[判断题]事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]只要信息从发送者传递到接收者，一次沟通过程就完成了。
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]韦伯提出组织管理理论
A.错误
B.正确
正确答案:————
26.[判断题]管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。
A.错误
B.正确
正确答案:————
27.[判断题]组织价值观一旦成为固定的思维模式，就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判，或者肯定与否定的取舍选择。
A.错误
B.正确
正确答案:————
28.[判断题]战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。
A.错误
B.正确
正确答案:————
29.[判断题]组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A.错误
B.正确
正确答案:————
30.[判断题]组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。
A.错误
B.正确
正确答案:————
31.[判断题]决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]目标管理强调他人控制和他人监督管理。
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]梅奥主持了著名的霍桑试验。
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]经营单位组合分析法属于计划方法。
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]管理幅度越大，管理层次越多。
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
A.错误
B.正确
正确答案:————
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