东师《人力资源管理》19春在线作业12
人力资源管理19春在线作业1QQ 7612960211.[多选题]核心薪酬由以下哪些内容构成（）
A.基本薪酬 B.可变薪酬
C.福利 D.长期激励
正确答案:——ABCD——
2.[多选题]工作分析的实施主体有（）
A.企业最高管理层
B.企业智囊机构
C.企业内人力资源部门
D.企业内各部门
E.咨询机构
正确答案:——CDE——
3.[多选题]薪酬的功能包括（）
A.经济补偿与生活保障功能
B.员工心理激励功能
C.社会信号功能
D.塑造和强化企业文化
正确答案:——ABCD——
4.[多选题]常见的基本薪酬体系的类型有哪几种（）
A.职位薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.宽带薪酬体系
正确答案:————
5.[多选题]现实的人力资源数量是由（）构成的。
A.未成年就业人口
B.适龄就业人口
C.老年就业人口
D.劳动适龄人口
正确答案:————
6.[多选题]外部招募的劣势主要有以下几个方面（）。
A.来自企业外部的新员工对企业缺乏了解，通常需要较长的适应期
B.成本较高，而且需要对新员工进行一系列的培训
C.企业在招聘时不可能完全了解新员工的情况，期望和现实可能存在差距，招聘风险较大
D.企业内部的员工得不到轮岗晋升，会挫伤其工作积极性
正确答案:————
7.[多选题]关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是()。
A.适合员工之间的比较，因此适合用于员工调薪或者用于晋升
B.排除了主观因素的影响，是绩效考评结果有了确切的事实依据
C.避免了近因效应
D.可为员工绩效改善提供依据
正确答案:————
8.[多选题]战略人力资源管理是一个有机体系，包括（）。
A.战略人力资源管理理念
B.战略性人力资源规划
C.战略人力资源管理核心职能
D.战略人力资源管理平台
正确答案:————
9.[多选题]当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是（）
A.补充人员
B.提前退休
C.辞退
D.缩减工作时间
E.加班
正确答案:————
10.[多选题]关于胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括（）
A.工作分析
B.人员甄选
C.绩效考核
D.员工培训
E.明确目标
正确答案:————
11.[多选题]职业生涯管理对组织的意义有（）。
A.促进个人目标与组织目标的整合
B.帮助组织获得人才竞争优势
C.帮助组织有效激励员工
D.处理好职业生活和生活其他部分的关系，更好地实现人生目标
正确答案:————
12.[多选题]薪酬水平战略主要包括（）
A.薪酬领先战略
B.薪酬跟随战略
C.薪酬滞后战略
D.综合型薪酬战略
正确答案:————
13.[多选题]依据人力资源管理所扮演的角色不同，可以将人力资源管理的发展划分为（）。
A.操作性角色时代
B.管理性角色时代
C.战略性角色时代
D.服务性角色时代
正确答案:————
14.[多选题]绩效是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作结果、工作行为、工作态度或工作能力，它具有()特点。
A.多因性
B.多维性
C.变动性
D.时限性
正确答案:————
15.[多选题]员工福利包括很多不同类型的福利项目，根据福利的性质可以分为（）
A.公共福利
B.组织福利
C.集体福利
D.个人福利
正确答案:————
16.[多选题]职业生涯规划是指（）。
A.一个人为了不断取得个人收入而从事的具有市场价值的特殊活动，这种活动决定着从业者的社会地位
B.一个人终生连续性的职业经历，特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程
C.员工在组织的协助下，对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定其职业目标，编制相应的工作、教育和培训等你行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排，以其来实现职业目标
D.从个人层次看，每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望的要求，为了实现这种愿望和要求，从而制定了自己成长、发展和不断追求满意的计划
正确答案:————
17.[多选题]薪酬对企业的作用包括（）
A.生活保障
B.心理激励功能
