南开18秋学期（清考）《公司战略》在线作业资料
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一、单选题：
1.[单选题]战略管理的主体是（） (满分:)
A. 企业高层管理人员
B. 企业中层管理人员
C. 企业基层管理人员
D. 企业所有的管理者
正确答案:——A——
2.[单选题]新厂家进入特定行业的可能性大小，取决于两个因素：一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小；二是（）。 (满分:)
A. 品牌偏好与客户忠诚
B. 学习和经验曲线效应
C. 与规模无关的成本劣势
D. 该行业内现有企业对进入者的预期反应
正确答案:——D——
3.[单选题]以下哪一个不属于企业的目标体系。（） (满分:)
A. 战略目标
B. 战术目标
C. 长期目标
D. 年度目标
正确答案:——B——
4.[单选题]（）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。 (满分:)
A. 分散行业
B. 集中行业
C. 新兴行业
D. 成熟行业
正确答案:————
5.[单选题]以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性（）。 (满分:)
A. 市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化
B. 在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者
C. 市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此
D. 波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略
正确答案:————
6.[单选题]企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。 (满分:)
A. 重新集中战略
B. 合资战略
C. 退出战略
D. 集中战略
正确答案:————
7.[单选题]通用矩阵采用（）指标作为横坐标和纵坐标。 (满分:)
A. 业务增长率、相对市场份额
B. 行业吸引力、竞争地位
C. 产品——市场发展阶段、竞争地位
D. 行业寿命周期的阶段、竞争地位
正确答案:————
8.[单选题]强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。 (满分:)
A. 安索夫
B. 伊丹敬之
C. 明茨博格
D. 安德鲁斯
正确答案:————
9.[单选题]以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。（） (满分:)
A. 可实现性
B. 可度量性
C. 灵活性
D. 激励性
正确答案:————
10.[单选题]以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：（） (满分:)
A. 分析企业内外部环境
B. 战略问题寿命周期分析
C. 战略问题分析
D. 假设分析
正确答案:———— 南开
11.[单选题]以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（） (满分:)
A. 产品与市场范围
B. 企业生产能力
C. 协同效应
D. 竞争优势
正确答案:————
12.[单选题]企业竞争优势的根基是（）。 (满分:)
A. 核心能力
B. 财务能力
C. 营销能力
D. 科技能力
正确答案:————
13.[单选题]经营过程重组是美国的哈默和（）在1990年提出的一种新的组织模式。 (满分:)
A. 埃尔顿·梅奥
B. 达文泡特
C. 唐纳德·索尔
D. 格里·约翰逊
正确答案:————
14.[单选题]以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作？（） (满分:)
A. 要评价企业业务所在市场的吸引力，以及企业在该市场内潜在的竞争地位
B. 企业需要选用适当的方法，评估继续在该市场经营的价值与清算的价值
C. 要评估企业近期的经营状况
D. 要评估企业所从事行业的发展情况
正确答案:————
15.[单选题]竞争者的战略假设主要因素是（） (满分:)
A. 主要竞争者的目标
B. 企业的资源和能力
C. 企业的历史和文化
D. 企业现行战略
正确答案:————
16.[单选题]如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是（）。 (满分:)
A. 明星
B. 现金牛
C. 问题
D. 瘦狗
正确答案:————
17.[单选题]下列哪一项属于动态竞争战略() (满分:)
A. 重点集中战略
B. 差异化战略
C. 成本领先战略
D. 进攻战略
正确答案:————
18.[单选题]以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（） (满分:)
A. 产生战略方案
B. 评价战略方案
C. 明确企业当前的使命、目标和战略
D. 最终选出供执行的满意战略
正确答案:————
19.[单选题]以下哪一项不是企业初步战略方案包括的内容？（） (满分:)
A. 反应
B. 竞争
C. 资源配置
D. 行动计划
正确答案:————
20.[单选题]在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：（） (满分:)
A. 产业增长缓慢
B. 产品差异化小
C. 产品获利能力较高
D. 超品集中度高
正确答案:————
21.[单选题]以下哪一项不是领导型企业的特征？（） (满分:)
A. 企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量
B. 在本行业市场中有较大的市场占有率
C. 在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位
D. 是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻
正确答案:————
22.[单选题]（）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。 (满分:)
A. 明确企业当前使命、目标和战略
B. 外部环境分析
C. 内部条件分析
D. 重新评价企业的使命和目标
正确答案:————
23.[单选题]以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？（） (满分:)
A. 政府的法规及管理方式
B. 获得分销渠道
C. 得到适当成本和质量的原则料和其他投入
D. 风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒
正确答案:————
24.[单选题]如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（） (满分:)
A. 无影响
B. 越小
C. 越大
D. 不定
正确答案:————
25.[单选题]可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是（） (满分:)
A. 横向购并
B. 纵向购并
C. 扩大产品门类的购并
D. 扩大市场的购并
正确答案:————
26.[单选题]所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 (满分:)
A. 原产品
B. 竞争对手产品
C. 本企业产品
D. 同行业产品
正确答案:————
27.[单选题]以下哪一因素不属于行业内现有竞争者竞争的核心因素：（） (满分:)
A. 降低价格
B. 新产品革新
C. 质量和耐用度
D. 售后服务
正确答案:————
28.[单选题]纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂兼并服装加工厂,这属于（） (满分:)
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
正确答案:————
29.[单选题]当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用（） (满分:)
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 一体化战略
正确答案:————
30.[单选题]以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（）。 (满分:)
A. 在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
B. 技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
C. 企业形成差异化的成本过高
D. 市场需求发生变化
正确答案:————
二、多选题：
31.[判断题]如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]差异化战略就是扩大产品品种战略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]多元化战略有可能分散企业资源。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
三、判断题：
41.[多选题]明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（） (满分:)
A. 思维能力
B. 人际能力
C. 技术能力
D. 创新能力
正确答案:————
42.[多选题]战略能力分析主要内容有()。 (满分:)
A. 财务能力分析
B. 营销能力分析
C. 组织职能分析
D. 生产能力分析
E. 企业文化业绩与问题分析
正确答案:————
43.[多选题]战略目标的制定原则有()。 (满分:)
A. 全面性原则
B. 关键性原则
C. 平衡性原则
D. 权变性原则
E. 系统性原则
正确答案:————
44.[多选题]进入壁垒高低的因素主要有（）。 (满分:)
A. 规模经济
B. 产品差异优势
C. 资本需求
D. 产品价格高低
E. 转换成本
正确答案:————
45.[多选题]影响买方的讨价还价过程的因素主要有()。 (满分:)
A. 买方的集中度
B. 产品在成本中所占的比重
C. 转换成本的大小
D. 产品差异化程度
E. 买方盈利能力
正确答案:————
46.[多选题]企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是() (满分:)
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
E. 设备方面的问题
正确答案:————
47.[多选题]战略实施的模式有()。 (满分:)
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
E. 增长型
正确答案:————
48.[多选题]企业核心能力的创建基本方式有()。 (满分:)
A. 创新
B. 模仿
C. 改革
D. 整合
E. 组合
正确答案:————
49.[多选题]差异化的基本途径有（）。 (满分:)
A. 产品
B. 服务
C. 人事
D. 形象
E. 价格
正确答案:————
50.[多选题]企业经营战略控制的环节有() (满分:)
A. 控制实际工作成果
B. 配备战略控制人员
C. 确定战略评价标准
D. 发现和纠正偏差
正确答案:————
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