东师《管理学基础》18秋在线作业123参考
管理学基础18秋在线作业1核对题目下载答案
1.[单选题]企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是 (满分:)
A. 企业精神 B. 企业价值观
C. 企业文化 D. -
正确答案:——C——
2.[单选题]科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是 (满分:)
A. 提高劳动生产率
B. 提高工人的劳动积极性
C. 制定科学的作业方法
D. -
正确答案:——A——
3.[单选题]传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。 (满分:)
A. 参与制目标设定法
B. 专家目标设定法
C. 员工目标设定法
D. -
正确答案:——A——
4.[单选题]领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功. (满分:)
A. 中庸之道型
B. 乡村俱乐部型
C. 集体协作型
正确答案:————
5.[单选题]不是"学习型组织"一个特征的是 (满分:)
A. 创造学习的机会
B. 消除个人之间以及部门之间的障碍
C. 对犯错误的接受程度
正确答案:————
6.[单选题]目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一，其首要的优点不包括 (满分:)
A. 目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性
B. 迫使主管人员能清楚组织的任务和结构
C. 能鼓舞人们专心致志于他们的目标
D. -
正确答案:————
7.[单选题]按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（），它指明了组织活动的方向和范围。 (满分:)
A. 策略
B. 政策
C. 规则
D. -
正确答案:————
8.[单选题]保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是 (满分:)
A. 信息
B. 领导的素质
C. 管理的手段
D. -
正确答案:————
9.[单选题]综摄法又称（）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登（W•J•Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。 (满分:)
A. 类比思考法
B. 智力激励法
C. 归纳法
正确答案:————
10.[单选题]根据公平理论，人们不但关心自己收入的绝对水平，也关心收入的相对水平，当个体感觉自己的收入比例高于别人的收支比例是意味着什么，会采取何种措施 (满分:)
A. 此人会要求增加报酬
B. 此人继续努力工作
C. 此人会增加工作积极性
正确答案:————
三、判断题：
11.[判断题]美国管理学大师德鲁克曾说：在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]管理层次是管理人员管理工作下属的人数。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的因人择事原则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织，它追求的是效率。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
21.[判断题]梅奥是人际关系学说的创始人。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]美国学者特赖特和詹德在他们的《团体动力学》一书中提出了领导行为理论。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要：成就需要、权力需要和社交需要。（） (满分:) 奥鹏作业答案
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]麦克莱兰发现，有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求，并且不会担心失败。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]量本利分析法也称盈亏平衡分析法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]非正式沟通的信息比较准确。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]“自我实现人”假设认为，对人的奖励应该使人们在工作中能获得知识、增长才干，充分发挥自己的潜力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]强化了需要就一定能够得到预期的行为。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]美国心理学家弗鲁姆在《工作与激励》一书中提出了期望理论。（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]所谓正强化，就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
管理学基础18秋在线作业2
一、单选题：
1.[单选题]与人际关系理论相对应的人性假设是 (满分:)
A. “经济人”假设
B. “复杂人”假设
C. “社会人”假设
正确答案:——C——
2.[单选题]行政方法的实质是 (满分:)
A. 通过行政组织中的职务和职位来进行管理
B. 运用命令、规定、指示、条例等行政手段进行管理
C. 借助权威和服从进行管理
D. -
正确答案:——A——
3.[单选题]效益指 (满分:)
A. 效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
B. 效益是指投入经过转换而产出的有用成果
C. 是指单位时间内所取得的效果的数量，反映劳动时间的利用状况，与效益有一定的联系
D. -
正确答案:——A——
4.[单选题]法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。法约尔的代表作是. (满分:)
A. 《社会组织与经济组织理论》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《科学管理理论》
D. -
正确答案:————
5.[单选题]预算主要是用什么形式来描述企业未来活动计划的 (满分:)
A. 数字、特别是用财务数字
B. 图形
C. 文字
正确答案:————
6.[单选题]下列表述中，符合人本原理的是 (满分:)
A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D. -
正确答案:————
7.[单选题]（）被称为“组织理论之父”。 (满分:)
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
正确答案:————
8.[单选题]当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是 (满分:)
A. 不为法
B. 转移法
C. 缓冲法
D. -
正确答案:————
9.[单选题]在“责权利三角定理”中，（）可以略小于职责。 (满分:)
A. 权限
B. 义务
C. 能力
D. -
正确答案:————
10.[单选题]授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（）原则。 (满分:)
A. 因事设人，视能授权
B. 因人设职，视能授权
C. 任人唯贤
D. -
正确答案:————
三、判断题：
11.[判断题]英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]人际关系理论认为，人是社会人，生产率的高低主要取决于物质因素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]面试对于一个人各方面能力的测验都具有特殊的功效。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]非正式组织没有自己的权威和领袖。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]领导补充了管理，但不能代替管理。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]职工参与管理既对个人产生激励，又为组织目标的成功实现了保证。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]激励的差异性原则就是不应该拘泥于一种方式，而应视情况不同，灵活运用多种激励方法。（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]攻击行为可能直接指向阻碍人们达到目标的人或物，也可能转向其他的替代物。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
