吉大网院18秋《管理学概论》【课程作业】
管理学概论【课程作业】一、单选题：
三、判断题：
1.[判断题]奖赏权源于被影响者期望奖励的心理，即部属感到领导者能奖赏他，使他满足某些需要。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
2.[判断题]增效能力是控制协调加快进展的能力。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
3.[判断题]在具有优秀组织文化的组织中，最受人敬重的是那些集中体现了组织价值观的组织模范人物。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
4.[判断题]与战略决策相比，管理决策时战略决策的支持性步骤和过程，也是管理中的主要业务决策。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
5.[判断题]组织文化向社会辐射的渠道是单一的。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
6.[判断题]组织结构必须服从组织所选择的战略的需要。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
7.[判断题]组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
8.[判断题]在管理学中，关于“激励”的更为严格和精确的定义，往往来自于社会学和行为科学领域。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
9.[判断题]权威是领导产生影响力之本。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误 奥鹏作业答案
10.[判断题]同期控制的最大缺陷是往往会受到空间或管理人员供给的限制。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
11.[判断题]有职权的领导都有权威。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
B.T
C.F
12.[判断题]核心竞争能力要求的是大又全。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
B.T
C.F
13.[判断题]管理创新价值观是构筑管理创新目标的基础。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
14.[判断题]在沟通中，我们不能传递理解，我们只能传递语言学形式的信息，它是共同的符号。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
15.[判断题]熊彼特所提出的创新概念首先是指采用一种新的产品，而不是指开发一种新产品。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
16.[判断题]组织存续目的决定了组织在资源配置方面的既定目标。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
17.[判断题]博弈问题是具有策略依存性的决策问题，博弈论是研究决策主体的行为及其相互决策和这种决策的均衡问题的理论。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
18.[判断题]管理者在人际关系方面扮演四种角色。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
19.[判断题]社会环境是影响组织沟通的基本因素。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
20.[判断题]领导的影响力就是职位的影响力。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
21.[判断题]管理创新心理需求可以认为是人的需求的最高层次之一。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
22.[判断题]美国管理学家孔茨将领导概括为一种影响力。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
23.[判断题]当代组织价值观的一个最突出的特征就是以组织为中心，以关心组织、爱护组织为导向。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
24.[判断题]哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为，其中最关键的是要设置机制，保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
B.T
C.F
B.T
C.F
B.T
C.F
B.T
C.F
25.[判断题]领导的职能和作用反映在对环境的应变并引导组织内的变革中。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
26.[判断题]动机不是个体行为的直接原因。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
B.T
C.F
B.T
C.F
B.T
C.F
27.[判断题]社会人假设及其管理方案的提出是管理理论对人的价值的重新评估，从经济人到社会人，对人的看法离人的本来面目越来越远。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
28.[判断题]在发展核心能力的同时，要努力房子组织核心能力的刚性。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
29.[判断题]绩效管理的根本目的是最大可能地取得个人和组织的成功。 (满分:2.000)
A.正确
B.错误
B.T
C.F
30.[判断题]价值观与使命本身是互动的、关联的两部分。 (满分:2.000)
31.[判断题]科学管理之父是法约尔。 (满分:2.000)
32.[判断题]行为科学是继科学管理、管理科学理论之后，管理理论与实践进一步发展的结果。 (满分:2.000)
33.[判断题]在关于对个人行为理论的研究中，比较著名的是布莱克和莫顿的“管理方格图理论” (满分:2.000)
34.[判断题]非职权的实质是与组织职位相关的权力。 (满分:2.000)
35.[判断题]管理幅度是指一个商机管理者能够以直接和间接形成管理的下属的人数。 (满分:2.000)
36.[判断题]组织协调能力表现为能够有效地根据管理过程中各阶段不同资源配置的要求，组织不同资源并让其在各自的位置上正常地运作。 (满分:2.000)
37.[判断题]通过沟通，领导者可以把组织内部的成员联络起来以实现共同的目标，没有沟通就不能进行群体或组织的多动。 (满分:2.000)
38.[判断题]非正式组织作为一种重要的组织形式，应当对其进行支持和保护。 (满分:2.000)
39.[判断题]“经济人”假说认为人类从事经济活动的目的是追求利润最大化，同时还考虑了人所具有的情感态度及价值观。 (满分:2.000)
40.[判断题]小组织的管理者最重要的角色是发言人 (满分:2.000)
41.[判断题]在显示的组织运行中，如果组织内部意见分歧、非正式组织与正式组织缺乏或作，办事效率将会比群体意见统一、互帮互助的组织低得多。 (满分:2.000)
42.[判断题]对于高层管理者来说，人际关系角色最重要。 (满分:2.000)
43.[判断题]管理者难免会有许多主观因素存在，但对于下属工作情况的评价，不可仅凭主观来确定。 (满分:2.000)
44.[判断题]共同愿景是一定的组织文化背景下的产物。 (满分:2.000)
45.[判断题]管理工作的不同方面并不是总会涉及沟通。 (满分:2.000)
46.[判断题]没有人与人之间的沟通就不可能实行领导。 (满分:2.000)
47.[判断题]管理主体既是管理体制的出发者，又是管理创新的“工艺师”。 (满分:2.000)
48.[判断题]虽然层面不同，但绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法相同。 (满分:2.000)
49.[判断题]由于组织规模不同，不同组织内管理者角色的重要性相同。 (满分:2.000)
50.[判断题]驱动组织变化的一个主要因素是增长，增长率是组织成功的唯一标志。 (满分:2.000)
吉大网院作业随机，下载前核对题目
页:
[1]