天大19春《管理学》在线作业12
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1.[单选题]成功的管理没有固定的模式。
A.正确 B.错误
正确答案:——A——
2.[单选题]组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A.正确
B.错误
正确答案:——B——
3.[单选题]控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。
A.正确
B.错误
正确答案:——A——
4.[单选题]生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。
A.正确
B.错误
正确答案:————
5.[单选题]对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不同的结论。
A.正确
B.错误
正确答案:————
6.[单选题]企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。
A.正确
B.错误
正确答案:————
7.[单选题]三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。
A.正确
B.错误
正确答案:————
8.[单选题]“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（）
A.决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现
B.制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划
C.应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付
D.应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论
正确答案:————
9.[单选题]关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切?
A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
B.总经理比中层管理人员更拥有发言权
C.总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员较少受约束
正确答案:————
10.[单选题]罗伯特.欧文被人称为“人事管理之父”。
A.正确
B.错误
正确答案:————
11.[单选题]管理与其他生产要素的关系是叠加关系。
A.正确
B.错误
正确答案:————
12.[单选题]管理者越来越关心如何激励创新和变革。
A.正确
B.错误
正确答案:————
13.[单选题]某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。这里的“环境”主要是指：( )
A.社会文化环境
B.政治法律环境
C.自然环境
D.经济环境
正确答案:————
14.[单选题]行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（ ）
A.理性人
B.现实人 奥鹏作业答案
C.感性人
D.以上都不是
正确答案:————
15.[单选题]目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
A.正确
B.错误
正确答案:————
16.[单选题]计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（），则计划目标的实现越有保证。
A.越多
B.越少
C.越稳定
D.越波动
正确答案:————
17.[单选题]对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）
A.确定目标
B.发现问题
C.拟定可行方案
D.组织有关人员
正确答案:————
18.[单选题]系统分析这一概念最初是由谁提出来的?( )
A.美国兰德公司
B.英国运筹学小组
C.美国运筹学小组
D.赫茨伯格
正确答案:————
19.[单选题]组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
A.正确
B.错误
正确答案:————
20.[单选题]一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于"听"，30％的时间用于"说"，16％的时间用于"读"，9％的时间用于"写"。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?( )
A.在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
B.这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
C.一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
D.有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
正确答案:————
21.[单选题]企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠（ ）
A.多目标协调
B.集体智慧
C.动态规划
D.下级意见
正确答案:————
22.[单选题]某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的许可同行不愿承接的业务，企业从无到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，而被同行中许多有实力与品牌影响的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论：( )
A.一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
B.选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C.在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
正确答案:————
23.[单选题]管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )
A.权宜相变的理论
B.关于领导的理论
C.关于权利变化的理论
D.关于权力变化的理论
正确答案:————
24.[单选题]对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是:( )
A.同时等幅增加
B.概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能
C.概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变
D.人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
正确答案:————
25.[单选题]决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（ ）的
A.绝对理性
B.最优
C.完全合理
D.令人满意
正确答案:————
26.[单选题]针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策 属于（ ）
A.管理决策
B.战略决策
C.业务决策
D.程序化决策
正确答案:————
27.[单选题]某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是: ( )
A.一般环境
B.具体环境
C.一般环境和具体环境
D.无需考虑环境因素
正确答案:————
28.[单选题]一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。
A.正确
B.错误
正确答案:————
29.[单选题]某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )
A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C.外商故意不表态以增强谈判中的力量
D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
正确答案:————
30.[单选题]行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A.正确
B.错误
正确答案:————
31.[单选题]定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( )
A.第一次世界大战中
B.第二次世界大战中
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
正确答案:————
32.[单选题]管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。
A.正确
B.错误
正确答案:————
33.[单选题]决策理论学派的代表人物是: ( )
A.赫茨伯格
B.孔茨
C.西蒙
D.德鲁克
正确答案:————
34.[单选题]计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）
A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
D.以上三方面都是
正确答案:————
35.[单选题]企业生产计划的制定属于战略性决策。
A.正确
B.错误
正确答案:————
36.[单选题]以下属于管理者特质的是( )
A.不断地反省，并乐于认真地自我检查
B.经营中施加个人影响
C.得体地表达敌意
D.以上都是
正确答案:————
37.[单选题]美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确地理解是（ ）
A.委员会决策往往目标不明确
B.委员会决策的正确性往往较差
C.群体决策往往不能把握市场的动向
D.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
正确答案:————
38.[单选题]管理者是管理的主体。
A.正确
B.错误
正确答案:————
39.[单选题]主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ ）
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
正确答案:————
40.[单选题]以下属于管理者职业特征的是:( )
A.能够制定许多大胆的决策并对其负责
B.激励变革与创新
C.创造物质财富和精神财富
D.以上都不是
正确答案:————
《管理学》在线作业二
一、单选题：
1.[单选题]组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
A.正确
B.错误
正确答案:——B——
2.[单选题]由于环境因素的变化组织目标不能实现时，组织应该采取的措施是（ ）。
A.修正计划
B.激励员工克服困难
C.调整组织结构
D.撤换领导
正确答案:——A——
3.[单选题]领导是指引下属实现组织的期望，是一个静态的过程。
A.正确
B.错误
正确答案:——B——
4.[单选题]依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是
A.下属既无能力有不情愿
B.下属无能力但是有很大的积极性
C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作
D.下属既有能力又对分配的工作很有积极性
正确答案:————
5.[单选题]各种正式的沟通网络中，下列那一个说法是正确的
A.全通道式沟通的成员满意度最高，应该予以推广
B.因链式沟通的员工满意度比轮式的强，应该用链式取代轮式
C.在解决简单的任务时，应该用轮式的沟通网络
D.“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者，“Y”式比轮式高级
正确答案:————
6.[单选题]公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？
A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.矩阵化
正确答案:————
7.[单选题]事业部制本质上是一种集权制组织结构。
A.正确
B.错误
正确答案:————
8.[单选题]保健—激励理论是（）心理学家赫茨伯格提出来的
A.美国
B.英国
C.法国
D.德国
正确答案:————
9.[单选题]某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理?