C.个人价值体现
D.塑造和强化企业文化
E.改善经营绩效
正确答案:————
18.[多选题]人力资源管理者应该具备（）素质。
A.战略贡献
B.个人可信度
C.HR实施能力
D.业务知识
正确答案:————
19.[多选题]工作特征模型的核心特征包括（）。
A.技能多样性
B.工作完整性及重要性
C.工作自主性
D.反馈
正确答案:————
20.[多选题]长期绩效奖励计划有（）
A.一次性奖金
B.现股计划
C.期股计划
D.月奖金
E.期权计划 奥鹏作业答案可以联系QQ 761296021
正确答案:————
21.[单选题]工作分析可以再企业管理中起到的作用是（）
A.支持企业战略
B.人力资源规划
C.人员招聘
D.绩效管理
正确答案:————
22.[单选题]以下哪项不属于员工招聘的原因？
A.合法性原则
B.多样性原则
C.高效性原则
D.最优化原则
正确答案:————
23.[单选题]关于校园招聘，以下说法错误的一项是：（）。
A.求职者素质高
B.无需做大量资历调查工作，节约时间和精力
C.新员工可塑性强
D.跨地域的招聘成本较高
正确答案:————
24.[单选题]下面有关人力资源规划目标的描述，不正确的是（）
A.防止人员配置过剩或不足
B.确保组织在适当的时间、地点获取适当数量并具备所需技能的员工
C.确保组织能够对环境变化做出适当的反应
D.分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准
正确答案:————
25.[单选题]人力资源概念是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的（）的总和。
A.智力+体力
B.智力+能力
C.智力+经验
D.体力+心力
正确答案:————
26.[单选题]（）不是能力测验
A.智力测验
B.人格测验
C.职业能力测验
D.特殊能力测验
正确答案:————
27.[单选题]人力资源的可变性是指（）
A.人力资源在使用过程中发挥作用的程度会有所变动
B.人在劳动过程中的价值会有所变化
C.个人的智力和体力水平会发生变化
D.个人的收入水平和工作内容会发生变化
正确答案:————
28.[单选题]职业生涯规划的焦点是放在（）的配合上
A.个人目标与可实行的机会
B.个人目标
C.可实行的机会
D.获得职业生涯的发展
正确答案:————
29.[单选题]讲授属于与（）培训相应的培训方法。
A.技能
B.知识
C.创造性
D.解决问题能力
正确答案:————
30.[单选题]一个人在选择职业生涯发展路线时应主要考虑的三个问题中不包括（）。
A.自己向哪方面发展
B.自己适合向哪方面发展
C.自己能够向哪方面发展
D.自己的职业生涯发展目标
正确答案:————
31.[单选题]以下叙述中，符合笔试特点的一项是（）。
A.具有很大的弹性和灵活性
B.难免有高分低能者甚至冒名顶替者
C.只要精心设计、时间充足、手段得当，可以准确地测评出应试者的任何素质
D.可考察应试者的组织能力、领导能力
正确答案:————
32.[单选题]行为锚定评价法是利用特定行为锚定量表上不同的点的图形测评方法，由传统的评级量表法的基本上演变而来，是评级量表法与()的结合。
A.混合标准量表
B.自我报告法
C.强制分布法
D.关键事件法
正确答案:————
33.[单选题]下列关于德尔菲法的表述错误的是（）
A.一般适合与人力总额的预测
B.参与专家的人数一般不少于30人
C.采用了匿名的形式，避免了从众行为
D.为保证预测的准备性，专家的预测必须提供精确地数字，而不能使用估计的数字
正确答案:————
34.[单选题]对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，使用的工作分析方法是（）
A.观察法
B.工作实践法
C.访谈法
D.因素比较法
正确答案:————
35.[单选题]以下不属于职业生涯规划管理特征的是（）。
A.职业生涯管理是组织与员工双方共同的责任
B.职业生涯管理是个人为社会做贡献的途径
C.职业生涯管理是在职业生涯管理中发挥重要作用
D.职业生涯管理是一种动态管理，贯穿于职业生涯管理发展和组织发展的全过程
正确答案:————
36.[单选题]具有既可以行使权利，又可以放弃这种权利特征的长期奖励计划形式是（）
A.现股计划
B.期股计划
C.期权计划
D.期货计划
正确答案:————
37.[单选题]人力资源区别于其他资源的最根本的特征是（）。
A.生物性
B.能动性
C.社会性
D.双重性
正确答案:————
38.[单选题]职业生涯管理中最关键的过程是（）
A.职业生涯规划
