南开18秋学期（清考）《企业管理概论》在线作业
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一、单选题：
1.[单选题]决策树和决策表法通常适合于____种决策 (满分:)
A. 非确定型决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 常规型决策
正确答案:——C——
2.[单选题]对组织进行调整、改革与再设计的过程是____ (满分:)
A. 组织创新
B. 组织变革
C. 组织开发
D. 组织规划
正确答案:——B——
3.[单选题]在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（） (满分:)
A. 贫乏管理方式
B. 任务型管理方式
C. 乡村俱乐部型管理方式
D. 战斗集体型管理方式
正确答案:——A——
4.[单选题]（）的管理原则是“集中政策，分散经营” (满分:)
A. 直线制
B. 职能制
C. 超事业部制
D. 事业部制
正确答案:————
5.[单选题]判断集权与分权的标志是____ (满分:)
A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
正确答案:————
6.[单选题]计划功能的使命是使决策方案（） (满分:)
A. 整体化
B. 稳定化
C. 连续化
D. 具体化
正确答案:————
7.[单选题]组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____ (满分:)
A. 组织变革
B. 组织整合
C. 组织设计
D. 组织沟通
正确答案:————
8.[单选题]按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____ (满分:)
A. 简单结构
B. 职能结构
C. 事业部结构
D. 矩阵式结构
正确答案:————
9.[单选题]将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（） (满分:)
A. 领导生命周期理论
B. 管理方格理论
C. 领导的随机制宜理论
D. 权威领导理论 奥鹏作业答案
正确答案:————
10.[单选题]下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（） (满分:)
A. 视察
B. 报告
C. 数字化技术统计
D. 资料预算控制
正确答案:————
11.[单选题]具有质量高、接受度强的决策类型是（） (满分:)
A. 理性决策
B. 群体决策
C. 个体决策
D. 非理性决策
正确答案:————
12.[单选题]以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____ (满分:)
A. 流程型结构
B. 网络型结构
C. 控股型结构
D. 矩阵型结构
正确答案:————
13.[单选题]非正式组织的特征是____ (满分:)
A. 稳定性、目的性、正规性
B. 自发性、内聚性、不稳定性
C. 稳定性、内聚性、正规性
D. 自发性、稳定性、正规性
正确答案:————
14.[单选题]统一指挥原则最早由（）提出 (满分:)
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案:————
15.[单选题]决策的核心是____。 (满分:)
A. 意识
B. 目的
C. 未来
D. 选择
正确答案:————
16.[单选题]在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（） (满分:)
A. 链式、轮式、Y式
B. 轮式、Y式、环式
C. 轮式、环式、星式
D. Y式、环式、星式
正确答案:————
17.[单选题]反映组织的纵向职权关系的是____ (满分:)
A. 直线与参谋
B. 直线与分权
C. 参谋与分权
D. 集权与分权
正确答案:————
18.[单选题]在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____ (满分:)
A. 正向关系
B. 反向关系
C. 相关关系
D. 不确定
正确答案:————
19.[单选题]（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权 (满分:)
A. 分权
B. 授权
C. 职权
D. 集权
正确答案:————
20.[单选题]为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（） (满分:)
A. 委员会制
B. 部门制
C. 职能制
D. 参谋制
正确答案:————
二、多选题：
21.[多选题]管理控制的特点有（） (满分:)
A. 目的性
B. 整体性
C. 动态性
D. 人性
正确答案:————
22.[多选题]管理者的技能要求，一般有（） (满分:)
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 领导技能
正确答案:————
23.[多选题]在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（） (满分:)
A. 工作有序进行
B. 员工有效率的工作
C. 限制偏差的积累
D. 适应环境的变化
正确答案:————
24.[多选题]领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素 (满分:)
A. 领导者
B. 领导风格
C. 领导水平
D. 领导工作的情境
正确答案:————
25.[多选题]领导的素质包括（） (满分:)
A. 政治素质
B. 指示素质
C. 身心素质
D. 能力素质
正确答案:————
26.[多选题]从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） (满分:)
A. 明确了目标后调动起的潜在的积极性
B. 成就感和满意感
C. 可以实现人生价值
D. 创新
正确答案:————
27.[多选题]组织变革的过程为（） (满分:)
A. 解冻
B. 完成
C. 改革
D. 冻结
正确答案:————
28.[多选题]管理工作的两重性是指 (满分:)
A. 科学性
B. 丰富性
C. 艺术性
D. 严谨性
正确答案:————
29.[多选题]按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（） (满分:)
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 非确定型决策
D. 保守决策
正确答案:————
30.[多选题]人性假设理论有（） (满分:)
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设
正确答案:————
31.[多选题]划分部门的方法包括（） (满分:)
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 产品部门化
D. 顾客部门化
正确答案:————
32.[多选题]根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____ (满分:)
A. 长期计划
B. 指向性计划
C. 战略计划
D. 运营计划
E. 战术计划
正确答案:————
33.[多选题]有效的管理幅度取决于____ (满分:)
A. 主管的能力
B. 下属的素质
C. 工作的形式
D. 工作的条件
E. 外部环境因素
正确答案:————
34.[多选题]公司战略计划由（）构成 (满分:)
A. 管理层战略
B. 公司层战略
C. 事业层战略
D. 职能层战略
正确答案:————
35.[多选题]作为一个管理者应具备的管理技能包括____ (满分:)
A. 人际技能
B. 沟通技能
C. 概念技能
D. 技术技能
E. 领导技能
正确答案:————
36.[多选题]管理的职能有哪些（） (满分:)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案:————
37.[多选题]组织工作的基本内容有____ (满分:)
A. 组织设计
B. 组织运作
C. 组织变革
D. 组织创新
E. 组织规划
正确答案:————
38.[多选题]组织授权的构成因素有____ (满分:)
A. 分派职责
B. 赋予职权
C. 确立责任
D. 收回职权
E. 检查职权
正确答案:————
39.[多选题]在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____ (满分:)
A. 现有竞争者的力量
B. 政府的力量
C. 替代品的力量
D. 潜在竞争者的力量
E. 互补产品的力量
正确答案:————
40.[多选题]学习型组织的主要构成包括____ (满分:)
A. 组织设计
B. 组织文化
C. 组织边界
D. 信息共享
E. 组织领导
正确答案:————
三、判断题：
41.[判断题]组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46.[判断题]把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47.[判断题]正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48.[判断题]按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49.[判断题]所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50.[判断题]管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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