北交18秋《生产运作管理》在线作业12
北交《生产运作管理》在线作业一1.[单选题]工程进度控制的重点主要是() (满分:)
A. 关键作业进度
B. 全部作业进度
C. 并行作业进度
D. 交叉作业进度
正确答案:——A——
2.[单选题]在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做() (满分:)
A. 作业
B. 结点
C. 箭线
D. 路线
正确答案:——B——
3.[单选题]下列（）不是生产运作管理的项目 (满分:)
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
正确答案:——D——
4.[单选题]运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质为投入一定的（），并在转换过程中发生增值。 (满分:)
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
正确答案:————
5.[单选题]在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是() (满分:)
A. 三种时间估计法
B. 单一时间估计法
C. 综合估计法
D. 平均估计法
正确答案:————
6.[单选题]长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是() (满分:)
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
正确答案:————
7.[单选题]滚动计划方法的优点有() (满分:)
A. 计划是动态型的
B. 执行时可以灵活改变计划
C. 提高计划的连续性
D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
正确答案:————
8.[单选题]供应链响应时间是对（）标准的衡量 (满分:)
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
正确答案:————
9.[单选题]生产运作系统的核心要素指（） (满分:)
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
正确答案:————
10.[单选题]供应链的组成是（） (满分:)
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
正确答案:————
11.[单选题]以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有() (满分:)
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 多品种小批量生产
正确答案:————
12.[单选题]项目可行性研究报告又叫做() (满分:)
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
正确答案:————
13.[单选题]JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在() (满分:)
A. JIT将库存视为缓冲器 奥鹏作业答案
B. JIT将库存视为资产
C. JIT认为库存占用资金和空间
D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
正确答案:————
14.[单选题]（）行业最适合应用MRP (满分:)
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
正确答案:————
15.[单选题]SWOT分析主要包含（） (满分:)
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]工艺流程设计的影响因素包括（） (满分:)
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
正确答案:————
17.[多选题]和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。 (满分:)
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
E. 不是永远可用库存调节生产
正确答案:————
18.[多选题]工作标准的作用有（）。 (满分:)
A. 制定生产运作能力计划
B. 进行作业排序和任务分配
C. 进行生产运作系统及生产运作程序设计
D. 进行绩效考评
正确答案:————
19.[多选题]工作涉及的内容主要包括 (满分:)
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
正确答案:————
20.[多选题]效用生产可以分为()效用 (满分:)
A. 生产要素
B. 生产信息
C. 形态
D. 时间
E. 地点
正确答案:————
21.[多选题]工作研究包括哪两方面： (满分:)
A. 时间研究
B. 人员安排
C. 方法研究
D. 应急处理研究
正确答案:————
22.[多选题]设备的技术性评价，包括( (满分:)
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
E. 节约性
正确答案:————
23.[多选题]同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（）。 (满分:)
A. 工件的加工路线一致
B. 工件的加工顺序一致
C. 工件的到达时间相同
D. 可用Johnson算法求最优顺序
正确答案:————
24.[多选题]生产计划的主要指标有( (满分:)
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
E. 质量指标
正确答案:————
25.[多选题]提高产品附加价值和经济价值的途径有 (满分:)
A. 降低产品成本
B. 增强产品独特性
C. 提高企业的市场竞争能力
D. 实施名牌战略
正确答案:————
26.[多选题]生产过程的基本要素包括()( (满分:)
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
正确答案:————
27.[多选题]工作涉及的内容主包括（） (满分:)
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
正确答案:————
28.[多选题]质量认证制度包括的内容包括（） (满分:)
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
正确答案:————
29.[多选题]()是生产战略的特点 (满分:)
A. 贡献性
B. 规范性
C. ?致性
D. 操作性
E. 边防性
正确答案:————
30.[多选题]以下（）属于质量成本当中的内部故障成本 (满分:)
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]加工装配生产属于离散生产。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]如果在产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是对的选择。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]依据Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