B.职业生涯发展
C.管理层继任规划
D.招募
正确答案:————
39.[单选题]绩效管理过程的起点是（）
A.绩效辅导
B.绩效考核
C.绩效反馈
D.绩效计划
正确答案:————
40.[单选题]企业内部供给的预测方法包括（）
A.对当地失业水平的预测
B.对全国失业水平的预测
C.公司设计范围的人口密度
D.马尔科夫分析方法
正确答案:————
41.[判断题]职业高原是这样一种情况，即由于组织或个人的原因，在职业阶段上向上移动的可能性变得很小。
A.错误
B.正确
正确答案:————
42.[判断题]职能工作分析方法以工作者应发挥的职能为核心，对工作的每项任务要求进行详细分析，对工作内容的描述非常全面具体，一般能覆盖全部工作内容的95%以上。
A.错误
B.正确
正确答案:————
43.[判断题]人员替换模型也称管理人员接续计划，是预测管理人员内部供给的最简单的方法。
A.错误
B.正确
正确答案:————
44.[判断题]一般来说，只要绩效考评系统符合科学和法律的要求，具有战略一致性、高效度、实用性、就可以认为它是有效的。()
A.错误
B.正确
正确答案:————
45.[判断题]心理素质和潜质测评是面试法的一种方式。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
46.[判断题]定额是合理编制定员的前提。
A.错误
B.正确
正确答案:————
47.[判断题]工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
A.错误
B.正确
正确答案:————
48.[判断题]关键绩效指标（KPI）相当于一座桥梁或者连接器，一头连接着企业的战略，另一头连接着员工的行为，可以用来衡量关键工作结点，在绩效考评中有非常重要的地位。()
A.错误
B.正确
正确答案:————
49.[判断题]除人力资源管理专员之外，直线经理管理不力往往直接导致人力资源管理功能的失效。
A.错误
B.正确
正确答案:————
50.[判断题]任务（task）。也称工作任务，指工作活动中不能再继续分解的最小单位。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
51.[判断题]工作描述以“事”为中心，侧重对工作本身的描述；工作规范以“人”为中心，侧重对任职者的资格条件的要求。
A.错误
B.正确
正确答案:————
52.[判断题]从本质上讲，人力资源是一种社会资源，应当归属整个社会所有。
A.错误
B.正确
正确答案:————
53.[判断题]绩效考评指为了达到组织的目标，通过系统思考、持续沟通与改进，推动团队或个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。()
A.错误
B.正确
正确答案:————
54.[判断题]直线经理的责任是在人力资源管理专职人员的配合下，组织工作分析，编制或修订工作说明书。
A.错误
B.正确
正确答案:————
55.[判断题]绩效管理实施的最后一个阶段是评价阶段。()
A.错误
B.正确
正确答案:————
56.[判断题]一般来说，职位标识包括: 职位编号、职位名称、所属部门、直接上级和职位薪点。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
57.[判断题]任职资格的确定方法主要有人员导向性的任职资格确定及业绩导向性的任职资格确定。
A.错误
B.正确
正确答案:————
58.[判断题]360度考评法在操作时要注意发展绩效指标的设置要与岗位要求挂钩，并与组织价值观念、职业生涯设计联系起来，该指标主要有直接上级来考评。()
A.错误
B.正确
正确答案:————
59.[判断题]职业生涯规划是一种专门化的管理活动，从组织的角度看，就是对员工从事的职业所进行的一系列设计、规划、执行、评估、反馈和调整等管理活动，以实现组织目标和个人发展的有机结合。
A.错误
B.正确
正确答案:————
60.[判断题]建立职业生涯发展的双重通道，既是为了满足员工职业生涯发展的需要，更是为了建立起稳定的关键/核心员工队伍，从而确保组织竞争力的不断提升并促进组织的持续发展。
A.错误
B.正确
正确答案:————
人力资源管理19春在线作业2
1.[多选题]下述与动机有关的因素中，属于外源性动机的范畴的是（）
A.避免惩罚
B.自我价值感强
C.追求社会地位的实现
D.受到领导表扬
E.寻求挑战性的工作
正确答案:——ACD——
2.[多选题]核心薪酬由以下哪些内容构成（）
A.基本薪酬
B.可变薪酬
C.福利
D.长期激励
