南开18秋（1709、1803、1809）《工程项目管理》在线作业资料
18秋学期（1709、1803、1809）《工程项目管理》在线作业随机作业，核对题目下载答案
1.[单选题]工程项目收尾是项目全过程的()阶段 (满分:)
A. 第一 B. 最后 C. 中间 D. 承上启下
正确答案:——B——
2.[单选题]工程项目后评价的（）是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。 (满分:)
A. 敏感性分析法
B. 逻辑框架法
C. 对比法
D. 盈亏平衡分析法
正确答案:——B——
3.[单选题]项目建议书编制的主要内容不包括() (满分:)
A. 项目风险
B. 项目名称
C. 项目意义
D. 项目进度
正确答案:——A——
4.[单选题]价值工程的英文简称是（） (满分:)
A. VM
B. VP
C. VE
D. VA
正确答案:————
5.[单选题]大部分变更申请不是由于下列原因造成的() (满分:)
A. 工程师名称
B. 一件外界的事情
C. 定义项目范围方面的错误
D. 增值变化
正确答案:————
6.[单选题]项目组织划分不同的单位和部门，它们有各自不同的任务、责任和权利，项目组织责任的分配、项目管理信息系统的设计、组织的协调主要就是解决（）问题。 (满分:)
A. 目标系统界面
B. 技术系统界面
C. 行为系统界面
D. 组织系统界面
正确答案:————
7.[单选题]工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征 (满分:) 奥鹏作业答案
A. 创新性
B. 全程性
C. 专业性
D. 咨询性
正确答案:————
8.[单选题]工程项目健康、安全与环境管理简称为() (满分:)
A. SHE
B. HSE
C. ESH
D. HES
正确答案:————
9.[单选题]发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即（） (满分:)
A. 合同终止
B. 合同解除
C. 索赔
D. 反索赔
正确答案:————
10.[单选题]在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为() (满分:)
A. 铺底流动资金
B. 基本预备费
C. 涨价预备费
D. 调节税
正确答案:————
11.[单选题]流水施工的时间参数中，##指每个专业工作队在施工段上所必须的持续时间。 (满分:)
A. 流水节拍
B. 流水步距
C. 技术间歇
D. 组织间歇
正确答案:————
12.[单选题]工程项目信息化管理的作用不包括() (满分:)
A. 辅助决策
B. 提高项目管理水平
C. 大大增加收入
D. 再造管理流程
正确答案:————
13.[单选题]甘特图应用范围不包括() (满分:)
A. 用于一些大型项目
B. 上层管理者仅需了解总体计划
C. 可作为网络分析的输出结果
D. 已被广泛使用
正确答案:————
14.[单选题]最适合做项目的组织形式是() (满分:)
A. 职能式组织形式
B. 矩阵式组织形式
C. 项目式组织形式
D. 复合式组织形式
正确答案:————
15.[单选题]工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点 (满分:)
A. 影响工程项目质量的因素多
B. 工程项目质量具有隐蔽性
C. 工程项目质量要求的外延性
D. 工程项目质量波动大
正确答案:————
16.[单选题]（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。 (满分:)
A. 目标系统界面
B. 技术系统界面
C. 行为系统界面
D. 组织系统界面
正确答案:————
17.[单选题]HSE管理的核心技术是风险评估和() (满分:)
A. 管理能力
B. 管理技术
C. 管理水平
D. 管理评估
正确答案:————
18.[单选题]设计招标评标更多关注的是() (满分:)
A. 设计任务的报价
B. 设计任务完成的进度
C. 设计方案优劣
D. 设计单位资历
正确答案:————
19.[单选题]工程项目管理的核心目标是() (满分:)
A. 实现利益最大化
B. 实现多赢
C. 实现增值
D. 实现最优管理
正确答案:————
20.[单选题]工程项目质量策划的依据不包括() (满分:)
A. 产品描述
B. 质量方针
C. 流程图
D. 范围说明
正确答案:————
二、多选题：
21.[多选题]在工程项目管理决策过程中，要充分利用多种信息反馈方法，常用的反馈方法包括（） (满分:)
A. 典型反馈法
B. 综合反馈法
C. 跟踪反馈法
D. 组合反馈法
正确答案:————
22.[多选题]施工图预算的编制依据包括() (满分:)
A. 经批准和会审的施工图设计文件
B. 初步设计图纸
C. 施工组织设计
D. 预算工作手册
正确答案:————
23.[多选题]提高产品价值的基本途径包括() (满分:)
A. 提高功能，降低成本
B. 功能不变，降低成本
C. 提高功能，成本不变
D. 功能与成本均提高
正确答案:————
24.[多选题]项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在（） (满分:)
A. 合同履约的负责人
B. 项目计划的制定和执行监督人
C. 项目组织的指挥员
D. 项目协调工作纽带
正确答案:————
25.[多选题]敏感性分析的主要步骤和内容包括（） (满分:)
A. 确定分析指标
B. 选择不确定性因素设定其变化幅度
C. 计算影响程度
D. 寻找敏感因素
正确答案:————
26.[多选题]价值管理是（）的量合体 (满分:)
A. 价值创造
B. 价值规划
C. 价值工程
D. 价值分析
正确答案:————
27.[多选题]工程项目风险管理工具不包括() (满分:)
A. 敏感性分析
B. 决策树
C. 双代号网络图
D. 甘特图
正确答案:————
28.[多选题]下列关于工作分解结构的叙述中正确的是() (满分:)
A. 是按项目过程对项目进行分解
B. 组织和定义了工程项目的全部范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细
正确答案:————
29.[多选题]项目经理的任命方式包括() (满分:)
A. 公司领导层直接任命
B. 网络招聘
C. 内部公开选择拔
D. 外部招聘
正确答案:————
30.[多选题]工程项目信息化管理的主要工具包括（） (满分:)
A. 项目管理信息系统
B. 项目信息门户
C. 建筑信息建模
D. 层次分析法
正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]项目经理能力的核心素质层包括专业技术技能、项目管理技能和行业相关背景知识。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]流水施工的工艺参数通常包括工作面、施工段和施工层三种。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]影响施工质量的因素可以归纳为五个方面：人、材料、机械设备、施工方法和环境，建成4E1M。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]PDCA循环中的A代表检查。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]图纸会审由承包人主持。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46.[判断题]风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47.[判断题]根据LEC法，如果危险性分值在50分一下为低危险性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48.[判断题]原国家计委（现国家发改委）组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49.[判断题]最低层次的项目单元即工作包，它是计划和控制的最小单元。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50.[判断题]在一般的施工合同中，会将变更明确区分为项目范围变更或其他方面的变更，如工期变更等。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
附件是答案，需要的自助下载，q761296021
页:
[1]