什么是管理和企业管理？
一、什么是管理和企业管理？关于管理的若干代表性观点：
（1）法约尔的过程论：视管理为由计划、组织、指挥、协调等阶段前后相续形成的过程链。
（2）德鲁克的职能论：认为管理是一种专业化的职能，管理是一种职业，由专业人员执行。
（3）西蒙的决策论：管理就是决策，用相当数学化的方式优化决策的科学性。
（4）管理系统论：根据某系统的客观规律来对其施加影响，以使其进入一种更加有序的状态，并与环境 进行更加有效的信息和能量交换。
管理：管理者通过对组织资源的计划、组织、领导和控制，以有效果和高效率的方式实现组织目标的过程。 主体是管理者，客体是组织。
企业管理：管理者对企业的生产经营活动进行计划、组织、协调和控制，以适应外部环境的变化，充分利 用各种资源，实现企业经营目标的一系列工作。现代管理理论认为，管理是在社会组织中，以人为核心， 为实现预定目标而进行的协调活动，具体来说，管理的目的是实现组织目标，本质是协调，而中心是人。 企业管理也不例外，"以人为本"不是一句空话，要充分认识人的需求的丰富性和复杂性，改善薪资收入、 工作环境等物质因素当然重要，但是得到认可、尊重、情感的交流、技能学识获得长进等精神方面也不容忽视。
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