福师《管理学概论》18春作业1和2辅导
福师《管理学概论》在线作业二一、单选题：
1.[单选题]分工协作关系是由____限定的。 (满分:)
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
正确答案:——D——
2.[单选题]部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:——A——
3.[单选题]系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。 (满分:)
A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
正确答案:——D——
4.[单选题]目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
5.[单选题]创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。 (满分:)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
正确答案:————
6.[单选题]____是资源分配的主要形式。 (满分:)
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
正确答案:————
7.[单选题]以下哪项是定性决策方法()。 (满分:)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
正确答案:————
8.[单选题]沟通过程分解为四个步骤，分别是()。 (满分:)
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
正确答案:————
9.[单选题]现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。 (满分:)
A. 最大限度地追求社会效益
B. 最大限度地追求经济效益
C. 在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D. 统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
正确答案:————
10.[单选题]目标是考核员工工作绩效的客观标准。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
11.[单选题]哪一项不属于群体构成的要素()。 (满分:)
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
正确答案:————
12.[单选题]管理者对（）实施管理活动 (满分:)
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
正确答案:————
13.[单选题]直接控制、间接控制划分的标准是（） (满分:)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
正确答案:————
14.[单选题]小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____ (满分:)
A. 否
B. 是
正确答案:————
15.[单选题]沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
正确答案:————
16.[单选题]百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（） (满分:)
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
正确答案:————
17.[单选题]变动性、交叉性、复杂性是____的特征 (满分:)
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
正确答案:————
18.[单选题]某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ (满分:)
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
正确答案:————
19.[单选题]进行组织设计的基本出发点是____ (满分:)
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
正确答案:————
20.[单选题]对积极性起着强化作用的是（） (满分:)
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
正确答案:————
21.[单选题]设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
22.[单选题]____又称之为垂直培训。 (满分:)
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
正确答案:————
23.[单选题]是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（） (满分:)
A. 是
B. 不是
正确答案:————
24.[单选题]掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
25.[单选题]在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（）。 (满分:)
A. 组织
B. 目标
C. 效率
D. 层次
正确答案:————
26.[单选题]（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 (满分:)
A. 创新
B. 创造
C. 革新
D. 维持
正确答案:————
27.[单选题]授权就是职权的放弃或让渡。____ (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[单选题]统一指挥原则最早由____提出。 (满分:)
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案:————
29.[单选题]市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____ (满分:)
A. 是
B. 不是
正确答案:————
30.[单选题]预算是某一个时期()、数字化的计划。 (满分:)
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
正确答案:————
31.[单选题]采用（）方式的领导者最专制 (满分:)
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
正确答案:————
32.[单选题]目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。 (满分:)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
正确答案:————
33.[单选题]组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____ (满分:)
A. 不是
B. 是
正确答案:————
34.[单选题]时间—成本优化根据（）寻求最佳周期 (满分:)
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
正确答案:————
35.[单选题]以下不属于常见的激励方式的是()。 (满分:)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
正确答案:————
二、多选题：
36.[多选题]职权的性质包括()。 (满分:)
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D. 职权等于职位
正确答案:————
37.[多选题]控制的内容包括（）。 (满分:)
A. 人员
B. 财务
C. 作业
D. 信息
E. 组织绩效
正确答案:————
38.[多选题]常用的管理指挥方式可概括为()。 (满分:)
A. 口头指挥方式
B. 文件指挥方式
C. 运用信息技术指挥
D. 会议指挥方式
正确答案:————
39.[多选题]有效沟通应注意的问题（）。 (满分:)
A. 沟通前先要将概念澄清
B. 检讨沟通的真正目的
C. 计划沟通内容时，应尽可能取得他人的意见。
D. 可能时，尽量传送有效信息。
正确答案:————
40.[多选题]下列哪些属于企业所引发的社会问题____ (满分:)
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
正确答案:————
41.[多选题]系统的特性包括（）。 (满分:)
A. 整体性
B. 动态性
C. 层次性
D. 开放性
正确答案:————
42.[多选题]沟通的要素应包括()。 (满分:)
A. 信息发布者
B. 沟通的程式
C. 所期待的反应
D. 沟通的背景
正确答案:————
43.[多选题]影响组织变革成功的因素包括哪几项()。 (满分:)
A. 变革推动者
B. 决定应做哪些方面的变革
C. 个人对变革的影响
D. 评价变革
正确答案:————
44.[多选题]组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。 (满分:)
A. 领导者的价值观
B. 组织外部环境的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
正确答案:————
45.[多选题]定性决策的方法包括（）。 (满分:)
A. 专家会议法
B. 德尔菲法
C. 头脑风暴法
D. 电子会议
正确答案:————
46.[多选题]福莱特的主要观点包括（）。 (满分:)
A. 群体原则
B. 利益结合原则
C. 形势法则
D. 协作原则
E. 循环行为论
正确答案:————
47.[多选题]下列哪些属于社会关系____ (满分:)
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
正确答案:————
48.[多选题]在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。 (满分:)
A. 开好非开不可的会
B. 做好会前的准备
C. 建立良好的会风
D. 会后做好总结
正确答案:————
49.[多选题]管理者的技能要求包括（）。 (满分:)
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 领导技能
正确答案:————
50.[多选题]在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）。 (满分:)
A. 定额法
B. 比较法
C. 整体综合法
D. 滚动计划法
正确答案:————
福师《管理学概论》在线作业一
一、单选题：
1.[单选题]统一指挥原则最早由____提出。 (满分:)
