青青 发表于 2011-3-9 00:27:00

物料管理应从哪方面降低成本？

（1） 降价狐料库存，物料周转率高，资金周转就快，资金积压就
少，资金的利用率就提高。
（2） 充分利用采购职能，合理地采购。
（3） 合理地安排仓储工作，最大限度地合理利用仓储空间以降低
仓储成本。
（4） 制定合理的物料清单，能间按起到降价成本的功效。
（5） 确保账的的一致，使各项工作计划的判断准确，减少失误。
（6） 高效率的验收/领料工作，避免进货验收/领料工作延误时间
，从而间接加大成本。
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