建设项目决策和实施的策划 FAQ
浙大09春学期《工程项目管理专题》专题三 建设项目决策和实施的策划FAQ1、项目管理策划的主要内容包括？
1）确定组织架构；2）项目管理目标分解；3）项目合同分解；
4）项目管理工作内容分解；5）总控计划的编制；6) 沟通程序制度的建立。
2、业主方推动建筑业发展的动机作用有哪些？
1）建筑业的服务对象是业主
2）全球业主对建筑业的要求和期望越来越高，希望建筑业产品的成本逐步降低、建筑产品的质量逐步提高、建筑产品和生产过程的确定性不断提高。
3、项目管理的任务有哪些？
1）投资控制 ； 2）质量控制； 3）进度控制；4）合同管理
5）信息管理 6）组织协调
4、策划工作的组织有什么？
1）知识获取的组织；
2）人员的集成和组织；
3）信息的集成和组织；
4）知识编写、组合和整理的组织；
5）新知识形成的组织。
5、项目决策的策划任务有哪些？
1）组织策划：
项目组织结构分析；
决策期的组织结构；
决策期的任务分工和管理职能分工；
决策期的工作流程；
编码体系分析；
2）合同策划：
决策期的合同结构
决策期的合同内容和文本
建设期的合同结构总体方案
3）经济策划；4）技术策划；5）融资策划
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