南开18秋学期（清考）《管理理论与方法》在线作业
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1.[判断题]组织设计中的要素也可以视为构建组织结构、进行组织设计的原则，其中不乏经典，应综合运用到组织工作中。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:——B——
2.[判断题]组织的人力资源管理实践对组织的绩效也有着重要的影响。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:——B——
3.[判断题]噪声可能在人际沟通过程的任何环节上造成信息的失真。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:——B——
4.[判断题]领导者的本质是一种影响力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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5.[判断题]当需要未被满足时就会产生紧张感，进而激发了个体的内驱力，这种内驱力会导致个体寻求特定目标的行为。如果最终目标实现，则需要得以满足，紧张得以解除。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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6.[判断题]替代威胁是指像规模经济，商标知名度，以及资本需求这样一些因素，决定着新竞争者进入产业的难易程度。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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7.[判断题]一般来说，正式的计划工作通常带来较高的绩效，对于企业而言可能是较高的资产回报率，以及其他积极的财务结果。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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8.[判断题]进入障碍是指像转换成本和购买者忠诚这样一些因素，决定着顾客转向其他竞争者的可能性和程度。 (满分:)
A. 错误
B. 正确 南开
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9.[判断题]人际沟通是意义的传递与理解。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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10.[判断题]研究表明，正式计划并不必然地导致高绩效。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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11.[判断题]组织只有通过一定的系统性结构才能进一步建立和健全其应有的规则和规范。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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12.[判断题]管理者越来越多地通过授权给下属而领导他们。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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13.[判断题]由于管理者要对最终结果负责，因此他们需要反馈机制，而这可以由领导系统提供。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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14.[判断题]团队领导者是教练。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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15.[判断题]计划与绩效的关系还受到计划的时间结构的影响，一般组织要改进它的绩效，至少需要比较长期的系统性的正式计划工作。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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16.[判断题]计划工作关系到结果(做什么)，但不关系到手段(怎么做)。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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17.[判断题]非程序化决策已经演变为依据先例的决策，决策者只要依据先例加以解决即可。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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18.[判断题]多项研究结果显示，组织的人力资源会成为竞争优势的重要源泉。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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19.[判断题]管理者对已经完成的工作与计划所应达到的标准进行比较之前，他并不知道他的部门的工作是否进行得正常。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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20.[判断题]计划工作的质量以及实现计划的适当措施，通常要比计划工作本身对绩效的贡献更大。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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21.[判断题]所有团队领导者都需要承担一些共同的责任，包括：辅导、推动、处理处分问题、评估团队和个体绩效、培训、沟通。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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22.[判断题]成功的战略大多是那些与环境相适应的战略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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23.[判断题]竞争战略框架是雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯诺在研究经营战略的过程中提出的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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24.[判断题]有效人际沟通的障碍中的过滤是指故意操纵信息，使信息显得对接受者更为有利。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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25.[判断题]目标设置理论告诉我们，管理者应确保组织成员拥有困难而具体的目标，并对他们工作的完成情况提供反馈。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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26.[判断题]有效人际沟通的障碍中的情绪是指在接收信息时，接受者的感觉也会影响到他对信息的解释。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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27.[判断题]目标管理包括四个要素：确定目标、参与决策、明确期限和绩效反馈。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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28.[判断题]复杂性指的是组织分化的程度。一个组织愈是进行细致的劳动分工，具有愈多的纵向等级层次，组织单位的地理分布愈是广泛，则协调人员及其活动就愈是困难。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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29.[判断题]管理理论可以影响管理思想。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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30.[判断题]甄选程序是控制组织中劳动力供应的一种方法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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31.[判断题]当个体与工作合理匹配时不能够起到激励作用。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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32.[判断题]早期领导行为研究得出的这些行为维度为评估领导风格的二维方格理论的发展奠定了基础，其中就包括管理方格理论。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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33.[判断题]有效人际沟通的障碍中的非言语提示是指非言语人际沟通几乎总是与口头人际沟通相伴，如果二者协调一致，则会彼此强化。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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34.[判断题]工作中的偏差也有可能来自不现实的标准，也就是说指标订得太高或太低。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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35.[判断题]决策必须是在两个以上的备选方案中进行选择，如果只有一个方案，则不需要选择，当然也就不需要决策。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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36.[判断题]管理者在采取纠正行动之前，首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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37.[判断题]从现代的观点来看，当组织相对复杂时，如矩阵式组织，则统一指挥概念是不合乎逻辑的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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38.[判断题]许多管理者常常以没有时间为借口而不采取彻底纠正行动，并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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39.[判断题]行为定位评分法是近年来日益得到重视的一种绩效评估方法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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40.[判断题]有些组织是由高层管理者作出所有的决策，低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是，组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前一类型的组织是高度集权的，后一类型的组织则为高度分权的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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41.[判断题]沟通中的接受者是信息指向的个体。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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42.[判断题]管理当局应该认识到，文化的强弱对战略起着不同的作用，而文化的内容对战略的内容也有很大的影响。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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43.[判断题]团队领导者是对外联络官。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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44.[判断题]有效人际沟通的障碍中的选择性知觉是指在人际沟通过程中，接受者会根据自己的需要、动机、经验、背景及其他个人特点有选择地去看或去听信息。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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45.[判断题]组织的结构不是随意产生和不受约束的发展的，应该是一种人为的安排。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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46.[判断题]尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得使达到目标非常有效，组织成员的积极性也可以有效的领导调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行。不能保证管理者追求的目标一定能达到。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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47.[判断题]总战略是包括强化战略、增长战略、收缩战略和组合战略的单种或多种组合。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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48.[判断题]法律条例有力地促进组织减少了歧视和不正当就业行为，但同时也降低了管理者对人力资源决策的自主权。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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49.[判断题]计划是管理的职能之一。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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50.[判断题]麦克利兰认为，低度成就需要的人能够通过训练和教育加以培养。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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