如何应用定置管理？
（1） 目的在于合理、充分地利用空间和场地。（2） 对现场的空间和场地实行“三定”原则。
① 定位置：
规定物品堆放、工具放置、通道、班组（人个）工作场地的位置。
② 定数量：
对各区域堆放物品、设备、工具的数量加以限制。
③ 定区域：
对产品堆放区又可具体划分为合格品区、不合格品区、待检区等。
（3） 设置定置管理看板
使用看板明确空间和区域划分状态，使工作人员了解并得到执行。
（4） 画线标识
使用油漆画线，用颜色界定区域，也可在画线的基础上用区域牌或用
醒目的文字标明区域功能。
（5） 经常检查定置管理状态，发现不符合的地方立即纠正。
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