北交《生产运作管理》在线作业二
一、单选题：
1.[单选题]下列（）不是生产运作管理的项目 (满分:)
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
正确答案:——D——
2.[单选题]下列（）不属于大量生产运作 (满分:)
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
正确答案:——A——
3.[单选题]供应链响应时间是对（）标准的衡量 (满分:)
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
正确答案:——D——
4.[单选题]项目可行性研究报告又叫做() (满分:)
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
正确答案:————
5.[单选题]以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有() (满分:)
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 多品种小批量生产
正确答案:————
6.[单选题]ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是() (满分:)
A. C类
B. A类
C. B类
D. D类
正确答案:————
7.[单选题]用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（） (满分:)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
正确答案:————
8.[单选题]在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做() (满分:)
A. 作业
B. 结点
C. 箭线
D. 路线
正确答案:————
9.[单选题]计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（） (满分:)
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
正确答案:————
10.[单选题]（）用于高度标准化产品的加工系统 (满分:)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
正确答案:————
11.[单选题]某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是() (满分:)
A. 200分
B. 110分
C. 125分
D. 115分
正确答案:————
12.[单选题]（）行业最适合应用MRP (满分:)
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
正确答案:————
13.[单选题]某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是() (满分:)
A. 331.2小时
B. 165.6小时
C. 184小时
D. 368小时
正确答案:————
14.[单选题]可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是() (满分:)
A. 固定批量法
B. 直接批量法
C. 经济订货量法
D. 固定周期批量法
正确答案:————
15.[单选题]（）是公司战略 (满分:)
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]计算机集成制造系统（CIMs）基本优势主要体现在（） (满分:)
A. 降低成本
B. 增强市场适应能力
C. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D. 增强系统安全性
正确答案:————
17.[多选题]以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本 (满分:)
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
正确答案:————
18.[多选题]生产作业管理的原则是( (满分:)
A. 讲求经济效益
B. 坚持以销定产
C. 实行科学管理
D. 组织均衡生产
E. 实施可持续发展战略
正确答案:————
19.[多选题]效用生产可以分为()效用 (满分:)
A. 生产要素
B. 生产信息
C. 形态
D. 时间
E. 地点
正确答案:————
20.[多选题]下列叙述符合动作经济合理的原则的是() (满分:)
A. 双手的动作同方向运动时省力
B. 手臂直线运动比曲线运动省力
C. 工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D. 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
正确答案:————
21.[多选题]设备的技术性评价，包括( (满分:)
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
E. 节约性
正确答案:————
22.[多选题]生产能力计划决策的常用方法包括（） (满分:)
A. 决策树分析法
B. 本量利分析法
C. 排队模型
D. 时间序列法
正确答案:————
23.[多选题]生产过程的基本要素包括()( (满分:)
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
正确答案:————
24.[多选题]工作研究包括（） (满分:)
A. 时间研究
B. 人员安排
C. 方法研究
D. 应急处理研究
正确答案:————
25.[多选题]生产服务设施选址的方法有： (满分:)
A. 因素评分法
B. 盈亏平衡分析法
C. 重心法
D. 线性规划法与运输表法
正确答案:————
26.[多选题]新产品评价的方法包括（） (满分:)
A. 层次分析法
B. 多指标评价法
C. 盈亏平衡分析法
D. 主因素分析法
正确答案:————
27.[多选题]以下（）属于质量成本当中的内部故障成本 (满分:)
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
正确答案:————
28.[多选题]工艺流程设计的影响因素包括（） (满分:)
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
正确答案:————
29.[多选题]生产服务设施选址的方法包括（） (满分:)
A. 因素评分法
B. 盈亏平衡分析法
C. 重心法
D. 线性规划法与运输表法
正确答案:————
30.[多选题]工作涉及的内容主要包括 (满分:)
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]设置库存的优点之一能对缩短响应用户需求的周期有利 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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