西交18年9月课程《管理学原理》作业考核试题
西交18年9月课程考试《管理学原理》作业考核试题1.[单选题]计划工作的核心是（） (满分:)
A. 制定目标
B. 决策
C. 拟定方案
D. 配置资源
正确答案:——B——
2.[单选题]使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是() (满分:)
A. 指导与领导工作
B. 组织工作
C. 控制工作
D. 计划工作
正确答案:——A——
3.[单选题]任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:——A——
4.[单选题]管理最关键最困难的职能是（） (满分:)
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
正确答案:————
5.[单选题]双因素理论中的双因素指的是() (满分:)
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
正确答案:————
6.[单选题]根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：（） (满分:)
A. 纪律严格，管理规范，赏罚分明
B. 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规章管理，领导者不运用权力
D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
正确答案:————
7.[单选题]目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
8.[单选题]一般说来，组织越稳定，管理宽度应该() (满分:)
A. 越小
B. 越大
C. 无法判断
D. 无影响
正确答案:————
9.[单选题]沟通中理解的关键是（） (满分:)
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
正确答案:————
10.[单选题]战略计划的起点是（）。 (满分:)
A. 明确组织的使命和愿景
B. 外部环境分析
C. 内部环境分析
D. 战略的选择和确定
正确答案:————
11.[单选题]下列组织结构中分权程度最高的是（） (满分:)
A. 直线型
B. 直线——参谋型
C. 直线——职能参谋型
D. 事业部制
正确答案:————
12.[单选题]____是战略决策的核心问题。 (满分:)
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
正确答案:————
13.[单选题]下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（） (满分:)
A. 轿车与轮胎
B. 照相机与胶卷
C. 钢笔与茶叶
D. 牛肉与羊肉
正确答案:————
14.[单选题]目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
15.[单选题]控制活动应该() (满分:)
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
正确答案:————
16.[单选题]甘特图是一种____ (满分:)
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
正确答案:————
17.[单选题]根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以() (满分:)
A. 算术级数增加
B. 算术级数减少
C. 几何级数增加
D. 几何级数减少
正确答案:————
18.[单选题]直线型组织结构的主要缺点是（） (满分:)
A. 不利于调动下属的积极性
B. 多头领导
C. 职责不清
D. 结构复杂
正确答案:————
19.[单选题]如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：（） (满分:)
A. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B. 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
正确答案:————
20.[单选题]组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（） (满分:)
A. 组织目标
B. 组织战略
C. 组织文化
D. 组织技术
正确答案:————
21.[单选题]著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的？（） (满分:)
A. 法约尔
B. 甘特
C. 泰罗
D. 萨伊
正确答案:————
22.[单选题]“主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体”描述是哪种领导原理（）。 (满分:)
A. 直接管理
B. 激励
C. 沟通联络
D. 命令一致性
正确答案:————
23.[单选题]领导工作的实质就是对被领导者施加（） (满分:)
A. 作用
B. 影响力
C. 能量
D. 压力
正确答案:————
24.[单选题]权变理论的提出者是（）。 (满分:)
A. 戴明
B. 法约尔
C. 卢桑斯
D. 霍桑
正确答案:————
25.[单选题]管理层次的多少与____的大小密切相关。 (满分:)
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
正确答案:————
26.[单选题]对积极性起着强化作用的是（） (满分:)
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
正确答案:————
27.[单选题]被称为决策“硬技术”的决策方法是指() (满分:)
A. 计量决策法
B. 主观决策法
C. 边际分析法
D. 德尔菲法
正确答案:————
28.[单选题]由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做（） (满分:)
A. 系统
B. 组织
C. 团队
D. 小组
正确答案:————
29.[单选题]有关人力资源的说法，不正确的是（）。 (满分:)
A. 人力资源管理对于领导职能具有非常重要的影响
B. 人力资源越来越被视为人力资本
C. 21世纪的人力资源管理面对着新的挑战
D. 人力资源管理不受组织的内外部环境因素的影响
正确答案:————
30.[单选题]____也可称之为“数字化”的计划。 (满分:)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
正确答案:————
31.[多选题]科学管理最重要、最本质的特征是（）。 (满分:)
A. 劳资双方的精神革命
B. 用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验、习惯和个人判断去处理各项工作的做法
C. 明确的分工
D. 职业管理人员
正确答案:————
32.[多选题]从管理学的角度看，企业或组织的目标具有独特的属性，通常称为SMART特性，即（）。 (满分:)
A. 具体明确和可以度量
B. 多样性和可考核性
C. 可以实现和有时间限定
D. 目标之间相互关联
正确答案:————
33.[多选题]影响管理者指挥的有效性的因素只主要有（）。 (满分:)
A. 权威
B. 指挥内容的科学性
C. 指挥形式的适宜性
D. 指挥对象
正确答案:————
34.[多选题]目标管理的特点有（ ）。 (满分:)
A. 目标管理是参与管理的一种形式
B. 强调“自我控制”
C. 促使权力集中
D. 注重成果第一方针
E. 力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起
正确答案:————
35.[多选题]减少变革阻力的方法有（） (满分:)
A. 沟通变革的目的和重要性
B. 提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
C. 确保达成共同的变革愿景
D. 灵活、耐心和支持
E. 树立理想的行为模式
正确答案:————
36.[多选题]依据变化程度和复杂程度，可以把组织化境分为以下几种（）。 (满分:)
A. 简单稳定的环境
B. 复杂稳定的环境
C. 简单动态的环境
D. 复杂动态的环境
正确答案:————
37.[多选题]下面关于领导理论的论述中正确的是（） (满分:)
A. 领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
B. 领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么
C. 领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
D. 领导权变理论优于领导行为理论
E. 领导行为理论优于领导性格理论
正确答案:————
38.[多选题]职能型组织结构的缺点有（） (满分:)
A. 多头领导，妨碍了组织的统一指挥
B. 管理易混乱
C. 不利于明确划分职责与职权
D. 各职能机构缺少横向联系
正确答案:————
39.[多选题]管理方案的科学运筹主要包括的内容有（）。 (满分:)
A. 科学安排计划要素
B. 合理配置资源
C. 巧妙运筹时空与活动
D. 弹性与应变
正确答案:————
40.[多选题]按计划的广度，计划可分为____ (满分:)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案:————
41.[判断题]管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]分工越细、专业化程度越高，企业的效率也就越高。（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46.[判断题]目标管理的基本哲学可用四句话加以概括，即鼓励参与决策，注重自我控制，促进权力下放，强调成果第一。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47.[判断题]需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48.[判断题]控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是对实际成果进行测量和评价。（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49.[判断题]当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50.[判断题]组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
页:
[1]