什么是JIT（准时生产制）？
准时街道制即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，英语是”Just In Time(JIT).JIT追求一种无库存生产系统,使库存
达到最小的生产方式,采用了包括”看板”在内的一系列具体方法,JIT
生产方式的基本手段可以概括为下述四个方面:
（1）适时适量的生产,即”Just In Time”一词本来所要表达的含义
——“在需要的时候，按需要的量生产者所需的产品”。
（2）弹性配置作业人数所达到“少人化”，是指根据生产量的变动，
弹性地增减各生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的
生产。这种“少人化”技术一反历来的生产系统中的“定员制”，是
一种全新的人员配置方法。
（3）JIT在生产组织中融入两种机制：第一，使设备或生产线能够自
动检测不良产品，一旦发现异常或不良产品时设备可以自动停止。为
此在设备上开发、安装了各种自动停止装置和加工状态检测装置。第
二，生产第一线的设备操作工人发现产品或设备的问题有权自动停止
生产。
（4）看板的主要机能是传递生产和运送的指令。要JIT生产方式中，
生产的月度计划是集中制定的，同时传达到各个工厂以及协作企业；
而与此相对应的日生产指令只下达到最后一道工序或总装配线，对其
他工序的生产指令均通过看板来实现。即后工序“在需要的时候”用
看板向前工序去领取“所需的量”，同时就等于向前工序发出了生产
指令，日生产量的不均衡以及日生产计划的修改都通过看板来进行调
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