福师18秋《旅游管理学》在线作业1题目
福师《旅游管理学》在线作业一1.[多选题]扁平结构的优点是() (满分:)
A. 易于横向协调
B. 管理费用低
C. 缩短了上下级之间的距离
D. 信息纵向流通快
正确答案:——BCD——
2.[多选题]影响集权与分权程度的因素有（） (满分:)
A. 主管人员的数量与管理水平
B. 控制技术及手段是否完善
C. 政策的一致性要求
D. 组织的动态特性与职权的稳定性
正确答案:——ABCD——
3.[多选题]管理的二重性是指管理的() (满分:)
A. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
正确答案:——CD——
4.[多选题]董事会的主要职能有() (满分:)
A. 挑选总经理
B. 决定利润分配
C. 制定预算
D. 决定公司目标
正确答案:———— 奥鹏作业答案
5.[判断题]按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
6.[判断题]目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
7.[判断题]根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
8.[判断题]当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
9.[判断题]管理的控制职能要以计划为基础，必须完全按照计划进行。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
10.[判断题]企业文化源于美国，发展于日本。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
11.[判断题]管理的双重性是指不确定性和复杂性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]管理者权力比权威更重要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]衡量绩效是控制活动的最终目的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]非正式沟通渠道传递的都是小道消息，应坚决予以取缔。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]在矩阵型组织结构中，政策统一，管理效率高。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
21.[判断题]头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[单选题]管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型()。 (满分:)
A. 客观性
B. 目的性
C. 科学性
D. 社会性
正确答案:————
25.[单选题]一般认为管理过程学派的创始人是() (满分:)
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 德鲁克
正确答案:————
26.[单选题]一般说来，组织越稳定，管理宽度应该() (满分:)
A. 越小
B. 越大
C. 无法判断
D. 无影响
正确答案:————
27.[单选题]在实际工作中，实际上不存在纯粹的() (满分:)
A. 职能型组织结构
B. 直线-职能参谋型组织结构
C. 直线-参谋型组织结构
D. 直线型组织结构
正确答案:————
二、多选题：
28.[单选题]控制活动应该() (满分:)
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
正确答案:————
29.[单选题]公共管理的()，是公共组织与其他组织相区别的标志 (满分:)
A. 合法性
B. 独占性
C. 公共性
D. 权威性
正确答案:————
30.[单选题]()提出了著名的需求层次理论。 (满分:)
A. 梅奥
B. 韦伯
C. 麦格雷戈
D. 马斯洛
正确答案:————
31.[单选题]根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以() (满分:)
A. 算术级数增加
B. 算术级数减少
C. 几何级数增加
D. 几何级数减少
正确答案:————
三、判断题：
32.[单选题]双因素理论中的双因素指的是(C) (满分:)
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
正确答案:————
33.[单选题]管理的主体是() (满分:)
A. 企业家
B. 全体员工
C. 高层管理者
D. 管理者
正确答案:————
34.[单选题]下列哪项不属于管理的基本职能() (满分:)
A. 计划
B. 组织
C. 目标
D. 控制
正确答案:————
35.[单选题]被称为“组织理论之父”的是（） (满分:)
A. 马克斯.韦伯
B. 切斯特.巴纳德
C. 亨利.法约尔
D. 梅奥
正确答案:————
36.[单选题]从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是() (满分:)
A. 实物标准
B. 费用标准
C. 收入标准
D. 成本标准
正确答案:————
37.[单选题]泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次() (满分:)
A. 管理培训
B. 管理实践
C. 劳动竞赛
D. 心理革命
正确答案:————
38.[单选题]“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（） (满分:)
A. 管理系统原理
B. 管理责任原理
C. 人本管理原理
D. 管理能级原理
正确答案:————
39.[单选题]利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（） (满分:)
A. 利用命令
B. 温和命令
C. 集体参与
D. 商议
正确答案:————
40.[单选题]计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（） (满分:)
A. 灵活性原理
B. 限定因素原理
C. 改变航道原理
D. 许诺原理
正确答案:————
41.[单选题]领导的实质在于（） (满分:)
A. 权力
B. 资历
C. 影响力
D. 能力
正确答案:————
42.[单选题]下列原理中，属于人员配备工作原理的是() (满分:)
A. 许诺原理
B. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
D. 命令一致原理
正确答案:————
43.[单选题]管理的出发点和归宿是()。 (满分:)
A. 管理的目标
B. 管理的性质
C. 理的层次
D. 理的跨度
正确答案:————
44.[单选题]管理控制工作的基本目的是() (满分:)
A. 维持现状
B. 打破现状
C. 改变现状
D. 实现创新
正确答案:————
45.[单选题]使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是() (满分:)
A. 指导与领导工作
B. 组织工作
C. 控制工作
D. 计划工作
正确答案:————
46.[单选题]人本管理中人的假设是（） (满分:)
A. 自然人
B. 管理人
C. 经济人
D. 社会人
正确答案:————
47.[单选题]最早关注管理中人的因素的“雷桑实验”是在()进行的。 (满分:)
A. 日本松下电器公司
B. 德国西门子公司
C. 美国西方电器公司
D. 美国通用公司
正确答案:————
48.[单选题]弗鲁姆提出的激励理论认为() (满分:)
A. 激励力=期望值×效价
B. 人是社会人
C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D. 激励不是一种简单的因果关系
正确答案:————
49.[单选题]卢桑斯是()的代表人物。 (满分:)
A. 管理过程学派
B. 决策理论学派
C. 权变理论学派
D. 社会一技术学派
正确答案:————
50.[单选题]管理审核的目标是评价（） (满分:)
A. 主管人员的管理成效
B. 主管人员的管理能力
C. 组织的管理质量
D. 组织的经营成效
正确答案:————
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