南开18秋学期(清考)《工程项目管理》在线作业参考
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一、单选题:
1.[单选题]目前国际上的项目信息门户PIP应用的主流是()模式 (满分:)
A. ASP模式
B. PSWS模式
C. BIM模式
D. PMIS模式
正确答案:——A——
2.[单选题]设计招标评标更多关注的是() (满分:)
A. 设计任务的报价
B. 设计任务完成的进度
C. 设计方案优劣
D. 设计单位资历
正确答案:——C——
3.[单选题]项目管理的特三角指的是() (满分:)
A. 范围、成本、进度
B. 范围、风险、成本
C. 风险、成本、质量
D. 成本、进度、质量
正确答案:——D——
4.[单选题]施工阶段合同管理的主要对象是() (满分:)
A. 施工质量
B. 施工合同
C. 施工风险
D. 施工成本
正确答案:————
5.[单选题]流水施工的时间参数中,##指每个专业工作队在施工段上所必须的持续时间。 (满分:)
A. 流水节拍
B. 流水步距
C. 技术间歇
D. 组织间歇
正确答案:————
6.[单选题]下列对项目范围工作构成描述不正确的是() (满分:)
A. 为完成可交付成果所必要的专业工作
B. 为完成可交付成果所必要的组织工作
C. 为完成可交付成果所必需的管理工作
D. 为完成可交付成果所必需的行政工作
正确答案:————
7.[单选题]工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点 (满分:)
A. 影响工程项目质量的因素多
B. 工程项目质量具有隐蔽性
C. 工程项目质量要求的外延性
D. 工程项目质量波动大
正确答案:————
8.[单选题]施工过程中的HSE重点工作内容不包括() (满分:)
A. 人员的培训
B. 人员的标志
C. 检查评价
D. 重大风险的控制
正确答案:————
9.[单选题]在HSE管理体系的基本要素中,其核心是() (满分:)
A. 领导和承诺
B. 评审
C. 组织结构
D. 资源和文件 南开
正确答案:————
10.[单选题]()是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。 (满分:)
A. 项目管理信息系统
B. 项目信息门户
C. 建筑信息建模
D. 层次分析法
正确答案:————
11.[单选题]工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义 (满分:)
A. 主要内容
B. 主要原则
C. 主要理念
D. 主要任务
正确答案:————
12.[单选题]工程项目后评价的()是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。 (满分:)
A. 敏感性分析法
B. 逻辑框架法
C. 对比法
D. 盈亏平衡分析法
正确答案:————
13.[单选题]SWOT分析中的O代表的是() (满分:)
A. 企业优势
B. 考察机会
C. 企业劣势
D. 考察威胁
正确答案:————
14.[单选题]工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点 (满分:)
A. 影响工程项目质量的因素多
B. 工程项目质量具有隐蔽性
C. 工程项目质量要求的外延性
D. 工程项目质量波动大
正确答案:————
15.[单选题]工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元 (满分:)
A. 项目范围说明
B. 项目建议
C. 项目可交付成果
D. 项目章程
正确答案:————
16.[单选题]工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审,由()负责编写会议纪要,交给设计单位 (满分:)
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 施工单位
正确答案:————
17.[单选题]施工阶段合同管理的主要对象是() (满分:)
A. 施工质量
B. 施工合同
C. 施工风险
D. 施工成本
正确答案:————
18.[单选题]国际工程招标()是指在进行正式招标之前,通过审查挑选出一定数量有经验、有能力及有必要资源的公司获得投标资格。 (满分:)
A. 确定项目策略
B. 资格预审
C. 招标和投标
D. 开标和评标
正确答案:————
19.[单选题]投保人对()应当具有法律上承认的利益 (满分:)
A. 保险事故
B. 保险责任
C. 保险风险
D. 保险标的
正确答案:————
20.[单选题]在工程项目中()属于要约邀请 (满分:)
A. 投标人的投标文件
B. 业主方的中标通知
C. 投标人的投标保证
D. 招标文件
正确答案:————
二、多选题:
21.[多选题]施工图预算的编制依据包括() (满分:)
A. 经批准和会审的施工图设计文件
B. 初步设计图纸
C. 施工组织设计
D. 预算工作手册
正确答案:————
22.[多选题]工程项目风险管理工具不包括() (满分:)
A. 敏感性分析
B. 决策树
C. 双代号网络图
D. 甘特图
正确答案:————
23.[多选题]工程项目进度管理的组织措施中,系统的组织包括() (满分:)
A. 组织结构
B. 组织分工
C. 工作流程
D. 项目经理任命
正确答案:————
24.[多选题]在英美等国,一般将设计分为()三个阶段 (满分:)
A. 概念设计
B. 基本设计
C. 施工图设计
D. 详细设计
正确答案:————
25.[多选题]工程总承包项目管理模式的主要方式包括() (满分:)
A. 设计-采购-施工
B. 设计-施工总承包
C. 设计-管理总承包
D. 设计-施工-运营模式
正确答案:————
26.[多选题]工程设计招标的评标应主要考虑哪些因素() (满分:)
A. 工程设计方案
B. 投入产出、经济效益
C. 工程勘察设计工作进度
D. 设计单位资质
正确答案:————
27.[多选题]项目一般投资机会研究包括() (满分:)
A. 具体项目投资机会研究
B. 地区投资机会研究
C. 部门投资机会研究
D. 资源开发投资机会研究
正确答案:————
28.[多选题]下列各项中属于企业管理费的是() (满分:)
A. 社会保障费
B. 住房公积金
C. 工会经费
D. 财务费
正确答案:————
29.[多选题]应对人身风险的对策包括() (满分:)
A. 健身防病
B. 社会保险
C. 人身保险
D. 风险自留
正确答案:————
30.[多选题]项目考核评价定量指标包括() (满分:)
A. 工期
B. 质量
C. 成本
D. 环境保护
正确答案:————
三、判断题:
31.[判断题]投标保证金一般不得超过投标总价的3%,而且最高不得超过100万元 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]比例估算法又称概算指标法,是依据国家有关规定,国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等,从工程费用中的单项工程入手,来估算初始投资的方法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]建设工程勘察设计的质量控制工作并不是单纯对建设项目成果的质量进行控制,而是要从整个社会发展和环境建设的需要出发,对勘察、设计的整个过程进行控制。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]时空组织法是一种非线性的信息组织方法,它的基本结构由节点和链组成。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]项目经理能力的核心素质层包括专业技术技能、项目管理技能和行业相关背景知识。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]对不使用政府资金,也不在国家禁止和核准范围内的投资项目,应采用项目审批的方式。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]根据LEC法,如果危险性分值在50分一下为低危险性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]某施工过程在单位时间内完成的工程量,称为该施工过程的流水强度。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]损失值的定义是:项目风险导致的各种损失发生后,为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46.[判断题]风险量是衡量风险大小的变量,其定义为R=f(p,q),其中p指的是风险事件发生对项目目标的影响程度。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47.[判断题]层次分析法是定量分析的评价方法 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48.[判断题]结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49.[判断题]对项目风险的分解是风险识别的基础。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50.[判断题]工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,且仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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