作业答案 发表于 2019-3-25 10:01:05

西南大学19春[9078]人力资源开发与管理在线作业

9078
1.[单项选择题]根据人力资源水池模型,未来的供给量=()
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    A.现有人员数量+流入人员数量+流出人员数量    B.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量
    C.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量    D.现有人员数量+流入人员数量—流出人员数量
正确答案:D
2.[单项选择题]在组织经营战略时,没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指()
    A.人力资源数量上的短缺
    B.人力资源质量上的短缺
    C.人力资源结构上的困境
    D.人力资源组织上的欠缺
正确答案:A
3.[单项选择题]()阶段是人力资源规划的最后一个阶段,组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后,将实施结果进行人力资源规划评估,及时将评估的结果进行反馈,以修正人力资源规划。
    A.评估反馈
    B.编制实施
    C.供需预测
    D.调查准备
正确答案:A
4.[单项选择题]在组织中由于多种语言的使用,不同语言使用的主体在进行沟通时,往往会因为语义和隐藏在语言后的文化歧义而引起误会,产生跨文化沟通的障碍,进而引发文化冲突,这种冲突不仅会影响组织内部和谐人际关系的建立,还会破坏组织与外部合作者建立的良好关系的障碍是指()
    A.A.非语言障碍
    B.种族差异
    C.语言障碍
    D.价值观差异
5.[单项选择题]()类型性格的人适合会计、统计员、校对员、图书管理员等职业。
    A.E.服从型
    B.严谨型
    C.协作型
    D.自我表现型
6.[单项选择题]人力资源管理也正在更高的层次上得到不断的强化,更趋于强调(),强调如何使人力资源为实现组织目标做更大的贡献。
    A.战略问题
    B.价值观问题
    C.管理问题
    D.人事问题
7.[单项选择题]人力资源需求与供给在总数量上的平衡,但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象,在组织稳定发展状态中,尤为普遍的现象是指()
    A.供给小于需求
    B.供给大于需求
    C.总量平衡,结构不匹配
    D.供需完全平衡
8.[单项选择题]下列不属于个人职业生涯规划的内容的是()    奥鹏作业答案