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案:——D——
2.[单选题]沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
正确答案:——D——
3.[单选题]决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是()。 (满分:)
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
正确答案:——D——
4.[单选题]组织文化的源泉是组织文化的（） (满分:)
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
正确答案:————
5.[单选题]主张实行“心理革命”的管理学者是（） (满分:)
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 欧文
正确答案:————
6.[单选题]《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
正确答案:————
7.[单选题]从根本上讲，决定管理效益的是（）。 (满分:)
A. 生产方式
B. 管理主体
C. 管理对象
D. 管理环境
正确答案:————
8.[单选题]管理幅度同管理层次成____ (满分:)
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
正确答案:————
9.[单选题]有效性评价的常用方式()。 (满分:)
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
正确答案:————
10.[单选题]目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。 (满分:)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
正确答案:————
11.[单选题]决策付出代价的大小是决定____的主要因素。 (满分:)
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
正确答案:————
12.[单选题]是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（） (满分:)
A. 是
B. 不是
正确答案:————
13.[单选题]评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
14.[单选题]我国企业____是全球战略管理形成的基础。 (满分:)
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
正确答案:————
15.[单选题]企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。 (满分:)
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
正确答案:————
16.[单选题]一般认为管理科学是从美国管理学家()开始出现的。 (满分:)
A. 享利·普尔
B. 麦卡勒姆
C. 泰罗
D. 法约尔
正确答案:————
17.[单选题]目标是考核员工工作绩效的客观标准。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
18.[单选题]时滞现象较好的解决办法是采用（） (满分:)
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
正确答案:————
19.[单选题]培训工作必须与组织____相结合。 (满分:)
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
正确答案:————
20.[单选题]管理的核心是处理（） (满分:)
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
正确答案:————
21.[单选题]科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。 (满分:)
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
正确答案:————
22.[单选题]马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。 (满分:)
A. 安全
B. 自我实现
C. 尊重
D. 社会
正确答案:————
23.[单选题]创新方法之一的综摄法是谁创造的()。 (满分:)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
正确答案:————
24.[单选题]预测是一个完整的管理活动过程。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
25.[单选题]____又称为职位说明。 (满分:)
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
正确答案:————
26.[单选题]管理层次的多少与____的大小密切相关。 (满分:)
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
正确答案:————
27.[单选题]短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。 (满分:)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
正确答案:————
28.[单选题]梅奥通过\接线板小组观察室\试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在 (满分:)
A. 非正式团体
B. 正式团体
正确答案:————
29.[单选题]事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。 (满分:)
A. 人际技能
B. 概念技能
C. 技术技能
D. 观察技能
正确答案:————
30.[单选题]以下不属于常见的激励方式的是()。 (满分:)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
正确答案:————
31.[单选题]哪一项是组织设计的原则()。 (满分:)
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
正确答案:————
32.[单选题]()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 (满分:)
A. 职权
B. 职位
C. 权力
D. 职能
正确答案:————
33.[单选题]以下不属于沟通的作用的是()。 (满分:)
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
正确答案:————
34.[单选题]是不是所有企业都要建立控制系统（） (满分:)
A. 是
B. 不是
正确答案:————
35.[单选题]学术界把现代国际化管理称为（）。 (满分:)
A. 民族中心主义
B. 国土本位主义
C. 多中心主义
D. 自我中心主义
正确答案:————
二、多选题：
36.[多选题]对组织结构影响最大的因素是（） (满分:)
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
正确答案:————
37.[多选题]管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（） (满分:)
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
正确答案:————
38.[多选题]指令性计划有如下特点（）。 (满分:)
A. 强制性
B. 权威
C. 行政性
D. 间接市场性
正确答案:————
39.[多选题]从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。 (满分:)
A. 综合化技术
B. 长链式技术
C. 密集型技术
D. 中介式技术
正确答案:————
40.[多选题]马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。 (满分:)
A. 生理
B. 安全
C. 尊重
D. 社会和自我实现
正确答案:————
41.[多选题]按时间分类，控制可分为（） (满分:)
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 长期控制
D. 事后控制
正确答案:————
42.[多选题]管理的基本职能包括（）。 (满分:)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案:————
43.[多选题]权力可以按其来源不同而分为（）。 (满分:)
A. 法定权力
B. 奖赏权力
C. 强制权力
D. 专家权力
正确答案:————
44.[多选题]经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。 (满分:)
A. 开关型控制
B. 事后控制
C. 战略控制
D. 事前控制
正确答案:————
45.[多选题]管理的特征包括____ (满分:)
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
正确答案:————
46.[多选题]在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种方式。 (满分:)
A. 部门制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 委员会制
正确答案:————
47.[多选题]管理的根本动力是发挥人的()。 (满分:)
A. 协调性
B. 主动性
C. 积极性
D. 创造性
正确答案:————
48.[多选题]按管理者的职责，管理者可以是（） (满分:)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
正确答案:————
49.[多选题]后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。 (满分:)
A. 人的需要、动机和激励问题的理论
B. 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C. 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D. 有关领导方式问题的理论
正确答案:————
50.[多选题]拟定评价计划的标准有()。 (满分:)
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
正确答案:————
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