正确答案:——ABCD——
3.[多选题]下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）
A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
C.行为锚定法的可执行性强、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长
D.不良事故评价法同关键事件法一样，能够提供丰富的绩效反馈信息
E.标杆超越法有利于激发组织的斗志
正确答案:——ABCE——
4.[多选题]长期绩效奖励计划有（）
A.一次性奖金
B.现股计划
C.期股计划
D.月奖金
E.期权计划
正确答案:————
5.[多选题]人力资源需求的定量预测法包括（）
A.主观判断法
B.回归分析法
C.比率分析法
D.时间序列法
E.德尔菲法
正确答案:————
6.[多选题]工作分析的实施主体有（）
A.企业最高管理层
B.企业智囊机构
C.企业内人力资源部门
D.企业内各部门
E.咨询机构
正确答案:————
7.[多选题]人力资源的特点是具有（）。
A.生物性
B.能动性
C.社会性
D.时效性、可变性
正确答案:————
8.[多选题]人力资源需求预测的方法主要有（）。
A.主观判断法
B.德尔菲法
C.马尔科夫预测模型
D.回归分析法
正确答案:————
9.[多选题]工作特征模型理论的核心维度包括（）
A.技能多样性
B.任务的完整性
C.自主性
D.任务的重要性
E.扩散性
正确答案:————
10.[多选题]人力资源管理人员在录用新员工时，要注意以下问题（）。
A.尽量使用全面衡量的方法
B.减少作出录用决策的人员
C.不能求全责备
D.挑选最适合岗位的人，而不是最优秀的人
正确答案:————
11.[多选题]依据人力资源管理所扮演的角色不同，可以将人力资源管理的发展划分为（）。
A.操作性角色时代
B.管理性角色时代
C.战略性角色时代
D.服务性角色时代
正确答案:————
12.[多选题]职业生涯规划是指（）。
A.一个人为了不断取得个人收入而从事的具有市场价值的特殊活动，这种活动决定着从业者的社会地位
B.一个人终生连续性的职业经历，特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程
C.员工在组织的协助下，对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定其职业目标，编制相应的工作、教育和培训等你行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排，以其来实现职业目标
D.从个人层次看，每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望的要求，为了实现这种愿望和要求，从而制定了自己成长、发展和不断追求满意的计划
正确答案:————
13.[多选题]关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）
A.绩效管理和绩效考核既有联系又有区别
B.绩效管理是一个完整的过程
C.绩效管理是绩效考核的一个过程
D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
E.两者毫无关系
正确答案:————
14.[多选题]在面试的正题阶段，主考官通过广泛的话题从不同侧面了解应聘者的心理特点、工作动机、能力、素质等，此时面试官的提问方式主要有（）。
A.封闭式、开放式
B.引导式、压迫式
C.连串式、假设式
D.随意式、主观式
正确答案:————
15.[多选题]工作的分析方法很多，常见的有（）等几种
A.工作实践法
B.主题专家会议法
C.观察法
D.访谈法和工作日志法
正确答案:————
16.[多选题]下列对于销售人员的薪酬方案主要有（）
A.纯佣金制
B.基本薪酬+佣金制
C.基本薪酬+奖金制
D.基本薪酬+佣金+奖金
E.半佣金制
正确答案:————
17.[多选题]人力供给预测包括（）
A.外部拥有量预测
B.内部供给预测
C.内外部人力资源供给量进行预测
D.内部岗位和人员的调查分析
E.现有资金分析
正确答案:————
18.[多选题]平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长
正确答案:————
19.[多选题]关于公平理论的陈述，正确的是（）
A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较，依次进行公平判断