21.[判断题]自治性组织是建立在相互自愿权力基础之上的组织。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]环式沟通属于控制型网络，其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]如果管理人员管理能力强、经验丰富，则趋向集权。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]斜向沟通是指发生在组织内部同一层次成员之间的信息传递行为，其目的是谋求相互之间的了解和工作上的协调配合。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]赫兹伯格的双因素理论是指：保健因素和激励因素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]密语式是非正式沟通渠道的基本形态之一。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]所谓实地测验，就是对应聘者的能力或技巧做实际的考察。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]“蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]成就需要不可以通过培养来提高。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]法约尔的代表作是《工业管理和一般管理》。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]“例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]保健因素的改善能够激励职工的积极性和热情，从而会经常提高一个人的劳动积极性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
管理学基础18秋在线作业3
一、单选题：
1.[单选题]下面选项中哪一个是软管理的做法. (满分:)
A. 不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金
B. 树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习
C. 达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚
正确答案:——B——
2.[单选题]（）被称为“组织理论之父”。 (满分:)
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
正确答案:——C——
3.[单选题]综摄法又称（）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登（W•J•Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。 (满分:)
A. 类比思考法
B. 智力激励法
C. 归纳法
正确答案:——A——
4.[单选题]系统结构的有序性表现在 (满分:)
A. 在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
B. 系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
C. 系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
D. -
正确答案:————
5.[单选题]人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了 (满分:)
A. 非正式组织
B. 非正式沟通
C. 正式沟通
D. -
正确答案:————
6.[单选题]环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 (满分:)
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性
C. 正确性、及时性、稳定性
D. -
正确答案:————
7.[单选题]下列表述中，符合人本原理的是 (满分:)
A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D. -
正确答案:————
8.[单选题]对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的 (满分:)
A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异
C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路
正确答案:————
9.[单选题]美国学者卡特莱特和詹德在他们的（）一书中提出了PM型领导模式。 (满分:)
A. 《团体动力学》
B. 《企业的人性方面》
C. 《工商业组织和管理》
正确答案:————
10.[单选题]管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。这是（）提出的观点。 (满分:)
A. 德鲁克
B. 巴纳德
C. 西蒙
D. -
正确答案:————
三、判断题：
11.[判断题]所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]头脑风暴法一般以5——10人为宜，不宜太多。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]支持性领导的领导行为包括制定计划、制定工作进度表、建立技校目标和作业标准等。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]沙因在1979年曾说过，领导“部分地是一种文化现象”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]《美国主管人员训练协会》一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]公元前2000年，古巴比伦国王颁布了《汉谟拉比法典》，该法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]在各职能部门中，控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
21.[判断题]管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]领导是一种行为和影响力，这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]职工参与管理既对个人产生激励，又为组织目标的成功实现了保证。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]组织的精神、哲学、价值观是否转化为组织成员集体自觉的行动，是衡量组织文化成熟的重要标志。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]反向作用是与投射作用完全相反的表现。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]管理层次是管理人员管理工作下属的人数。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]决策的主体可以是个人，也可以是组织。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]以人为本是组织文化的核心。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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