A.时间不明确，在实际中难以操作
B.关键岗位提法欠具体，范围认定困难
C.合格人才的标准不清楚，需详加说明
D.需综合考虑以上说法所反映的问题
正确答案:————
10.[单选题]领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
A.正确
B.错误
正确答案:————
11.[单选题]参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。
A.正确
B.错误
正确答案:————
12.[单选题]职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义。
A.正确
B.错误
正确答案:————
13.[单选题]组织变革的阻力是直接的、公开的。
A.正确
B.错误
正确答案:————
14.[单选题]从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?
A.高弹性的集权
B.中等弹性的集权
C.低弹性集权
D.无弹性集权
正确答案:————
15.[单选题]人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A.正确
B.错误
正确答案:————
16.[单选题]一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做精、做透。争取一直作到最高的职位，而不是经常转换，减少可持续发展性。
A.正确
B.错误
正确答案:————
17.[单选题]在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是：
A.笔试
B.工作抽样
C.面谈
D.履历调查
正确答案:————
18.[单选题]你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法?
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见
D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
正确答案:————
19.[单选题]领导既是领导者。
A.正确
B.错误
正确答案:————
20.[单选题]运用科学的手段，按照制定的标准，采取实事求是的态度评定实际工作这是（）的体现。
A.适度控制
B.弹性控制
C.客观控制
D.标准控制
正确答案:————
21.[单选题]确立目标是（）工作的一个主要方面
A.计划
B.人员配备
C.指导与领导
D.控制
正确答案:————
22.[单选题]薪酬主要由四方面构成：工资、奖金、福利、津贴。
A.正确
B.错误
正确答案:————
23.[单选题]根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不在具有吸引力。
A.正确
B.错误
正确答案:————
24.[单选题]直线制组织形式的特点是
A.多头领导
B.指挥统一、职责分明
C.发挥专业人员作用
D.结构简单、应用广泛
正确答案:————
25.[单选题]最基本的，又是比较简单的结构形式是（）
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.矩阵型组织结构
正确答案:————
26.[单选题]参谋职权：（）
A.是指上级指挥下级工作的权力
B.表现为上下之间的命令权力关系
C.协助和顾问的职权
D.对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任
正确答案:————
27.[单选题]人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A.正确
B.错误
正确答案:————
28.[单选题]内在性需要它的激励源泉来自工作本身，依靠工作活动本身或工作任务完成时提供的某些因素而满足。这些因素都与工作有关，是具体的可见的。
A.正确
B.错误
正确答案:————
29.[单选题]下列那一项没有正确描述现代绩效管理
A.人事管理的一个环节
B.不间断反馈调整
C.以充分发挥潜能，最大绩效为目标
D.提高绩效，有职业规划
正确答案:————
30.[单选题]控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。
A.正确
B.错误
正确答案:————
31.[单选题]当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。
A.正确
B.错误
正确答案:————
32.[单选题]激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。
A.正确
B.错误
正确答案:————
33.[单选题]控制工作的最后一步是鉴定偏差。
A.正确
B.错误
正确答案:————
34.[单选题]职位潜在候选人的主要来源：
A.广告应征
B.员工推荐
C.子女顶替
D.同私人就业机构咨询
正确答案:————
35.[单选题]激励进程的起点是（）。
A.目标
B.行为
C.动机
D.需要
正确答案:————
36.[单选题]参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳水平。
A.正确
B.错误
正确答案:————
37.[单选题]依路径-目标理论，下列说法中正确的是
A.当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度
B.当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度
C.对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导
D.组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为
正确答案:————
38.[单选题]外在性需要所瞄准和指向的目标是当事者自身无法控制而由外界环境支配的。
A.正确
B.错误
正确答案:————
39.[单选题]事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
A.正确
B.错误
正确答案:————
40.[单选题]激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（）的观点。
A.弗洛姆
B.德克
C.爱金森
D.盖勒曼
正确答案:————
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