西工大18春《管理心理学》在线作业资料
西工大18春《管理心理学》在线作业核对题目下载答案，辅导761296021
一、单选题：
1.（单选题）根据密执安大学领导行为的研究，提出了两种领导行为方式（） (满分:)
A员工导向和质量导向
B员工导向和生产导向
C质量导向和生产导向
D员工导向和管理导向
正确答案:——B——
2.（单选题）社会人假设相应的管理理论是（） (满分:)
A人际关系理论
B社会关系理论
C生产关系理论
D政治关系理论
正确答案:——A——
3.（单选题）管理的职能有（）。 (满分:)
A组织、指挥、控制、协调等方面的职能
B计划、组织、指挥、控制、协调等方面的职能
C指挥、控制、协调等方面的职能
D计划、组织、指挥、控制等方面的职能 奥鹏作业答案
正确答案:——B——
4.（单选题）泰勒制的科学管理方法是（）人性假设的具体体现。 (满分:)
A管理者假设
B经济人假设
C组织人假设
D设计人假设
正确答案:————
5.（单选题）人类行为激励的基本模式是（） (满分:)
A需要——行为——目标
B需要——动机——行为——目标
C动机——行为——目标
D需要——动机——目标
正确答案:————
二、多选题：
6.（多选题）自我知觉的构成要素有（） (满分:)
A人际自我
B物质自我
C社会自我
D精神自我
正确答案:————
7.（多选题）领导的影响力分为（） (满分:)
A人格影响力
B非权力的影响力
C权力影响力
D其他影响力
正确答案:————
8.（多选题）桑代克把能力划分为（） (满分:)
A社会智慧
B具体智慧
C抽象智慧
D个人智慧
正确答案:————
9.（多选题）组织改革的具体目标是（） (满分:)
A完善组织结构
B优化组织管理观念
C和谐组织的社会心理气氛
D提高工作效率
正确答案:————
10.（多选题）团体的主要特征是（） (满分:)
A相互依赖
B相互作用
C彼此影响
D有“我们同属一群体”的感受
正确答案:————
11.（多选题）管理方格论提出的五种领导行为类型是（） (满分:)
A虚弱型管理（贫乏型）
B乡村俱乐部型管理
C任务型管理
D战斗集体型管理（团队型）
E中间型管理
正确答案:————
12.（多选题）气质一般分为（） (满分:)
A多血质
B胆汁质
C粘液质
D抑郁质
正确答案:————
13.（多选题）组织的几大系统包括（）。 (满分:)
A目标价值系统
B管理系统
C组织结构系统
D技术系统
E社会心理系统
正确答案:————
14.（多选题）基本的组织结构形式有（） (满分:)
A直线式
B交叉式
C直线职能式
D矩阵式
正确答案:————
15.（多选题）霍桑实验的四个阶段是（） (满分:)
A工作物理环境实验
B职工福利实验
C增加工作与生产效率实验
D态度和意见调查
正确答案:————
三、判断题：
16.（判断题）X理论认为，管理人员不应只注意生产任务，还应注意关心人，满足职工的需要。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）社会心理系统属于管理心理学的研究对象。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）传统观点把组织看成是一个开放的社会技术系统。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）广义地理解，自我知觉就是对物质自我、社会自我和精神自我的知觉。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）气质类型没有好坏评价。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）工业社会心理学的发展形成了管理心理学。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）“先入为主”是社会知觉中的定势效应。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）态度是行为反应的倾向成分。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）根据归因理论分析，把失败归于不努力或机遇不好等不稳定因素，能增强信心，坚持努力行为。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）梅奥通过霍桑实验提出的管理理论称为Y理论。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）积极的态度肯定导致高的工作效率。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）技术系统（工作性质、技术水平、产品数量、质量等）属于外环境系统。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）根据双因素理论，把奖金变成“保健因素”才能调动职工的积极性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）根据目标导向理论，如果工作任务很清楚，职工希望有高工作的领导。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）个体、团体、组织属于管理心理学研究的对象。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型是气质中的胆汁质。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）管理方格论中“9.1”型属于任务型领导。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）职能部门化即根据产品来使大公司分成若干分公司或小“组织”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）组织的变革应达到动态平衡的目的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）把工作失败归于自己脑子太笨或任务太重，对今后的工作和学习会产生激励作用。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）偏见是一种不正确的态度。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）工资在双因素理论中是激励因素。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）集体是团体的最高形式。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）麦克雷格提倡X理论反对Y理论。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）自动人假设的管理重点是创造一个适宜的工作环境、工作条件，充分发挥人的潜力和才能。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
奥鹏作业答案q761296021
页:
[1]