企业管理系统分析
第二节企业管理系统分析企业管理系统分析是运用系统方法对企业总体的经济效益、活力及素质进行分析。企业的社会经济效益指企业为社会各个方面，包括国家、用户、企业自身及职工等提供的实际利益与企业耗用的全部资源之比。
一、企业的社会经济效益分析
1、指标体系：突出企业目的，兼顾各方利益；既评价产出，也考虑投入；既考虑可用价值衡量的部分，也考虑难以用价值衡量的部分；既考虑企业的直接效益，又考虑社会的间接效益；既考虑近期效益，又考虑中长期效益；既考虑自我评价的需要，又考虑国家统计需要，并与国际惯例接轨。
2、评价标准：用以比较的参照水平。
二、企业活力的系统分析
企业活力是企业的活动力，一种能力表现（企业在复杂多变的环境中实现效益目标，谋求生存发展的活动力），包括应变力、创新力和竞争发展力。企业活力不是企业对社会的现实贡献，反映企业的预期贡献和发展趋势。
三、企业素质的系统分析
企业素质是指企业达到目的、实现目标、完成任务的内在能力，包括技术素质、人员素质和管理素质。
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