    A.环境评估
    B.职业生涯目标的设定
    C.组织对员工的评估
    D.职业选择
9.[单项选择题]“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制,而更应该重视职工之间的关系,培养并形成职工的归属感和整体感。”这种观点是根据哪种理论提出来的?
    A.经济人假设
    B.社会人假设
    C.自动人假设
    D.复杂人假设
10.[单项选择题]职业锚理论是()提出的
    A.弗鲁姆
    B.帕森斯
    C.霍兰德
    D.沙因
11.[单项选择题]一般意义上,跨文化冲突的深层次原因主要是指()
    A.D.利益格局中的冲突
    B.社会制度
    C.生活方式
    D.宗教信仰
12.[单项选择题]岗位分析的内容就是要明确“6W1H”提出的问题,不包括以下哪个选项()
    A.Which
    B.Where
    C.What
    D.How
13.[单项选择题]个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是()
    A.C.职业生涯规划的反馈和调整
    B.自我评估
    C.制订员工的职业生涯目标
    D.帮助员工制订职业生涯规划
14.[单项选择题]下列比人力资源范围小的是指()
    A.劳动力资源
    B.人口资源
    C.人力资本
    D.人才资源
15.[单项选择题]中国古代人力资源管理思想成熟的标志是()
    A.宗法制
    B.科举制
    C.世袭制
    D.九品中正制
16.[单项选择题]被称为现代管理之父的是()
    A.韦伯
    B.泰勒
    C.梅奥
    D.法约尔
17.[单项选择题]以董仲舒为代表的人性理论认为质分为几等()
    A.五等
    B.四等
    C.二等
    D.三等
18.[单项选择题]与奖酬相关的激励理论有()
    A.公平理论
    B.强化理论
    C.以上都是
    D.期望理论
19.[单项选择题]员工培训方式的性质不包括()
    A.针对性
    B.灵活性
    C.整体性
    D.多样性
20.[多项选择题]组织结构的优化体现出以下几个特征()
    A.由纵向高耸结构向横向扁平结构转变
    B.单一职能向跨职能转变
    C.组织状态由刚性向柔性转变
    D.组织边界由清晰向模糊化转变
21.[多项选择题]管理沟通的过程有()
    A.信息反馈
    B.形成思想
    C.?信息编码
    D.信息解码
    E.信息传递和接受
22.[多项选择题]人力资源危机管理的原则有()
    A.?“以人为本”的原则与领导者参与原则
    B.积极主动原则
    C.未雨绸缪原则
    D.及时性原则
    E.沟通原则
23.[多项选择题]金斯柏格将职业生涯阶段分为以下哪三个阶段()
    A.??现实期
    B.幻想期
    C.衰退期
    D.尝试期
    E.确立期
24.[多项选择题]人力资源需求分析的影响因素有()
    A.管理水平
    B.现有人员的素质及流动情况
    C.组织战略
    D.组织结构
25.[多项选择题]下列是人力资源管理目标的是()
    A.实现组织利益最大化
    B.实现人力资源增值
    C.充分调动组织成员的积极性
    D.实现员工价值
26.[多项选择题]员工培训的发展趋势包括()
    A.培训的全员化和终身化
    B.员工培训的多样化
    C.培训加强了同外界的合作
    D.培训的职业化和专业化
27.[多项选择题]在企业规模扩大阶段,人力资源管理系统失调陷阱的表现有()
    A.人力资源结构性短缺危机
    B.变革时机选择错误
    C.人力资源过剩危机
    D.企业文化危机、牵引机制失效
28.[多项选择题]下列是管理沟通的要素有()
    A.渠道或媒介
    B.发信者(信息源)
    C.噪音
    D.受信者(听众)
    E.?背景或环境
29.[多项选择题]造成员工流失的原因有()
    A.薪水福利
    B.社会心理
    C.员工对组织的认同感以及忠诚度
    D.缺乏科学合理的职位分析
30.[多项选择题]人力资源管理的全部职能可以简单概括为()四大类。
    A.工资与福利
    B.人力资源配置
    C.制度建设
    D.培训与开发
31.[多项选择题]绩效考核的主体包括()
    A.同事考核
    B.客户考核
    C.直接上级考核
    D.下属考核
32.[多项选择题]“复杂人”假设包含以下哪些内容()
    A.人在不同组织或部门,其动机的满足可能不同
    B.不同的需要和动机相互作用,结合成为统一、复杂的动机模式
    C.人的动机模式的形成是内部需要和外部环境相互作用的结果
    D.?人们依自己的需要、能力,对不同的管理方式做出不同的反应
    E.人的需要随着人的发展和生活条件不断发生变化
33.[多项选择题]柯克帕特里克的四层评估模型为哪四层()
    A.反应层面
    B.效果层面
    C.行为层面
    D.学习层面
34.[多项选择题]绩效管理的内容包括()
    A.绩效沟通
    B.绩效考核
    C.绩效计划
    D.绩效反馈
35.[多项选择题]下列哪些属于员工薪酬的构成内容?
    A.等级工资
    B.福利
    C.奖金
    D.津贴
36.[多项选择题]人力资源配置有哪些规律?
    A.宏观地域配置的“点线面体律”
    B.中观产业配置的“成比例置换律”
    C.微观组织配置的“边际效益递减律”
    D.克拉克定律
37.[多项选择题]人力资源规划的主要目的有哪些?
    A.企业在适当时间‘适当岗位上获得适当的人员,最终使人力资源有效配置
    B.满足组织对人力资源的需求
    C.最大限度开发利用现有人员潜力
    D.为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法
38.[多项选择题]弹性冗余原理的基本观点有哪些?
    A.劳动强度要适度有弹性
    B.脑力工作要适度有弹性
    C.劳动时间、工作定额要适度有弹性
    D.目标设置要适度有弹性
39.[多项选择题]人才招聘的原则包括:
    A.公平优化原则
    B.竞争择优原则
    C.全面考核原则
    D.职务分析原则
40.[多项选择题]薪酬问题上的代理成本类型主要有()
    A..股东寻求实现个人财富最大化,管理层致力于个人声望
    B.决策的基点可能是不同的
    C.管理人员和股东在对待风险态度上可能存在分歧
    D.行为的结果
41.[多项选择题]福利的特点包括()
    A.均等性
    B.激励性
    C.集体性
    D.固定性
42.[多项选择题]文化差异表现为()
    A.思维方式差异
    B.制度文化差异
    C.精神文化差异
    D.物质文化差异
43.[多项选择题]当前,人力资源管理全球化面临的全新挑战有()
    A.?人力资源管理游戏规则的国际化问题
    B.企业国际化中的“跨文化”管理问题
    C.企业跨国并购中的人力资源整合问题
    D.稀缺人才的“零距离”国际竞争问题
    E.人际冲突与企业内耗
44.[多项选择题]人力资源数量的影响因素有()
    A.人口迁移
    B.人口年龄结构及其变动
    C.人口质量
    D.人口总量及再生产状况
45.[判断题]外部招聘是指根据一定的标准和程序,从组织外部寻找员工可能的来源并吸引他们到组织应聘的过程。
    A.正确
    B.错误
46.[判断题]现代人力资源管理在管理方法上是主动的、静态的、协调的。
    A.正确
    B.错误
47.[判断题]目标管理法是以“事”为主,以组织成员年初制定的工作目标达成状况为考核内容。
    A.正确
    B.错误
48.[判断题]岗位分析对于合理招聘与甄选人员有重要意义
    A.正确
    B.错误
49.[判断题]激励薪酬又称可变薪酬、绩效薪酬,最大的特点是激励性。
    A.正确
    B.错误
50.[判断题]组织文化的中层文化是一个社会共同的、关于如“人为什么存在”等方面的假设,它已经触及社会成员们最根深蒂固且不容置疑的精神骨髓。
    A.正确
    B.错误
51.[判断题]危机管理是组织在危机爆发后所采取的一系列补救措施,通过对危机的控制与处理,将危机的伤害减小到最低限度的活动。
    A.正确
    B.错误
52.[判断题]奖金的灵活性和针对性不强。
    A.正确
    B.错误
53.[判断题]外部招聘有利于缓和与平息内部竞争者之间的紧张关系。
    A.正确
    B.错误
54.[判断题]岗位工资制度不是工资制度形式的一种。
    A.正确
    B.错误
55.[判断题]个人评估属于组织职业生涯规划的内容。
    A.正确
    B.错误
56.[判断题]非结构化面试是指在面试中,主考官会提出探索性的、无限制的、发散性的问题,鼓励应聘者畅所欲言。
    A.正确
    B.错误
57.[判断题]组织文化的建设是提高组织成员忠诚度及凝聚力的有效手段,营造积极向上的组织文化,建立服务型组织来不断提升组织成员的整体素质。
    A.正确
    B.错误
58.[判断题]绩效考核中要尽可能的避免晕轮效应、逻辑错误和近期误差。
    A.正确
    B.错误
59.[判断题]传统的导师制培训方式中导师的素质容易影响培训效果。
    A.正确
    B.错误
60.[主观题]请分析人力资源规划的功能。
61.[主观题]绩效管理的意义
62.[主观题]岗位分析的观察法对于分析人员有哪些要求?
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