南开18秋学期（清考）《管理学概论》在线作业参考
18秋学期（清考）《管理学概论》在线作业无忧答案网请核对题目下载答案
1.[判断题]管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:——B——
2.[判断题]组织的长期目标和短期目标之间必须形成一个相互协调的整体关系，才能使组织的活动取得成效。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:——B——
3.[判断题]履历调查有两种形式:申请资料核实和推荐信查询。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:——A——
4.[判断题]宽管理跨度是机械式组织的典型特征。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
5.[判断题]按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
6.[判断题]对组织中稀缺而又重要的资源加以控制,这是权力的一大来源。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
7.[判断题]战略管理必须以对组织内外部环境和资源分析为基础,并制定出战略。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
8.[判断题]内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
9.[判断题]德尔菲小组是由美国马丁公司所提出的一种方法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
10.[判断题]培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能。 (满分:)
A. 错误 南开
B. 正确
正确答案:————
11.[判断题]专长权力来源定义为一种依赖于职位的力量。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
12.[判断题]识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]管理的客体是管理活动的作用对象,具体来说就是指管理的对象和资源。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
14.[判断题]许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]职权并非是权力的一种。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]麦克利兰认为通过投射测验的方法可以发现和寻找具有高度成就需要的人。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
19.[判断题]有集体协作劳动的地方就有管理活动。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
20.[判断题]在现代社会,决策已经渗透到我们日常的一切活动中。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
21.[判断题]在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]组织结构应具有刚性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
24.[判断题]编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]组织中不可能完全避免职权分裂的现象，但如果同一问题一再重复发生，则有可能就是授权不当的征兆，这时可能就有必要进行一些组织上的变革。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]科学管理理论认为,管理是“一系列替代传统的、所谓科学的作业管理和组织管理”。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
28.[判断题]动机是组织与环境相互作用的产物。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
29.[判断题]根据决策在组织中出现复杂性的不同,我们可以把决策分为程序化决策和非程序化决策。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
30.[判断题]管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]战略是组织的一种总体行动方案，是为实现总目标而做的重点部署和资源安排。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]很多领导者并没接受过培训来应对团队的变化。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
33.[判断题]管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]高层和低层决策的问题是相对而言的,它们之间没有绝对的、清晰的界限,仅仅是一个事物的两个端点。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
36.[判断题]要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]营利组织的控制系统强调组织的权威,依靠管理规章、制度、过程及政策。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
38.[判断题]组织内部的人力资源管理会受到当地社会文化、风俗习惯影响的例子不胜枚举,应该被所有组织所重视。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
39.[判断题]产品部门化的形式恰好具有与职能型结构相反的优缺点。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
40.[判断题]在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]在学习型组织中,成员在整个组织范围内跨越不同职能专长以及不同组织层级的共享信息和工作活动协作极为重要。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
42.[判断题]无论个体还是群体都离不开决策。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
43.[判断题]有些场合下，尽管职权分裂的问题出现在基层，但只有到最高层才有解决该问题的完整的职权。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]控制职能一定要优先于计划职能。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
46.[判断题]职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47.[判断题]行为科学管理理论认为,所谓管理是“对人的管理,对人的行为的管理”。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
48.[判断题]成本控制方法是用来评价一个组织的转换过程的效率和效果问题的。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
49.[判断题]广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50.[判断题]在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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