B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结果
C.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较，这属于纵向比较
D.员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较，这属于横向比较
E.公平比较时极可能是纵向的，又可能是横向的。
正确答案:————
20.[多选题]人力资源信息系统地类型主要有（）
A.集中型
B.分散型
C.独立型
D.混合型
E.树型
正确答案:————
21.[单选题]要求任职者记录每天工作的具体内容行程某职位某时间段工作活动全景描述的工作分析方法是（）
A.访谈法
B.工作实践法
C.文献分析法
D.工作日志法
正确答案:————
22.[单选题]下列哪些属于员工福利？（）
A.工作和生活的平衡
B.工作环境
C.个人发展的机会
D.家庭理财咨询
正确答案:————
23.[单选题]通过选取客观地财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。
A.差异化
B.防御者
C.成本领先
D.跟随者
正确答案:————
24.[单选题]下列关于马斯洛的需求层次理论，发挥个人潜力，实现个人理想的是（）
A.生理需求
B.安全需求
C.尊重的需求
D.自我实现的需求
正确答案:————
25.[单选题]测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是（）。
A.反应标准
B.学习标准
C.成果标准
D.行为标准
正确答案:————
26.[单选题]对重要问题提前做好准备并记录在标准化的表格中是（）面试
A.结构化
B.半结构化
C.非结构化
D.以上都不是
正确答案:————
27.[单选题]绩效考核的结构可以更多地用于员工绩效的改进和标杆企业的对比的是（）中的绩效考核。
A.跟随者战略
B.防御者战略
C.探索者战略
D.差异化战略
正确答案:————
28.[单选题]考察受训者实际行为发生变化程度的培训评价标准是（）。
A.反应标准
B.学习标准
C.成果标准
D.行为标准
正确答案:————
29.[单选题]（）是选择具有代表性行为表现的活动作为绩效考核的内容和标准的一种工作分析方法。
A.关键事件法
B.排序法
C.配对比较法
D.强制分布法
正确答案:————
30.[单选题]对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，使用的工作分析方法是（）
A.观察法
B.工作实践法
C.访谈法
D.因素比较法
正确答案:————
31.[单选题]（）的优点是：易于操作，适用于各种内容的培训；经济而又有效，有利于大面积培养人才。
A.研讨法
B.角色扮演法
C.案例教学法
D.讲授方法
正确答案:————
32.[单选题]关于网络招聘，以下说法错误的一项是：（）
A.目前我国的网络立法相对滞后。现有的相关法律几乎没有针对网络招聘的，也没有相关案例可以借鉴，因此加强立法势在必行
B.对所有参加其网络招聘的单位都要进行“资质证明”，要求对方出示相关证明，以确定其合法性
C.在目前立法不健全，管理难到位的情况下，无法对成本低廉的网络招聘进行有效的监督、管理和控制
D.当企业的人力资源部门在招聘中遇到时间紧迫、缺乏相关经验、劳动力市场供不应求、节约成本等情况时，多会采用网络招聘
正确答案:————
33.[单选题]（）不是能力测验
A.智力测验
B.人格测验
C.职业能力测验
D.特殊能力测验
正确答案:————
34.[单选题]薪酬确定的基础主要是员工从事的职位本身，基本薪酬和福利所占比重较大的是（）战略中的薪酬管理制度。
A.稳定
B.收缩
C.成长
D.客户中心
正确答案:————
35.[单选题]不属于施恩教授提出的职业发展阶段理论中的阶段是（）。
A.成长阶段
B.衰退阶段
C.探索阶段
D.价值观阶段
正确答案:————
36.[单选题]（）将人力资源管理的新思想，如“客户导向”、“全面人力资源管理”、“战略性人力资源管理”、“利润中心”、“战略伙伴”等融入到信息技术之中，使信息技术真正成为管理者的助手。
A.HRIS
B.HRMS
C.e-HR
D.MIS
正确答案:————
37.[单选题]职务分析问卷实施过程中必须了解工作执行所涉及的推理、决策、计划和信息处理活动，即（）
A.信息来源
B.智力过程
C.工作背景
D.工作产出
正确答案:————
38.[单选题]以下不属于职业生涯规划管理特征的是（）。
