离线作业答案 发表于 2018-10-13 11:47:29

西南交大18秋《管理学原理B》在线作业(全)题目

西南交《管理学原理B》在线作业一
1.[单选题]越是组织的上层管理者,所做出的决策越倾向于()          (满分:)
    A. 战略的、程序化的、肯定的决策
    B. 战术的、非程序化的、风险的决策
    C. 战略的、非程序化的、风险的决策
    D. 战略的、非程序化的、肯定的决策
    正确答案:——C——
2.[单选题]民主式领导意味着领导者通过对权力的分解,以激励下属实现组织目标。          (满分:)
    A. 管理制度权力
    B. 个人模范权
    C. 专长权
    D. 个人影响权
    正确答案:——A——
3.[单选题]()工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。          (满分:)
    A. 控制
    B. 协调
    C. 计划
    D. 指挥
    正确答案:——C——
4.[单选题]较早提出目标管理的人是()          (满分:)
    A. 泰罗
    B. 韦伯
    C. 梅奥
    D. 德鲁克
    正确答案:————
5.[单选题]管理既是一门科学,又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的()          (满分:)
    A. 复杂性
    B. 有效性
    C. 科学性    无忧答案网
    D. 民主性
    正确答案:————
6.[单选题]高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和()两方面体现。          (满分:)
    A. 建立道德标准
    B. 挑选员工
    C. 运用奖惩机制
    D. 全面评价
    正确答案:————
7.[单选题]管理的五个基本职能是()          (满分:)
    A. 计划、组织、指挥、协调
    B. 计划、组织、人事、领导、控制
    C. 计划、决策、组织、领导、控制
    D. 计划、决策、协调、激励、控制
    正确答案:————
8.[单选题]各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是()。          (满分:)
    A. 程序化决策
    B. 确定型决策
    C. 风险型决策
    D. 不确定型决策
    正确答案:————
9.[单选题]与战略决策相对应的决策者是()。          (满分:)
    A. 高层管理者
    B. 中层管理者
    C. 基层管理者
    D. 一般管理者
    正确答案:————
10.[单选题]最普遍采用的部门划分方法是()          (满分:)
    A. 按产品划分
    B. 按时间划分
    C. 按职能划分
    D. 按地区划分
    正确答案:————
11.[单选题]在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于。          (满分:)
    A. 中庸之道型管理
    B. 贫乏型管理
    C. 专权式管理
    D. 理想型管理
    正确答案:————
12.[单选题]社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是()。          (满分:)
    A. 追求短期利益
    B. 时间框架
    C. 忽视长期利益
    D. 承担社会义务的成本
    正确答案:————
13.[单选题]采用有效的组织形式,充分依靠决策者的学识、经验、能力智慧等来进行决策的方法是()          (满分:)
    A. 计量决策法
    B. 定性决策法
    C. 定量决策法
    D. 概率法
    正确答案:————
三、判断题:
14.[判断题]计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
15.[判断题]对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
16.[判断题]()同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17.[判断题]组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18.[判断题]程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19.[判断题]组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]()由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
西南交《管理学原理B》在线作业二

一、单选题:
1.[单选题]不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是()          (满分:)
    A. 复杂稳定的环境
    B. 复杂动态的环境
    C. 简单稳定的环境
    D. 简单动态的环境
    正确答案:——B——
2.[单选题]消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是()          (满分:)
    A. 经济环境
    B. 政治和法律环境
    C. 技术环境
    D. 社会文化环境
    正确答案:——A——
3.[单选题]按照组织系统,沟通可分为()。          (满分:)
    A. 团队沟通与人际沟通
    B. 组织间沟通与团队沟通
    C. 上行沟通与下行沟通
    D. 正式沟通与非正式沟通
    正确答案:——D——
4.[单选题]德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为()人较好。          (满分:)
    A. 5~6
    B. 10~20
    C. 30~40
    D. 10~50
    正确答案:————
5.[单选题]赫兹伯格的“双因素理论”中,以下()属于保健因素。          (满分:)
    A. 成就
    B. 责任
    C. 同事关系
    D. 晋升
    正确答案:————
6.[单选题]从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为。          (满分:)
    A. 集权式领导与创新式领导
    B. 创新式领导与民主式领导
    C. 集权式领导与民主式领导
    D. 维持式领导与民主式领导
    正确答案:————
7.[单选题]最普遍采用的部门划分方法是()          (满分:)
    A. 按产品划分
    B. 按时间划分
    C. 按职能划分
    D. 按地区划分
    正确答案:————
8.[单选题]预算是指用数字说明企业经济活动的()          (满分:)
    A. 综合计划
    B. 财务计划
    C. 管理计划
    D. 业务计划
    正确答案:————
9.[单选题]组织理论之父指的是()          (满分:)
    A. 泰罗
    B. 韦伯
    C. 梅奥
    D. 法约尔
    正确答案:————
10.[单选题]组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为()。          (满分:)
    A. 上行沟通
    B. 下行沟通
    C. 横向沟通
    D. 斜向沟通
    正确答案:————
11.[单选题]在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于。          (满分:)
    A. 贫乏型管理
    B. 中庸之道型管理
    C. 专权式管理
    D. 理想型管理
    正确答案:————
12.[单选题]管理既是一门科学,又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的()          (满分:)
    A. 复杂性
    B. 有效性
    C. 科学性
    D. 民主性
    正确答案:————
13.[单选题]在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善(),才会增加员工的工作满意感。          (满分:)
    A. 激励因素
    B. 保健因素
    C. 工作条件
    D. 工作环境
    正确答案:————
三、判断题:
14.[判断题]程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
15.[判断题]()同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
16.[判断题]计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17.[判断题]对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18.[判断题]()由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19.[判断题]组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]()企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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