A.职业生涯管理是组织与员工双方共同的责任
B.职业生涯管理是个人为社会做贡献的途径
C.职业生涯管理是在职业生涯管理中发挥重要作用
D.职业生涯管理是一种动态管理，贯穿于职业生涯管理发展和组织发展的全过程
正确答案:————
39.[单选题]人力资源管理的重要载体是（）。
A.个人可信度
B.业务知识
C.人力资源管理技术
D.HR实施能力
正确答案:————
40.[单选题]（）不是长期奖励计划
A.现股计划
B.绩效加薪
C.期股计划
D.期权计划
正确答案:————
41.[判断题]知识测试可以通过笔试、面试、情境测试、试用等形式进行。其中最有效、最简单的形式是面试。
A.错误
B.正确
正确答案:————
42.[判断题]人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
43.[判断题]工作特征的五个核心特征是：技能多样性、工作整体性、工作重要性、工作自主性、反馈。
A.错误
B.正确
正确答案:————
44.[判断题]平衡记分卡（BSC）最重要的特点是要和公司的战略、愿景结合，并反映了平衡的思想，强调短期目标与长期目标间的平衡、内部因素与外部因素间的平衡，也强调结果的趋同因素。()
A.错误
B.正确
正确答案:————
45.[判断题]关键绩效指标（KPI）相当于一座桥梁或者连接器，一头连接着企业的战略，另一头连接着员工的行为，可以用来衡量关键工作结点，在绩效考评中有非常重要的地位。()
A.错误
B.正确
正确答案:————
46.[判断题]人力资源是企业获取并保持成本优势的决定性因素.()
A.错误
B.正确
正确答案:————
47.[判断题]影响职业生涯选择的因素有很多，概况起来主要有个人因素和社会环境因素两大方面。
A.错误
B.正确
正确答案:————
48.[判断题]工作描述以“事”为中心，侧重对工作本身的描述；工作规范以“人”为中心，侧重对任职者的资格条件的要求。
A.错误
B.正确
正确答案:————
49.[判断题]职业高原是这样一种情况，即由于组织或个人的原因，在职业阶段上向上移动的可能性变得很小。
A.错误
B.正确
正确答案:————
50.[判断题]入职引导是新员工在组织中发展自己职业生涯的起点，目的是消除新员工新进公司产生的焦虑。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
51.[判断题]弹性福利计划不仅能满足员工自由选择福利组合的权利需求，体现以人为本的管理思想，真正发挥福利的基本作用，而且能控制组织的福利成本，发挥福利的最大效用。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
52.[判断题]在企业薪酬管理中，最主要的工作评价方法有5种：职位排序法、职位分类法、因素比较法、要素计点法、评分法。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
53.[判断题]招聘的目的仅仅为获得企业需要的人才。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
54.[判断题]直线经理的责任是在人力资源管理专职人员的配合下，组织工作分析，编制或修订工作说明书。
A.错误
B.正确
正确答案:————
55.[判断题]人力资源规划的执行是由公司的决策层，直线主管，人力资源部和员工四个方面共同完成的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
56.[判断题]针对目标客户群的招聘宣告，可以促进潜在客户的发展。
A.错误
B.正确
正确答案:————
57.[判断题]任职职位越高的职位，薪酬等级也就越高，薪酬变动比率也会随之增加。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
58.[判断题]在成就激励理论中，成就需要指的就是对他人施加影响和控制他人的欲望。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
59.[判断题]工作扩大化使工人在计划和控制等方面有更多的自主权，增强工人责任感和成就感，使他们感受到工作的意义，从而满足工人个人发展和自我实现的需求。
A.错误
B.正确
正确答案:————
60.[判断题]工作设计的方法主要有机械型、生物型、知觉型和激励型四种。
A.错误
B.正确
正确答案:————
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